關(guān)于全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、今年以來(lái)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn)
（一）發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化
（二）投入熱度空前高漲
（三）招商引資力度加大
（四）園區(qū)建設(shè)步伐加快
（五）企業(yè)素質(zhì)明顯提高
三是總體上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理
四是管理和技術(shù)人才缺乏
二是攻堅(jiān)破難，讓企業(yè)輕裝上陣
三是加大力度，促進(jìn)企業(yè)上市
一是與科技進(jìn)步相結(jié)合，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力
二是與園區(qū)建設(shè)相結(jié)合，提高產(chǎn)業(yè)聚集度
……
各位主席、各位常委：
　　今年以來(lái)，我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)加劇和“非典”等不利因素的影響，保持了快速、高效、健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。截止月底，全市注冊(cè)登記的個(gè)體工商戶發(fā)展到萬(wàn)戶，私營(yíng)企業(yè)發(fā)展到家，從業(yè)人員萬(wàn)人，注冊(cè)資金億元。民營(yíng)企業(yè)完成銷售收入億元，同比增長(zhǎng)％，利稅億元，同比增長(zhǎng)％。其中，限額以上工業(yè)企業(yè)完成銷售收入億元，同比增長(zhǎng)％；利稅億元，同比增長(zhǎng)％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元，同比增長(zhǎng)％。
　　一、今年以來(lái)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn)
　　（一）發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。市里成立了由市委書(shū)記、市長(zhǎng)親自掛帥的發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期調(diào)度民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作。在主管部門(mén)建設(shè)上，將市中小企業(yè)辦公室更名為中小企業(yè)局，加掛民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)牌子，恢復(fù)政府序列。市政府轉(zhuǎn)發(fā)了由中小企業(yè)局起草的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的報(bào)告》，健全了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）民營(yíng)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)。市里下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》，大步伐、廣范圍、深層次地出臺(tái)了一
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關(guān)企業(yè)入園經(jīng)營(yíng)，總投資萬(wàn)元，使該鎮(zhèn)發(fā)展成為全省規(guī)模較大的木器出口專業(yè)鎮(zhèn)。
　　（五）企業(yè)素質(zhì)明顯提高。我市民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模、管理水平、運(yùn)行質(zhì)量、獲利能力和產(chǎn)品知名度有了很大提高。限額以上企業(yè)發(fā)展到家，比年初增加家，有家進(jìn)入（上級(jí)市）市“百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)”表彰范圍，列各縣市區(qū)第一位。有家企業(yè)銷售收入過(guò)億元，得利斯公司超過(guò)了億元。創(chuàng)國(guó)家馳名商標(biāo)個(gè)（得利斯），**省著名商標(biāo)個(gè)（瀘河、三工、諸龍、北極神、帥領(lǐng)）。多家企業(yè)通過(guò)了質(zhì)量體系認(rèn)證。
　　我市的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些深層次的矛盾和問(wèn)題。首先是企業(yè)技術(shù)裝備落后，產(chǎn)品科技含量低。特別是一些中小型民營(yíng)企業(yè)，由于處在起步階段，企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)水平與裝備水平偏低，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不高，發(fā)展后勁不足。其次是技改投入啟動(dòng)資金不足。企業(yè)向銀行貸款的難度越來(lái)越大，“四擴(kuò)一調(diào)”的融資空間也越來(lái)越小，很多看好的項(xiàng)目由于缺乏資金支持，不能如期開(kāi)工建設(shè)。三是總體上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)聚集度不高、龍頭產(chǎn)業(yè)輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不成氣候等，不利于產(chǎn)業(yè)間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源優(yōu)化組合。四是管理和技術(shù)人才缺乏。很多小規(guī)模的企業(yè)仍沿用“夫妻店”、“父子兵”式的組織形式，管理落后；由于用人機(jī)制和社會(huì)偏見(jiàn)等多方面的原因，企業(yè)用人難、留人難的問(wèn)題仍然比較突出，尤其缺乏高層次的管理和技術(shù)人才，制約了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二、下步加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要措施
　　今后一段時(shí)期，我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作要緊緊圍繞“一個(gè)高于、兩個(gè)過(guò)百、三個(gè)三億、一個(gè)突破”的目標(biāo)，進(jìn)一步拓寬發(fā)展領(lǐng)域，擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增強(qiáng)整體素質(zhì)，提高運(yùn)行質(zhì)量，把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)培育成規(guī)模大、層次高、實(shí)力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。具體工作中，主要是“抓住六個(gè)重點(diǎn)、營(yíng)造六個(gè)優(yōu)勢(shì)”：
　　第一，抓招商引資，營(yíng)造發(fā)展優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)是突出“九字方針”：廣渠道、走偏路、出重拳�！皬V渠道”，就是拓寬招商引資領(lǐng)域，（上級(jí)市）市以外是外，*以外也是外，不僅招資金，而且招人才、招技術(shù)，靠招商引資的大發(fā)展，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)的大優(yōu)化�！白咂贰�，偏路有時(shí)也是捷徑，尤其是針對(duì)基礎(chǔ)較弱的中小企業(yè)�？梢岳冒l(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)會(huì)，把他們不愿干的下游項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)，這對(duì)自身技術(shù)水平不是很高的企業(yè)是一條很好的招商途徑�！俺鲋厝保褪且岬冒炎詈玫钠髽I(yè)、最好的項(xiàng)目拿出來(lái)招商引資。如得利斯、瀘河、三工、通力鋼圈、辛興淀粉、流芳造紙等，它們正處在二次創(chuàng)業(yè)階段，朝氣蓬勃，富有生命力，要想方設(shè)法把這些骨干企業(yè)和他們的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目宣傳出去，推到招商引資的最前沿。
　　第二，抓技改投入，營(yíng)造規(guī)模優(yōu)勢(shì)。一方面，多管齊下增加投量。堅(jiān)持攀高門(mén)、結(jié)洋親、進(jìn)籠子，千方百計(jì)拓寬融資渠道，增加投入能力。用好政策爭(zhēng)取資金，使更多的項(xiàng)目進(jìn)入省和國(guó)家計(jì)劃的籠子；啟動(dòng)內(nèi)力挖掘資金，充分發(fā)揮金融部門(mén)經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推器的作用，加大對(duì)企業(yè)的信貸支持，幫助企業(yè)加快發(fā)展，迅速膨脹；進(jìn)一步強(qiáng)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的主體地位，全力加快民營(yíng)化進(jìn)程，有效啟動(dòng)民間資金。積極做好企業(yè)上市工作，大力培植上市資源，在更高層次、更大范圍內(nèi)融通資金，加快發(fā)展。另一方面，突出重點(diǎn)，優(yōu)化投向。把增加工業(yè)投入與調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條的拉長(zhǎng)、加寬、增厚，培植新的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地增加工業(yè)投入。下決心抓好大項(xiàng)目投入，特別是集中打造一批重量級(jí)企業(yè)集團(tuán)。
　　第三，抓深化改革，營(yíng)造機(jī)制優(yōu)勢(shì)。主要是抓住三個(gè)重點(diǎn)：一是組織開(kāi)展企業(yè)改制“回頭看”，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)打破“個(gè)人說(shuō)了算”的決策機(jī)制、任人唯親的用人機(jī)制、家庭作坊式的生產(chǎn)機(jī)制、粗放隨意的管理機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策民主化、管理科學(xué)化。二是攻堅(jiān)破難，讓企業(yè)輕裝上陣。集中精力處理改制 ……（未完，全文共3963字，當(dāng)前僅顯示2001字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的匯報(bào)》）