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在創(chuàng)建青年樣板崗活動表彰會上的講話

發(fā)表時間:2006/1/9 12:00:52
目錄/提綱:……
一、“創(chuàng)建活動”的基本情況
二、“創(chuàng)建活動”中基層單位開展工作情況
三、開展“創(chuàng)建活動”中存的問題及今后“創(chuàng)建活動”的管理設(shè)想
一是重管理,不重技術(shù)
二是有個別參加創(chuàng)建崗位管理標(biāo)準(zhǔn)比較低
三是樣板崗的典型示范作用發(fā)揮不好
……

  在去年創(chuàng)建青年樣板崗活動
  總結(jié)表彰會上的發(fā)言
  趙慧彬
  今年月日
  各位領(lǐng)導(dǎo)、青年同志們!
  今天我們在這里召開去年創(chuàng)建青年樣板崗活動總結(jié)表彰會”,在會前,請允許我代表公司團(tuán)委向到會的公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、開發(fā)部及各采油區(qū)、輸油工區(qū)、生活工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎,同時對公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位領(lǐng)導(dǎo)對共青團(tuán)工作的大力支持表示衷心的感謝!
  創(chuàng)建青年樣板崗活動是我們公司團(tuán)委的一項傳統(tǒng)性工作,幾年來公司團(tuán)委曾多次組織開展此項活動,對促進(jìn)公司青工隊伍生產(chǎn)管理水平的提高,起到了一定的積極推動作用。尤其是去年,公司團(tuán)委協(xié)同公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部和開發(fā)技術(shù)中心在全公司的采油、輸油及生活服務(wù)區(qū)等六個單位開展的創(chuàng)建青年樣板崗活動,各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,團(tuán)組織積極落實,廣大團(tuán)員青年積極行動,使這項活動達(dá)到了預(yù)期的目的,收到了較好的
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,確定了各自的參加“創(chuàng)建活動”崗位。廣大青年員工克服困難,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點,不斷提高生產(chǎn)管理水平,在開展創(chuàng)建活動的過程中涌現(xiàn)出了許多突出的好人好事和好的做法。采油一區(qū)茂樣板水井管井人青年女工劉貴蘭,是我們公司第一個女子班組的班長,在負(fù)責(zé)采油工作之前,她是一名試驗站油崗的班長,來到采油這個新的崗位不到兩年的時間,為了使自己管理的水井成為樣板井,她放棄自己的休息日,加班加點對照樣板井的標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行整改,由于單井材料費用緊張,她自己挑錢買來油漆為水井防腐。采油二區(qū)團(tuán)總支,針對本區(qū)人員隊伍新的實際情況,克服青工管理經(jīng)驗少等不利條件,廣泛開展宣傳動員,組織區(qū)里生產(chǎn)辦技術(shù)辦的干部為青工講課,督促青工相互學(xué)習(xí),全區(qū)有個崗位參加創(chuàng)建活動,占全公司參加創(chuàng)建崗位的,并有個崗位在創(chuàng)建活動考核驗收中達(dá)到了樣板標(biāo)準(zhǔn)。采油三區(qū)樣板油井管理人孫秀民在參加“創(chuàng)建活動”過程中,為了使自己管理的油井達(dá)到樣板水平,動腦筋相辦法,提高管理水平。由于抽油井盤根的問題,光桿經(jīng)常帶油,達(dá)不到樣板標(biāo)準(zhǔn),他通過多次試驗用多種原料做盤根,最終選擇用女式廢棄的高裝襪做原料解決了這一問題。為了治理井場油污,別人都是用沙土掩蓋,他卻把自己家的四輪車開來,將油污徹底清走,運來新土墊井場,通過努力,他所管理的井終于達(dá)到了樣板井水平。采油四區(qū)團(tuán)總支,在開展活動過程中采取嚴(yán)格要求、包任務(wù)、保質(zhì)量、掛效益、勤檢查、聯(lián)系實際、交流經(jīng)驗等方法開展創(chuàng)建活動,收到了良好的效果。在這次公司樣板崗檢查驗收過程中這個單位有三個班組級的崗位被評為樣板崗位,是參加創(chuàng)建活動中班組樣板崗位最多的單位。輸油工區(qū)聯(lián)合站脫水崗在參加“創(chuàng)建活動”過程中,發(fā)揮集體智慧,組織廣大青工人人為提高工作質(zhì)量、管理標(biāo)準(zhǔn)出謀劃策,克服設(shè)備老化等困難,采取一周一檢查,一周一評比的方式提高青工工作積極性,確保原油脫水電場、液位、流量等重要參數(shù)的平穩(wěn)。以上是這些單位在開展“創(chuàng)建活動”過程中比較突出的典型事例,還有許多好人好事好做法在這里就不一一例舉了。
  三、開展“創(chuàng)建活動”中存的問題及今后“創(chuàng)建活動”的管理設(shè)想。
  通過進(jìn)三個月“創(chuàng)建活動”的開展和公司團(tuán)委組織的檢查驗收工作,我感到,我們在開展創(chuàng)建青年樣板崗活動中還存在一些問題。一是重管理,不重技術(shù)。在去年開展“創(chuàng)建活動”中我們還增加了對樣板崗的負(fù)責(zé)人的理論技術(shù)進(jìn)行考試的項目,通過考試我們發(fā)現(xiàn),有相當(dāng)一部分青工在管理技術(shù)方面急待于提高,有的青工在答題時知道答案卻寫不出來,有些青工只知道管理設(shè)備外貌,對設(shè)備具體的性能、參數(shù)知之甚少。二是有個別參加創(chuàng)建崗位管理標(biāo)準(zhǔn)比較低。既然是樣板,就要有高于普通崗位之處,但有個別崗位,基本制度不健全,沒有真正按照下發(fā)的樣板崗標(biāo)準(zhǔn)來管理樣板崗。三是樣板崗的典型示范作用發(fā)揮不好?偨Y(jié)幾年的樣板崗創(chuàng)建活動經(jīng)驗,我感到在開展創(chuàng)建樣板崗的活動中,有一定數(shù)量的崗位只是在參加檢查驗收時,達(dá)到樣板要求,但驗收定崗以后,沒有繼續(xù)保持住樣板的標(biāo)準(zhǔn),沒能很好的發(fā)揮樣板的示范作用。產(chǎn)生這種情況有兩個原因,一個是我們的監(jiān)督機(jī)制不健全另一個就是參加創(chuàng)建活動的單位開 ……(未完,全文共2594字,當(dāng)前僅顯示1649字,請閱讀下面提示信息。收藏《在創(chuàng)建青年樣板崗活動表彰會上的講話》
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