目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),正確理解中層干部跨部門(mén)競(jìng)崗交流的重要意義
二、深化改革創(chuàng)新,努力構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿(mǎn)活力的選人用人新機(jī)制
一要解放思想,以改革的精神和開(kāi)放的姿態(tài)破解中層干部交流難題
二要解除顧慮,以倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)和寬容失敗的胸懷支持中層干部參與競(jìng)崗
三要激勵(lì)制約,以競(jìng)崗交流和人才儲(chǔ)備相結(jié)合的機(jī)制鼓勵(lì)干部積極參與
三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保中層干部跨部門(mén)競(jìng)崗交流工作順利實(shí)施
一要抓宣傳、重導(dǎo)向,確保通過(guò)競(jìng)崗交流有效提高選人用人公信度
二要抓規(guī)范、重細(xì)節(jié),確保競(jìng)崗交流工作實(shí)現(xiàn)公平公正
三要抓統(tǒng)籌、重績(jī)效,確保競(jìng)崗交流工作有序有效順利實(shí)施
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同志們:
這次市級(jí)機(jī)關(guān)中層干部跨部門(mén)競(jìng)崗交流動(dòng)員會(huì)議,是我市深化干部人事制度改革、強(qiáng)化中層干部隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化機(jī)關(guān)
工作作風(fēng)的一次重要會(huì)議。開(kāi)展市級(jí)機(jī)關(guān)中層干部跨部門(mén)競(jìng)崗交流,在我市干部工作歷史上是第一次,在**大市范圍內(nèi)也是第一次,不但具有較強(qiáng)的開(kāi)創(chuàng)性,而且具有較大的挑戰(zhàn)性。前一階段,市委組織部和市人事局按照市委要求,做了大量的調(diào)查研究工作,與部分市級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)商,并在召開(kāi)座談會(huì)、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,精心研究制定了實(shí)施方案。上個(gè)星期,市委常委會(huì)專(zhuān)門(mén)研究并通過(guò)了實(shí)施方案。剛才,曉克部長(zhǎng)就競(jìng)崗交流工作的組織實(shí)施進(jìn)行了全面細(xì)致的部署,市發(fā)改委、市建設(shè)局、市教育局3個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)同志都作了很好的
發(fā)言。下面,我代表市委,簡(jiǎn)要講三點(diǎn)意見(jiàn):
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),正確理解中層干部跨部門(mén)競(jìng)崗交流的重要意義
市委決定組織開(kāi)展市級(jí)機(jī)關(guān)中層干部跨部門(mén)競(jìng)崗交流工作,是根據(jù)上級(jí)干部人事
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式,打破干部“部門(mén)所有制”的傳統(tǒng)思維,破除“部門(mén)本位主義”的“小我”意識(shí),把中層干部的定位從部門(mén)“業(yè)務(wù)骨干”提升到全市“干部資源”的高度,從部門(mén)后備干部提升到全市后備干部的高度,以改革創(chuàng)新的精神,通盤(pán)調(diào)度的措施,努力為那些政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的中層干部提供更多的機(jī)遇和更大的舞臺(tái)。
第二、實(shí)施市級(jí)機(jī)關(guān)中層干部跨部門(mén)競(jìng)崗交流,是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)中層崗位整體活力的重要舉措。
機(jī)關(guān)中層干部是全市市管后備干部和市管領(lǐng)導(dǎo)干部的重要來(lái)源。中層干部隊(duì)伍素質(zhì)能力的高低,直接關(guān)系到全市干部隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局。市委一直十分重視和關(guān)心中層干部、年輕干部的教育培養(yǎng)工作。近幾年,每年都要分層次、分批次舉辦各類(lèi)中青年干部培訓(xùn)班,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)崗位助理制、掛職鍛煉等多種途徑強(qiáng)化年輕干部多崗位實(shí)踐鍛煉,取得了顯著成效。但是,我們也要看到,能夠參加全市統(tǒng)一組織的培訓(xùn)鍛煉的干部畢竟還是少數(shù),更多年輕干部的成長(zhǎng)進(jìn)步需要一種自發(fā)的動(dòng)力。而動(dòng)力一方面來(lái)源于自身的奮發(fā)進(jìn)取,但更重要的是來(lái)源于_的活力和機(jī)制的創(chuàng)新。當(dāng)前,機(jī)關(guān)中層干部流動(dòng)偏少偏慢偏窄,在同一部門(mén)、同一職位任職時(shí)間過(guò)長(zhǎng),容易使人思想觀念僵化,操作能力單一,熱情活力減退,從而造成工作上機(jī)械重復(fù),作風(fēng)上松弛疲沓,逐漸喪失進(jìn)取的動(dòng)力。這次推行中層干部跨部門(mén)競(jìng)崗交流,就是要沖破這種_弊端,突破部門(mén)局限,實(shí)現(xiàn)“賽場(chǎng)選馬”,既能使在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的中層干部在多個(gè)平臺(tái)、多種環(huán)境中摔打磨練,提升素質(zhì);也能促使全體中層干部增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí),自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,從而有效提高機(jī)關(guān)中層崗位的整體活力和創(chuàng)造力。因此,實(shí)施中層干部跨部門(mén)競(jìng)崗交流,必將對(duì)全體中層干部加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高綜合素質(zhì)產(chǎn)生強(qiáng)有力的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用,必將成為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措和持久動(dòng)力。
第三,實(shí)施市級(jí)機(jī)關(guān)中層干部跨部門(mén)競(jìng)崗交流,是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng),優(yōu)化全市發(fā)展環(huán)境的重要舉措。
中層崗位是機(jī)關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作承上啟下的神經(jīng)中樞,中層干部是推動(dòng)工作落實(shí)的中堅(jiān)力量,他們的工作作風(fēng)、工作效率直接關(guān)系到一個(gè)部門(mén)、一個(gè)地區(qū)的形象和環(huán)境。近年來(lái),市委高度重視機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),每年都要組織開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)
調(diào)研,召開(kāi)專(zhuān)題大會(huì)進(jìn)行正反兩個(gè)方面的
總結(jié)剖析,有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的不斷好轉(zhuǎn)。但是,有些累積性矛盾和問(wèn)題仍未得到根本解決。比如,一些干部習(xí)慣憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事,對(duì)變化的情況和政策缺少調(diào)查研究,工作效率不高,有時(shí)甚至出現(xiàn)差錯(cuò);部分干部創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作后勁不足,熱情減退,節(jié)奏遲緩,工作被動(dòng)應(yīng)付,有時(shí)甚至推諉拖延;少數(shù)中層干部任職多年,感到發(fā)展無(wú)望,心態(tài)發(fā)生變化,工作消極,牢騷滿(mǎn)腹,有時(shí)影響內(nèi)部的和諧團(tuán)結(jié);個(gè)別中層干部甚至以權(quán)尋租、以權(quán)謀私,不作為、亂作為,滑進(jìn)違法犯罪的泥沼。這些現(xiàn)象和頑癥,既有干部自身問(wèn)題,也有干部_上的問(wèn)題。組織實(shí)施機(jī)關(guān)中層干部跨部門(mén)競(jìng)崗交流,有利于克服干部工作守成、精神不振、心態(tài)失衡、紀(jì)律失范等問(wèn)題,激發(fā)機(jī)關(guān)中層干部活力,改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),全面提升機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力和水平,進(jìn)一步優(yōu)化全市發(fā)展環(huán)境。
二、深化改革創(chuàng)新,努力構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿(mǎn)活力的選人用人新機(jī)制
今年是改革開(kāi)放三十周年,進(jìn)一步深化干部人事制度改革顯得尤為必要,也很有意義。在市級(jí)機(jī)關(guān)組織開(kāi)展中層干部跨部門(mén)競(jìng)崗交 ……(未完,全文共5072字,當(dāng)前僅顯示1781字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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