“植物黃金”突破液態(tài)奶商戰(zhàn)的重圍-----a素奶上市策劃紀(jì)實(shí)
文/徐漢強(qiáng)
【背景:諸侯混戰(zhàn)的液態(tài)奶市場】
近年來,國內(nèi)液態(tài)奶市場主要以牛奶為主,其市場競爭激烈程度已經(jīng)進(jìn)入白日化,雖然隨著消費(fèi)水平的提高,液態(tài)奶制品的需求量在劇增,但是整個(gè)市場已接近飽和,并且?guī)捉?jīng)洗牌,在國內(nèi)也形成了以“伊利”、“蒙!薄ⅰ叭埂钡却笃放聘顡(jù)整體市場的局面,欲闖陣液態(tài)奶制品市場,并在短期內(nèi)迅速作大作強(qiáng),的確不是一件易事。
山東某集團(tuán)公司欲試水液態(tài)奶制品行業(yè),筆者與此集團(tuán)公司決策層和國內(nèi)知名乳制品專家進(jìn)行幾次密會(huì)論壇,經(jīng)過幾翻深
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略429字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
品,為了給于消費(fèi)者一個(gè)充分的消費(fèi)理由,我們給這種新品類命名為“a素奶”。接下來,我們進(jìn)行了消費(fèi)者定位、產(chǎn)品線規(guī)劃和渠道定位。
1、a素奶目標(biāo)消費(fèi)群定位:經(jīng)過幾個(gè)月的縝密市場
調(diào)研與spss統(tǒng)計(jì)分析,我們將目標(biāo)消費(fèi)者定位為:①.18—45歲白領(lǐng)、時(shí)尚女性以及目前消費(fèi)蛋白質(zhì)粉的顧客;②大、中城市退休的中老年人有保健意識(shí)的大眾人士。
2、a素奶產(chǎn)品線規(guī)劃:形象產(chǎn)品---利樂鉆裝;利潤產(chǎn)品---利樂磚和利樂枕裝;走量產(chǎn)品---百利包裝三大梯隊(duì)陣容,全面上市。
3、a素奶主要銷售渠道定位:
以大\中型商超、量販店、星級(jí)酒店等為主要渠道;以高檔社區(qū)流通渠道有效店為輔助渠道。
【實(shí)效營銷:進(jìn)行液態(tài)奶市場切割】
〖上市策略〗:
1、渠道互動(dòng),提高品牌競爭力
在新產(chǎn)品上市的實(shí)際執(zhí)行中,總是出現(xiàn)廣告和終端出樣脫節(jié)的現(xiàn)象。不論你是怎樣的品牌,不論你有怎樣的廣告轟炸,如果沒有終端的支撐、沒有消費(fèi)者,產(chǎn)品再好、品牌再大也難產(chǎn)生良好的銷售業(yè)績。
根據(jù)各區(qū)域商超、餐飲渠道的特性及市場狀況,我們采取渠道互動(dòng)的策略。a素奶產(chǎn)品上市后,充分利用品牌形象表現(xiàn)系統(tǒng),采用主題戶外廣告、海報(bào)、kd板、易拉寶等廣宣品來做為該各渠道廣告打擊的主要工具。所有的廣宣物料都傳達(dá)著同一個(gè)主題形象。
在市場啟動(dòng)期采取以“鋪貨與廣告同步”及“在終端培育銷售熱點(diǎn)”兩種策略,制造良好的銷售氛圍,凸顯品牌的魅力,并形成良好的口碑傳播效應(yīng)。
2、確定重點(diǎn)、兼顧一般,建立局部優(yōu)勢
在區(qū)域市場內(nèi)確定重點(diǎn)市場和一般市場,圍繞2:8原則,對(duì)每個(gè)區(qū)域內(nèi)的終端點(diǎn)進(jìn)行明確劃分,緊緊結(jié)合經(jīng)銷商的當(dāng)?shù)刭Y源,集中有限支持費(fèi)用,分階段、分步驟對(duì)重點(diǎn)市場進(jìn)行投入,形成市場的局部優(yōu)勢,在短時(shí)間內(nèi)起到提升銷量,在轄區(qū)內(nèi)迅速建立樣板店及樣板市場的作用。
〖推廣策略〗
1、實(shí)效性公關(guān)活動(dòng)
舉辦多種大型a素奶研討會(huì),并配合研討會(huì)的會(huì)議主題,以權(quán)威人士的認(rèn)可及口碑,傳播“a素奶”全新概念,在新聞界形成鏈條式效應(yīng),引起媒體、公眾關(guān)注,形成新時(shí)期健康消費(fèi)新趨勢的熱點(diǎn)快速傳播,從而引導(dǎo)“新健康消費(fèi)”。
2、實(shí)效性媒體廣告宣傳
在逐步完善各級(jí)市場的 ……(未完,全文共1897字,當(dāng)前僅顯示1206字,請閱讀下面提示信息。
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