道路養(yǎng)護中心工作去年總結

各位領導、同志們，我就去年工作情況向大會進行述職。
　　我中心在廳、辦、處的正確領導下，求真務實、奮力開拓、強化管理、全面推進，圓滿地完成了去年的各項任務指標。按照分工自己負責中心的全面工作，在本職崗位上盡職盡責，不遺余力。
　　一、各項工作任務和指標的完成情況
　　⒈養(yǎng)護工作去年，日常養(yǎng)護完成投資萬元，進一步完善并落實了各項制度。確保了轄段養(yǎng)護質量指數(shù)經(jīng)常保持在以上，且各分項指標均在以上，設備養(yǎng)護完好率，工程合格率，綠化保存率。圓滿完成了去年的
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負的歷史重任。沒有黨的改革開放政策就沒有國人今天的生活水平，也就沒有高速公路的產(chǎn)生，更沒有它的飛速發(fā)展，通過不斷學習，自己不斷增強愛黨、愛國、愛高速、愛崗位的信心，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，使自己的思維方法和思維形式逐步適應新時期新特點，增強了發(fā)展意識和實干精神，以更新的角度、更高的起點，同中心職工一道更好的開拓進取、團結奮斗。
　　自覺抵制拜金主義、極端個人主義等不正之風的侵襲，努力做到勤政、廉政，不以權謀私，不貪占集體便宜，不搞特殊化，自覺遵守黨紀和單位的規(guī)章制度。注意改進工作作風，堅持民主集中制，維護集體領導形象與權威，按程序議事、按職責行政、用制度管理、用自身言行帶隊伍。
　�、餐ㄟ^我中心的管理，自己深深體會到，我們應遵循“以人為本的管理原則，以效益為中心的經(jīng)濟原則，和技術領先_創(chuàng)新的科學原則”。如何帶出一支管理嚴、素質高、作風硬、狀態(tài)好的隊伍，是自己常�？紤]的一個課題，也是在工作中考慮問題的一個基本的出發(fā)點。為此從中心的工作紀律、業(yè)務能力、內(nèi)務衛(wèi)生、安全教育等方面進行嚴抓細管，有效地提高了員工的業(yè)務技能和整體素質，使整個隊伍的素質有了新的提高。
　　圍繞去年的養(yǎng)護任務，我們中心領導精心謀劃，積極組織。除完成日常養(yǎng)護工作外，還對夏季水毀、冬季除雪、安全工作、行風建設做了詳細的安排。保證了道路的暢通、完好。
　�、匙⒅貙嶋H和工作調(diào)研，自己堅持參加或主持每周例會，在會上和大家進行有效的溝通，及時傳達上級的有關指示精神和布置下一階段的工作，使員工心中有數(shù)。聆聽員工的呼聲，及時掌握隊伍的思想狀況、管理動態(tài)和廣大的第一手資料，解決矛盾處理問題，堅持實事求是、一切從實際出發(fā)的原則。
　�、醋⒅馗纳茊T工的工作環(huán)境和生活環(huán)境，后勤保障工作盡量做到及時、全面，在條件允許的情況下，給員工適當?shù)纳钛a貼，重大節(jié)日免費改善伙食。今年上半年，為解 ……（未完，全文共1598字，當前僅顯示1016字，請閱讀下面提示信息。收藏《道路養(yǎng)護中心工作去年總結》）