目錄/提綱:……
一、現(xiàn)狀
一是加強(qiáng)了文化陣地建設(shè)
二是形成了文化管理機(jī)制
三是加強(qiáng)了文化市場(chǎng)監(jiān)管
四是加強(qiáng)了文化的保護(hù)、傳承和發(fā)展
二、問(wèn)題
第一、管理_問(wèn)題
第二、投入不足問(wèn)題
第三、市場(chǎng)管理問(wèn)題
第四、文藝人才短缺問(wèn)題
三、建議
(一)理順管理_,夯實(shí)文化市場(chǎng)管理職責(zé)
二是建立相關(guān)管理部門聯(lián)席會(huì)議制度,定期研究文化市管理工作,形成共抓共管的機(jī)制
(二)加大文化投入,著力建設(shè)基層文化陣地
一是規(guī)劃好新農(nóng)村建設(shè)中基層文化陣地布局和建設(shè)問(wèn)題
二是積極爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目及文化事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,并確保?顚S
四是繼續(xù)強(qiáng)化文化對(duì)口支援活動(dòng)
(三)夯實(shí)管理職能,實(shí)施有效文化市場(chǎng)監(jiān)管
(四)強(qiáng)化人才培養(yǎng),造就高素質(zhì)文化隊(duì)伍
……
按照縣政協(xié)統(tǒng)一安排,為進(jìn)一步掌握我縣網(wǎng)吧等文化娛樂(lè)場(chǎng)所管理及文化陣地建設(shè)情況,縣政協(xié)副主席譚仁貴帶領(lǐng)政協(xié)學(xué)習(xí)文史委員會(huì)部分委員先后對(duì)城關(guān)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)吧等文化娛樂(lè)場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)、管理情況及文化陣地建設(shè)進(jìn)行了
調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、現(xiàn)狀
據(jù)調(diào)查,全縣現(xiàn)有文化經(jīng)營(yíng)單位37家,其中網(wǎng)吧3家、歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所7家、音像制品零售點(diǎn)1家、圖書(shū)雜志零售出租店4家,打字復(fù)印經(jīng)營(yíng)戶4家、電子游藝廳1家、棋牌娛樂(lè)室17家;建成綜合文化服務(wù)站2所;建成村級(jí)文化活動(dòng)室3個(gè),集歌舞娛樂(lè)、健身休閑、文化服務(wù)為一體的文化格局顯現(xiàn)雛形,為人民群眾提供了休閑娛樂(lè)和增長(zhǎng)知識(shí)的場(chǎng)所,對(duì)_和安寧團(tuán)結(jié)起到了積極作用。近年來(lái),縣政府牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,認(rèn)真貫徹執(zhí)行文化市場(chǎng)管理工作的法律法規(guī),按照“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針,加強(qiáng)對(duì)
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法行為;抓重點(diǎn)、抓整治,將日常監(jiān)督與專項(xiàng)整治結(jié)合。四是加強(qiáng)了文化的保護(hù)、傳承和發(fā)展。及時(shí)公布了全縣首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄,對(duì)文化遺跡遺產(chǎn)進(jìn)行了專題調(diào)研,對(duì)“五句子歌”、“古鹽道”進(jìn)行挖掘和整理,對(duì)
農(nóng)村民間藝人和地方民間文藝表現(xiàn)形式進(jìn)行了傳承和保護(hù)。
二、問(wèn)題
第一、管理_問(wèn)題。其一,網(wǎng)吧實(shí)行的是市、縣兩級(jí)管理,市管審批、縣搞監(jiān)管,造成主體不明,屬市管還是縣管容易在經(jīng)營(yíng)業(yè)主中形成誤區(qū),甚至出現(xiàn)抵觸情緒,也不利于宏觀控制。其二,雖有主管部門,但涉及證照辦理、消防安全的相關(guān)部門多,共管機(jī)制還沒(méi)健全,對(duì)難于處理的案件存在互相推諉現(xiàn)象,甚至造成管理中的空檔。其三,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站雖有編制和人員,但以塊管(鄉(xiāng)鎮(zhèn)管)為主,縣文化主管部門無(wú)法對(duì)他們進(jìn)行調(diào)配和交流使用,工作人員大多從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作,專人沒(méi)有專用。
第二、投入不足問(wèn)題。縣圖書(shū)館、文物館受場(chǎng)地、資金制約未開(kāi)放,群眾在此汲取新知識(shí)參觀文物的愿望未能滿足;藝術(shù)團(tuán)因受演出場(chǎng)地限制也不能最大限度發(fā)揮作用?h
財(cái)政對(duì)農(nóng)村文化建設(shè)投入不足、鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算的文化事業(yè)費(fèi)只能保人頭經(jīng)費(fèi),且沒(méi)有文化建設(shè)項(xiàng)目,導(dǎo)致文化活動(dòng)器材添置不足,圖書(shū)室的圖書(shū)不能正常更新。群眾文化活動(dòng)特別是農(nóng)村群眾文化活動(dòng),缺少應(yīng)有資金支持,使開(kāi)展群眾文化活動(dòng)受制。
第三、市場(chǎng)管理問(wèn)題。由于沒(méi)有文化市管理的執(zhí)法機(jī)構(gòu),監(jiān)管不能經(jīng)常化、制度化,致使未成年人出入網(wǎng)吧情況嚴(yán)重、網(wǎng)吧實(shí)名登記形同虛設(shè),群眾反映較大;“茶館以賭博為主”現(xiàn)象依然存在,還沒(méi)根本整治;娛樂(lè)場(chǎng)超時(shí)營(yíng)業(yè),圖書(shū)、音像制品違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;農(nóng)村文化市監(jiān)管形成空檔。
第四、文藝人才短缺問(wèn)題?h鄉(xiāng)兩級(jí)從事文化工作人員中,專業(yè)人員不足三分之一,業(yè)外人員上崗邊學(xué)邊干;凡遇組織活動(dòng),均以業(yè)余人員為主,致使文藝精品難以形成;文節(jié)演出隊(duì)伍業(yè)余演員充實(shí)、補(bǔ)充不夠,老面孔居多,后繼缺人,且受所在單位、工作性質(zhì)限制,不能集中精力投入其中。
三、建議
(一)理順管理_,夯實(shí)文化市場(chǎng)管理職責(zé)。一是加強(qiáng)與市級(jí)文化主管部門的聯(lián)系與銜接,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),把好證照辦理的材料、初驗(yàn)等關(guān)口。二是建立相關(guān)管理部門聯(lián)席會(huì)議制度,定期研究文化市管理工作,形成共抓共管的機(jī)制。三是建立基層文化建設(shè)與管理考核機(jī)制,明確基層文化工作人員職責(zé),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員將主要精力投入文化建設(shè)與管理;配備村組文化協(xié)管員,形成鄉(xiāng)村文化建設(shè)、管理、服務(wù)網(wǎng)絡(luò),共同加強(qiáng)基層文化工作。
。ǘ┘哟笪幕度耄ㄔO(shè)基層文化陣地。一是規(guī)劃好新農(nóng)村建設(shè)中基層文化陣地布局和建設(shè)問(wèn)題。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,通過(guò)改建、擴(kuò)建、新建等途徑,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村文化室建設(shè)步伐。二是積極爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目及文化事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,并確保?顚S。三是認(rèn)真落實(shí)地方財(cái)政用于文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)的政策規(guī)定,將文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算到位、落實(shí)到位。四是繼續(xù)強(qiáng)化文化對(duì)口支援活動(dòng)。把農(nóng)村文化建設(shè)納入對(duì)口幫扶計(jì)劃,建立和完善對(duì)農(nóng)村的文化站、文化室、圖書(shū)室以及農(nóng)家書(shū)屋的援助機(jī)制。五是鼓勵(lì)和 ……(未完,全文共3231字,當(dāng)前僅顯示1632字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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