青春走過的足跡
歲月的年輪印載著青春的足跡,久泰轉眼走過五個春秋,從一個名不見經傳的小廠,成長成為世界最大的二甲醚生產基地。在這陽光明媚、春暖花開的季節(jié)里,臨沂三期甲醇建設項目正如火如荼,電廠兩臺鍋爐已經開工建設,火熱的建設場面催人奮進,對久泰的未來充滿著無限的憧憬。
久泰建廠之初,久泰人就秉承了“新能源潔天,真誠心播愛”的理念,并用實踐證明著綠色能源造福人類的使命。伴隨著久泰的快速成長,同時也為了積極響應國家節(jié)能降耗,大力發(fā)展循環(huán)經濟的政策,久泰余熱發(fā)電廠應運而生。一方面保證了化工用電的穩(wěn)定性,另一方面又回收利用了化工余熱發(fā)電,從而實現(xiàn)了余熱再利用,為公司和國家節(jié)約了大
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的大力支持下,6s管理得已廣泛推廣。新管理辦法的出臺,令很多員工不解,他們覺得沒必要,從前沒有6s管理照樣一天八小時上班,有了這種管理似乎是一種冗贅,反而給自己上了無形的枷鎖;為了消除員工的不理解的情緒,我們對員工展開積極的宣傳,除了利用報紙、黑板報廣泛的宣傳外,在車間內外張貼宣傳標語,定期開展6s 檢查評比,并將檢查的成果及時見報,同時還帶領大家到6s管理執(zhí)行比較好的部門參觀學習。6s管理施行三個月后,車間環(huán)境有了明顯改觀,呈現(xiàn)出的亮麗工作環(huán)境讓每個人臉上都洋溢著快樂的成就感,就連上下班路上的隊伍都井然有序;隨著6s管理的深入,使廠員工漸漸養(yǎng)成了自覺遵守的習慣,從以前的“我要管理”轉變成“自我管理”。違章違紀現(xiàn)象明顯漸少,誤操作基本杜絕,人與設備和諧發(fā)展,保障了設備、系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
06年8月份電廠成功并入電網,改變了從前電廠單列運行的局面,增強了化工用電的穩(wěn)定性。同年9月份2#汽輪發(fā)電機、3#鍋爐投入運行;次年春天,電廠將工作重點放在技改上,先是改造了兩條抽汽管道膨脹節(jié),消除了抽汽管道膨脹不均勻引起的管道變形現(xiàn)象;接著改造了鍋爐除塵器落料閥,既保證了落料閥正常使用,又大幅度的降低了生產成本,受到了公司領導的一致好評;抽汽管道加裝快速關閉閥,有效消除了因抽汽回流引起汽輪機超速的安全隱患;改造循環(huán)水過濾器,用循環(huán)水代替一次水進行設備冷卻,大幅度降低生產成本;經過一系列的技術改造,電廠鍋爐實現(xiàn)了燃燒、風量、水位等六項自動功能控制,為以后新鍋爐的上馬實現(xiàn)自動控制開了先河。
次年5月,電廠配合電業(yè)局清掃了臨泰七線。但是清掃11萬kw變電所后,并網時由于并網點的設計缺陷, 1#主變壓器充電電流過大,將兩臺發(fā)電機總開關頂掉,造成全公司停電。在廠領導及時協(xié)調下,十五分種后,設備恢復正常運行。此次事件引起了各級領導的高度重視,要求大家干任何工作都不能存在僥幸心理,要嚴格執(zhí)行兩票三制,提前做好事故預案,并進行預演,防患于未然。經過這次事故,電廠立即制定了各項事故預案,并在各個工段加強學習,為保證電廠的安全運行奠定堅實的基礎。
在搞好
安全生產的同時,鍋爐爐外脫硫項目也將在今年6月份前開始試運行,兩臺新建鍋爐年底都要投運,電廠同樣擔負著三期甲醇試車的龍頭,工作任重而道遠。為此我們在搞好生產的同時,必須做好迎接脫硫和鍋爐試運的準備,做到生產和項目兩手抓,兩手都要硬。只有用扎實的干勁,吃苦耐勞的作風,勇于創(chuàng)新的精神,我們 ……(未完,全文共2089字,當前僅顯示1328字,請閱讀下面提示信息。
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