竭忠盡職精細管理 為安全生產(chǎn)保駕護航
---受到集團公司表彰的代表在2008年公司工作會議上的發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!今天有幸受到集團公司的表彰,我內(nèi)心激動不已,但更多的是忐忑不安。回顧2007年的工作,雖然自我感覺進步不小,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、與企業(yè)發(fā)展的要求還相差甚遠。所以,對于今天領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予的這份鼓勵與信任,我定會把它作為一種永遠的激勵和鞭策,在今后的工作中促使我更加謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實地地開展工作。下面
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過超前做工作,有力地避免了對生產(chǎn)的盲目指導(dǎo),消除了生產(chǎn)期間可能誘發(fā)的水患威脅。四、嚴(yán)把規(guī)程、措施質(zhì)量關(guān),強化現(xiàn)場安全管理。強化規(guī)程措施對施工現(xiàn)場的首要指導(dǎo)地位,積極深入一線查找問題,針對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱施工地點及時采取和補充措施處理,及時指導(dǎo)到位。五、嚴(yán)格工程管理,優(yōu)化工程設(shè)計,積極推廣新技術(shù)新工藝。通過不斷地優(yōu)化工程設(shè)計,使目前的開拓布局更趨科學(xué)合理;各類圖件制作全部實現(xiàn)電子化。在回采工作面頂板支護設(shè)備更新改進方面,采用2l型懸移液壓支架代替單體柱梁支護,掘進軟巖巷道采用“二次耦合支護”工藝成功克服支護難題,其安全與經(jīng)濟效益均很可觀。
成績的取得,離不開技術(shù)科全體人員的兢兢業(yè)業(yè)、務(wù)實苦干,離不開各生產(chǎn)單位的密切配合,更離不開集團公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大力支持。成績只是對過去一年工作的一種肯定,未來的工作更加艱巨,我們不敢有絲毫的懈怠和滿足。2008年,是集團公司各項工作實現(xiàn)大跨越的關(guān)鍵年,圍繞這一中心目標(biāo),技術(shù)科全體人員決心做到: 一、嚴(yán)格按照集團公司要求,進一步提高思想認(rèn)識,積極適應(yīng)新形勢發(fā)展要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹落實集團公司《2008年安全管理工作方針》,突出“管理強礦,科技興礦,精細辦礦”理念,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,“強基固本”,努力提高整體業(yè)務(wù)水平,以更好地促進企業(yè)持續(xù)健康安全發(fā)展。二、完善技術(shù)保障體系,進一步完善地測防治水、沖擊地壓、頂板管理,及相關(guān)安全技術(shù)管理措施的制定與落實工作;加強精細化管理內(nèi)容的學(xué)習(xí)與考核,嚴(yán)管理、細要求,狠抓落實。三、加強技術(shù)管理工作,完善技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò),強化安全技術(shù)培訓(xùn)和教育形式與質(zhì)量,建立健全安全技術(shù)責(zé)任制,嚴(yán)格落實好安全技術(shù)措施,以技術(shù)管理提質(zhì)量、保安全,為企業(yè)安全、科學(xué)地發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。四、實施科技興安,深化 “兩型三化”礦井建設(shè),努力提高礦井科技裝備水平;加強與科研 ……(未完,全文共1590字,當(dāng)前僅顯示1011字,請閱讀下面提示信息。
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