某景區(qū)發(fā)展旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與思考

　　某景區(qū)發(fā)展旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與思考
　　發(fā)展旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是對(duì)“促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮”這一黨的十七大精神的積極響應(yīng)。但是，如何發(fā)展旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正成為陜西所有傳統(tǒng)文化景區(qū)面臨的主要難題。在這方面，陜西法門si文化景區(qū)的開發(fā)建設(shè)模式堪稱是破冰之舉，它將工程建設(shè)與文化開發(fā)成功糅合、市場(chǎng)營(yíng)銷與資源開發(fā)有效嫁接、發(fā)展旅游與崇尚娛樂合二為一、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)人文效益雙管齊下的做法，不僅有力助長(zhǎng)了陜西旅游文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的強(qiáng)勁勢(shì)頭，更為其他地區(qū)旅游文化事業(yè)的大發(fā)展大繁榮提供了新的模式和思路。
　　一、法門si文化景區(qū)開發(fā)建設(shè)的基本情況
　　法門si文化景區(qū)是由曲江團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)開發(fā)建設(shè)、由陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司、陜西有色金屬控股集團(tuán)有限責(zé)任公司、文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)共同投資的陜西省重點(diǎn)文化工程項(xiàng)目。它以傳承歷史文化、再現(xiàn)昔日輝煌為主題，以充分展現(xiàn)盛唐佛文化為主要內(nèi)容，集民
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程。項(xiàng)目地處寶雞，省政府卻把它交由曲江團(tuán)隊(duì)來做，這充分表明省市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)曲江團(tuán)隊(duì)的肯定和信任，是對(duì)“曲江精神、曲江速度、曲江質(zhì)量”的高度認(rèn)可。為確保圓滿完成任務(wù)，曲江團(tuán)隊(duì)鎖定目標(biāo)，自加壓力，要求全體員工要養(yǎng)成“精誠團(tuán)結(jié)、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)，要樹立“只許成功、不許失敗”的信心，要遵循“態(tài)度決定一切，思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗”的行動(dòng)綱領(lǐng)，立志完成這個(gè)在一般人眼里“不可能完成的任務(wù)”。
　　2、整合資源保目標(biāo)
　　法門si工程是省市重點(diǎn)項(xiàng)目，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，曲江團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮這個(gè)超級(jí)平臺(tái)的作用，積極協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)各方資源，確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　工程初期，部分寶橋加工的鋼構(gòu)不能到場(chǎng)，通過寶雞市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，供貨速度得到了提高。在征地拆遷問題上，當(dāng)?shù)卣步o了大力的支持。當(dāng)年底工程進(jìn)度款支付有困難時(shí)，2億元的巨額借款，三個(gè)省長(zhǎng)一天內(nèi)審批完成，也創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。這些都是整合資源的良好結(jié)果。
　　現(xiàn)場(chǎng)管理班子，除了能打硬仗的曲江團(tuán)隊(duì)外，對(duì)所有參建單位，都要求一把手親自負(fù)責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)駐現(xiàn)場(chǎng)辦公，由省內(nèi)建筑行業(yè)最高人力、物力資源組成了成陜西省建設(shè)史上最豪華的管理班子。施工單位是陜西建工集團(tuán)，監(jiān)理單位是西北地區(qū)設(shè)計(jì)技術(shù)力量最強(qiáng)的西北設(shè)計(jì)院所屬中建西北監(jiān)理公司。經(jīng)過精心策劃和整合的豪華管理班子，鑄就了一個(gè)能打硬仗的隊(duì)伍，主體封頂充分印證了一切。
　　3、創(chuàng)新管理抓進(jìn)度
　　法門si項(xiàng)目工期緊（額定工期4年，實(shí)際工期16個(gè)月），技術(shù)難度大（鋼骨混凝土結(jié)構(gòu)、異型結(jié)構(gòu)、耐久性強(qiáng)、焊縫等級(jí)超常規(guī)），系統(tǒng)復(fù)雜、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高。要啃這個(gè)“硬骨頭”，不創(chuàng)新思維是不可能實(shí)現(xiàn)的。
　　3月19日曲江團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐法門鎮(zhèn)，次日就進(jìn)駐工地，立即采取“宣傳理念、整合資源，轉(zhuǎn)變觀念”的做法。對(duì)所有參建單位，宣傳曲江理念，整合所有參建單位管理班子，要求所有單位轉(zhuǎn)變思想，鼓足干勁，奮力爭(zhēng)先，改變傳統(tǒng)施工理念，為工程全面開展打下良好的思想基礎(chǔ)。
　　在工程實(shí)踐中，采取“強(qiáng)力推進(jìn)、交叉作業(yè)、全面開花”的辦法，使現(xiàn)場(chǎng)可以作業(yè)的作業(yè)面全面鋪開，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器轟鳴、熱氣騰騰，僅一個(gè)月就收到了效果。4月10日就完成了主塔樁基，4月30日完成了5萬根素土擠密樁的施工，初戰(zhàn)告捷，振奮了大家的精神，鼓舞了省市領(lǐng)導(dǎo)的信心，趙德全副省長(zhǎng)安排陜西省歌舞團(tuán)五一到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問演出，對(duì)曲江團(tuán)隊(duì)做出了較高的評(píng)價(jià)。
　　主塔施工過程中，為了加快工程進(jìn)度，要求施工單位“交叉作業(yè)，不許有閑置作業(yè)面，一天當(dāng)三天，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)工程全面飛速進(jìn)展”，徹底顛覆了傳統(tǒng)施工觀念。每個(gè)深夜，曲江團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)總和工程管理人員、監(jiān)理人員一起到現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)有閑置工作面，立即將相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人叫到現(xiàn)場(chǎng)，指出問題，限時(shí)整改，要求監(jiān)理單位24小時(shí)監(jiān)督值班，夜間統(tǒng)計(jì)人數(shù)和拍照，將不按要求的作業(yè)面通報(bào)批評(píng)，取得了良好的效果，為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。
　　在鋼結(jié)構(gòu)施工到54米，各方都有些疲憊拖沓的時(shí)候，提出了“將工作做到工長(zhǎng)”管理理念，要求工程部和監(jiān)理細(xì)化管理目標(biāo)，深入到主要施工單位一線，每月對(duì)影響主塔封頂?shù)闹饕ば蜾摌?gòu)安裝，排進(jìn)度，抓安排，加強(qiáng)甲方的服務(wù)和監(jiān)督，使工程順利度過瓶頸，保證了主體按預(yù)控目標(biāo)封頂。
　　上述措施的采用，取得了驚人的效果，用省領(lǐng)導(dǎo)的話說：“創(chuàng)造了陜西速度，創(chuàng)造了陜西奇跡”。
　　4、重視細(xì)節(jié)抓質(zhì)量
　　工程飛速進(jìn)展，并不是以犧牲質(zhì)量為代價(jià) ……（未完，全文共5203字，當(dāng)前僅顯示1827字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《某景區(qū)發(fā)展旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與思考》）