目錄/提綱:……
一、總則
二、職責(zé)
(一)生產(chǎn)動(dòng)力科
(二)維護(hù)保養(yǎng)人員
(三)生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)
三、工作規(guī)定
(二)主要控制指標(biāo):
四、本制度解釋權(quán)歸生產(chǎn)動(dòng)力科,并由生產(chǎn)動(dòng)力科組織實(shí)施
……
重點(diǎn)設(shè)備特護(hù)包機(jī)制
一、總則
特護(hù)設(shè)備是公司關(guān)鍵設(shè)備,其運(yùn)行狀況直接影響生產(chǎn)。為加強(qiáng)特護(hù)設(shè)備管理,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定本制度。
二、職責(zé)
。ㄒ唬┥a(chǎn)動(dòng)力科
1、負(fù)責(zé)制定本單位的特護(hù)包機(jī)管理制度。
2、負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備特護(hù)包機(jī)執(zhí)行情況每周
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2、參與每周由生產(chǎn)動(dòng)力科組織的特護(hù)包機(jī)執(zhí)行情況的巡回檢查。
3、認(rèn)真執(zhí)行點(diǎn)檢制,認(rèn)真檢查、記錄,并做到記錄內(nèi)容真實(shí),書(shū)寫(xiě)清晰、不篡改、不謊報(bào)。每月用完的記錄本,應(yīng)妥善保管、備查。
4、檢修班組應(yīng)建立消缺記錄,對(duì)點(diǎn)檢查出的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)車(chē)間和主管科室,并及時(shí)整改。
5、負(fù)責(zé)制定重點(diǎn)設(shè)備的大、中修方案,由生產(chǎn)動(dòng)力科審定,生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后,安排計(jì)劃施工。
(三)生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建立本車(chē)間的重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)責(zé)任制。
2、負(fù)責(zé)建立重點(diǎn)設(shè)備單機(jī)現(xiàn)場(chǎng)看板。
3、認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制、設(shè)備維修保養(yǎng)制和四方聯(lián)檢制,四方聯(lián)檢必須到位。
4、參與每月由生產(chǎn)動(dòng)力科組織召開(kāi)的設(shè)備狀況分析會(huì)。
5、認(rèn)真填寫(xiě)操作運(yùn)行記錄和四方聯(lián)檢記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)。
6、認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》和《設(shè)備使用維護(hù)管理制度》。
三、工作規(guī)定
。ㄒ唬└饔嘘P(guān)單位應(yīng)建立以包機(jī)制為中心的重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)責(zé)任制、維護(hù)保養(yǎng)制、巡回檢查制、點(diǎn)檢制和四方聯(lián)檢制等
規(guī)章制度。
。ǘ┲饕刂浦笜(biāo):
1、重點(diǎn)設(shè)備完好率達(dá)到98%以上。
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