縣教育局辦公室、目標辦2008年工作簡要匯報

　　各位領導，同志們：
　　下面，我就辦公室、目標考核辦兩個辦公室的職責、預期目標、工作措施作以簡要匯報，請予指正。
　　一、關于辦公室工作
　　辦公室職責：(1)加強基層黨組織的管理與指導，加強黨員及中青年干部的教育與培養(yǎng)，加強對教育內部各項工作的監(jiān)督；（2）綜合協(xié)調機關各股室之間的工作關系；（3） 負責上下聯(lián)系，搞好對內對外關系；（4）負責信息、文秘、宣傳、檔案、機要、文印、計劃生育、工會、創(chuàng)建、保衛(wèi)、督辦查辦等工作；（5）完成縣委、縣政府布置的臨時中心工作。概括起來就是要充分履行好四個方面的職能，即：參謀助手、綜合協(xié)調、督促檢查、后勤服務。
　　今年辦公室工作的目標是實現(xiàn)“五高四化”，即：公文處理高質量，信
……（新文秘網http://m.jey722.cn省略500字，正式會員可完整閱讀）……　
“嚴”，就是對自己要求要嚴，對工作要求要嚴，換句話來說，就是高標準、嚴要求、創(chuàng)一流，逢冠必爭、有獎必奪；所謂“恒”，就是干工作要持之以恒、堅持不懈，不能三天打魚，兩天曬網；所謂“情”，就是要帶著感情做工作，就是要對辦公室工作充滿熱情，對同志們、對來訪群眾要熱情，要來有迎聲、走有送聲，冬天一杯茶、夏天一盆水，樹立辦公室良好的外部形象。有人說，辦公室是泔水缸，沒有人干的事都是辦公室干。這也許是事實。但對于這種說法，我總是這樣認為，工作沒有好壞之分，關鍵是態(tài)度問題。在辦公室工作12年以來，我一直認為，辦公室工作是一項充滿活力的工作，也是有意義的工作。不是沒有人干的事，而是別人干不了的事辦公室干，這是一種能力的體現(xiàn)。從這個角度看問題，工作上就會產生動力和信心。
　　二抓素質提高。通過學習、培訓、交流等形式，使辦公室工作人員提升“五個素質”，即：政治上堅定、工作上主動、關系上融洽、作風上扎實、學習上努力，提高“五種能力”即：想大事謀全局的參謀助手能力、通上下連左右的協(xié)調能力、動真格抓實效的工作能力、全方位有深度的調研能力、嚴要求細規(guī)范的把關服務能力。
　　三抓服務水平提升。通過開展“六個不能”活動來進行。即：不能讓領導交辦的工作在我手里延誤，不能讓工作職能在我的崗位削弱，不能讓工作差錯在我身上發(fā)生，不能讓來辦事的同志在我的接待中受冷落，不能讓不文明行為和消極現(xiàn)象在我身上出現(xiàn)。要求在辦公室工作的每個同志，每天都要從這六個方面來反省自己，規(guī)范自己，約束自己，努力使辦公室的服務水平在今年有一個新的提升。
　　二、關于目標辦的工作
　　目標辦的主要職責是：（1）在局目標考核工作領導小組的領導下制定并下達各中心學校、各高職中、局直各學校、各單位年度工作責任目標；（2）按照教育局績效考核辦法，對上述單位責任目標完成情況進行過程督導和年終考核；（3）負責和上級績效考核部門的對接、溝通和聯(lián)系。概括地說，就是下達目標、督導考核。
　　今年的工作目標是：（1）建立一套集“目標、業(yè)績、過錯”為一體的、與縣委縣政府績效考核相對接的教育系統(tǒng)績效考核辦法；（2）搞好“兩次考核”，即6月底各單位對照年度責任目標所進行的自查和年底由目標辦統(tǒng)一組織的綜合考評；（3）實現(xiàn)“一個轉變”，即變年終一次性考核為注重對平時責任目標完成情況的過程考核，最終促進各項教育工作的落實，促進各項教育事業(yè)又好又快地發(fā)展。
　　完成目標采取的主要措施：（1）盡快將已制訂的教育系統(tǒng)績效考核辦法及實施細則予以印發(fā)，在相關會議上組織大家進行認真學習，使該辦法及細則盡快“形成于心、固化為制、落實于行” ……（未完，全文共2210字，當前僅顯示1405字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣教育局辦公室、目標辦2008年工作簡要匯報》）