煙草公司團(tuán)委先進(jìn)團(tuán)組織申報報告

目錄/提綱：……
一、以制度建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，夯實(shí)共青團(tuán)組織基礎(chǔ)工程
二、以團(tuán)委班子建設(shè)為落腳點(diǎn)，打造共青團(tuán)組織形象工程
三、以隊伍建設(shè)為著力點(diǎn)，推進(jìn)共青團(tuán)組織素質(zhì)工程
四、以活動陣地建設(shè)為立足點(diǎn)，推進(jìn)共青團(tuán)組織凝聚力工程
……

　　煙草公司團(tuán)委先進(jìn)團(tuán)組織申報報告
　　近年來，隨著上海煙草集團(tuán)聯(lián)合重組步伐的不斷加快，企業(yè)綜合競爭力的日益增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)高速增長，職工隊伍素質(zhì)的不斷提高，對共青團(tuán)工作的開展帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。上海煙草（集團(tuán)）公司團(tuán)委始終堅持黨建帶團(tuán)建，牢牢把握企業(yè)中心工作，緊緊圍繞“貼近實(shí)際、貼近青年、貼近基層”的工作宗旨，整合資源、著眼大局，不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)，拓展工作思路，豐富工作載體，創(chuàng)新工作方法，切實(shí)將企業(yè)共青團(tuán)工作與集團(tuán)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，努力構(gòu)建新時期共青團(tuán)工作的新格局。
　　一、以制度建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，夯實(shí)共青團(tuán)組織基礎(chǔ)工程
　　團(tuán)的制度是有效開展團(tuán)工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。在已經(jīng)初步建立的制度體系的基礎(chǔ)上，我們從完善抓起、從創(chuàng)新抓起、從規(guī)范抓起、從落實(shí)抓起，切實(shí)加強(qiáng)各級團(tuán)組織的基礎(chǔ)建設(shè)。
　　1．進(jìn)一步完善團(tuán)內(nèi)選舉增補(bǔ)、團(tuán)代表常任制等有關(guān)制度，確保制度更貼近實(shí)際，更具有操作性。
　
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略633字，正式會員可完整閱讀）……　
情況，事后客觀評價并及時反饋、指導(dǎo)改進(jìn)，形成了對團(tuán)工作考核過程前饋控制、過程控制和后饋控制的閉環(huán)管理。
　　在考核結(jié)果的應(yīng)用方面，我們緊緊依托黨的組織優(yōu)勢，堅持黨建帶團(tuán)建,積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)工作的指導(dǎo)和支持,將團(tuán)的工作納入黨的工作的總體格局，把團(tuán)委對各基層團(tuán)組織年度工作的量化考核成績計入所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子年終考核總分。
　　3．進(jìn)一步加強(qiáng)對基層團(tuán)組織在團(tuán)的制度貫徹、落實(shí)上的檢查力度。
　　我們以狠抓團(tuán)內(nèi)組織生活正常化為重點(diǎn)，通過組織團(tuán)委班子成員每季度下基層走訪、調(diào)研、檢查等方式，加強(qiáng)考核督促和學(xué)習(xí)借鑒。同時，對檢查結(jié)果進(jìn)行整體點(diǎn)評和逐一反饋，促進(jìn)基層團(tuán)組織不斷提高工作執(zhí)行力。
　　二、以團(tuán)委班子建設(shè)為落腳點(diǎn)，打造共青團(tuán)組織形象工程
　　1．通過建立團(tuán)委班子雙月學(xué)習(xí)匯報制和團(tuán)干部輪訓(xùn)制，積極營造團(tuán)隊學(xué)習(xí)的氛圍。
　　今年，我們以班子成員學(xué)習(xí)導(dǎo)讀制的形式，每雙月進(jìn)行一次集體學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容既有涉及黨的大政、方針、政策，也有團(tuán)中央就如何開展好共青團(tuán)工作的指導(dǎo)意見；既有企業(yè)重要會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話精神，也有相關(guān)社會主義改革與發(fā)展的評論文章，由團(tuán)干部輪流主講。到目前為止，已組織開展了多次團(tuán)委班子學(xué)習(xí)交流，并形成了固化的長效學(xué)習(xí)機(jī)制，良好的團(tuán)隊學(xué)習(xí)氛圍正逐步形成。
　　同時，結(jié)合行業(yè)團(tuán)干部隊伍普遍兼職化、流動相對快的現(xiàn)狀和新形勢下共青團(tuán)工作的新情況、新要求，我們以“培訓(xùn)、實(shí)踐、溝通”為主要抓手，努力塑造一支“黨放心，青年滿意”的團(tuán)干部隊伍。我們堅持通過強(qiáng)化培訓(xùn)，提升團(tuán)干部綜合素質(zhì)。從政治理論、團(tuán)務(wù)知識的培訓(xùn)到職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新管理能力的培養(yǎng)，從專家授課式的培訓(xùn)到案例分析、情景模擬的自我培訓(xùn)，從集團(tuán)內(nèi)部“請進(jìn)來”辦班到與兄弟集團(tuán)“走出去”聯(lián)合辦班，幾年來，我們在團(tuán)干部培訓(xùn)內(nèi)容和形式上不斷創(chuàng)新，幫助團(tuán)干部開闊視野，增長見識，為團(tuán)工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。今年，在總結(jié)經(jīng)驗、聽取意見的基礎(chǔ)上，我們對聯(lián)合辦班的師資力量、授課內(nèi)容、交流方案進(jìn)行了進(jìn)一步改進(jìn)，繼續(xù)以每季度分批輪訓(xùn)的方法，對團(tuán)干部加強(qiáng)在演講技巧、青年心理研究、公文寫作和青年職業(yè)生涯導(dǎo)航等方面的培訓(xùn)。半年來，共有50余名團(tuán)干部參與了培訓(xùn)。
　　2．通過團(tuán)內(nèi)品牌培育，積極倡導(dǎo)務(wù)實(shí)創(chuàng)新、協(xié)作服務(wù)的工作作風(fēng)。
　　各級團(tuán)干部以“一團(tuán)一品”建設(shè)為抓手，以爭創(chuàng)“創(chuàng)新特色獎”為目標(biāo)，立足實(shí)際，積極探索具有創(chuàng)新意義和各自特色的團(tuán)工作模式。同時，為加強(qiáng)資源共享、信息共通，我們還嘗試了“基層單位團(tuán)內(nèi)活動項目菜單管理”模式，在為團(tuán)員青年提供跨單位參與團(tuán)活動機(jī)會的同時，更進(jìn)一步培養(yǎng)了團(tuán)干部的服務(wù)意識和整合資源能力。
　　3．通過實(shí)踐鍛煉、深入基層，切實(shí)提高團(tuán)干部工作能力。
　　重實(shí)踐，鍛煉能力。我們根據(jù)黨委提出的青年思想政治工作 “群眾性、思想性、針對性、實(shí)效性”的要求，通過設(shè)立團(tuán)干部基層聯(lián)系點(diǎn)、團(tuán)支部書記接待日和團(tuán)青思想動態(tài)反饋匯報分析制度等，要求各級團(tuán)干部深入基層，加強(qiáng)對團(tuán)青思想的把握和引導(dǎo)，積極提高團(tuán)干部做青年思想政治工作的能力和水平，努力打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)干部隊伍。
　　三、以隊伍建設(shè)為著力點(diǎn)，推進(jìn)共青團(tuán)組織素質(zhì)工程
　　1．以團(tuán)內(nèi)“三會一課”制度的落實(shí)和執(zhí)行為根本，不斷規(guī)范團(tuán)內(nèi)組織生活，強(qiáng)化團(tuán)員青年的先進(jìn)性意識和組織觀念。
　　今年，從規(guī)范團(tuán)的組織生活著手， ……（未完，全文共5066字，當(dāng)前僅顯示1779字，請閱讀下面提示信息。收藏《煙草公司團(tuán)委先進(jìn)團(tuán)組織申報報告》）