物業(yè)管理公司2007年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

　　物業(yè)管理公司2007年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
　　今年以來，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步做好安全管理工作，根據(jù)與公園簽定的《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的要求，我公司全體員工統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司全體員工安全意識(shí)，提高了責(zé)任心，始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位，很抓落實(shí)，推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定。
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略347字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
克服麻痹、僥幸、松懈思想，真正把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置。二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，根據(jù)市園林局和公園《關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》和《安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》的要求，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，實(shí)行分片（段）到人，進(jìn)一步明確公司員工安全生產(chǎn)職責(zé)。在日常管理工作中，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任分解落實(shí)到各班組，建立安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要臺(tái)帳，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全檢查，并將檢查情況以書面形式向公園安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，。公司每周一召開一次工作例會(huì)，聽取值班人員每周的值班情況和班組安全生產(chǎn)檢查情況匯報(bào)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析研究，提出整改措施，要求班組組織人員限時(shí)、限期進(jìn)行維修整改。
　　二、機(jī)構(gòu)健全，認(rèn)識(shí)到位
　　為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，成立了以公司經(jīng)理為組長，公司電工及其他人員為成員的安全生產(chǎn)小組，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各個(gè)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，確定安全生產(chǎn)責(zé)任人，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)事故報(bào)告程序及應(yīng)急救援流程，保證能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在日常工作中，經(jīng)常利用公司每周一工作例會(huì)組織公司員工對(duì)與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的法律、法規(guī)、會(huì)議精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，提高每個(gè)同志對(duì)安全工作的重視程度，杜絕安全隱患。堅(jiān)持定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改，努力將安全生產(chǎn)大檢查工作落到實(shí)處。極大地增強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的保險(xiǎn)系數(shù)，有效的扼制了事故的發(fā)生。
　　三、加強(qiáng)檢查，排除隱患
　　按照公園關(guān)于安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求，結(jié)合公司工作實(shí)際和根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，組織安全生產(chǎn)小組成員，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“百日安全無事故”活動(dòng)，抓好“南湖燈展”和“兩會(huì)一節(jié)”的安全工作，同時(shí)，進(jìn)行開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作，對(duì) ……（未完，全文共1531字，當(dāng)前僅顯示973字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《物業(yè)管理公司2007年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》）