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修德演講稿--修德從態(tài)度開始

發(fā)表時(shí)間:2007/9/22 13:26:58
目錄/提綱:……
一、什么是德?
二、為什么修德從態(tài)度開始?
三、怎樣轉(zhuǎn)變態(tài)度?
第三、面對(duì)挫折,不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹,沒有人能隨隨便便成功,我們要越挫越勇
第五、沒有絕對(duì)
……

  修德演講稿--修德從態(tài)度開始
  在我演講開始之前,我先給大家講一個(gè)故事:這個(gè)故事的主人公是德雷莎修女。
  德雷莎修女生于塞爾維亞,早年在英國接受教育,服務(wù)于印度。她一輩子不穿鞋,她認(rèn)為她服務(wù)的印度人民大眾太苦,穿上鞋和他們的距離就遠(yuǎn)了。
  戴安娜王妃訪問印度,親自晉見德雷莎,事后她對(duì)隨行人員說,我很慚愧,在和德雷莎握手的時(shí)候她沒有穿鞋,而我卻穿著白色高跟鞋。
  南斯拉夫爆發(fā)內(nèi)戰(zhàn),在戰(zhàn)區(qū)有許多可憐的婦女和兒童逃不出來,德雷莎責(zé)問指揮官,指揮官和她說我們也想停火可是對(duì)方不停!后來德雷莎走進(jìn)戰(zhàn)區(qū),雙方一聽德雷莎在戰(zhàn)區(qū)里,雙方馬上停火,德雷莎帶著婦女和兒童離開戰(zhàn)區(qū)后,雙方再次開火。聯(lián)合國秘書長安南聽說后自嘆不如。
  德雷莎在印度逝世,她的祖國塞爾維亞希望她能夠歸葬,印度總理親自打電話給塞爾維亞領(lǐng)導(dǎo)人,讓她安葬在印度。印度對(duì)她實(shí)行了國葬。
  出殯那天12個(gè)印度人抬著她,身上蓋著印度國旗,當(dāng)她的遺體被抬起來的時(shí)候,在場(chǎng)的人統(tǒng)統(tǒng)跪在地上,包括印度總理。走在大街上,街道兩邊大樓上的人全部下樓,所有人都為她下跪,沒有人敢比她高。
  德雷
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略766字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
臣,讓昏庸當(dāng)君王,那就完蛋,F(xiàn)在社會(huì)上的很多人才不是被社會(huì)摧殘的,而是被自我埋沒的。
 、倩緫B(tài)度:對(duì)一切自然賜予的東西,不能改變的就去接受,能改變的盡量去改變。一定要承認(rèn)自己與別人的不同之處,相貌美、丑、帥和漂亮不容易改變,就平淡地承認(rèn)現(xiàn)實(shí),性格、修養(yǎng)、氣質(zhì)是可以改變的,就要想辦法改變、提高。有些無法選擇的事情就要放得下。我們的出生是無法選擇的。你就不能老是想,要是我出生在省長家那多好。∵@是自尋煩惱。
 、谡_評(píng)價(jià):即不高估,也不低估。自信心不足就會(huì)低估自己,總會(huì)埋怨自己經(jīng)驗(yàn)不豐富,能力也不行,搞不清楚該怎樣辦了,自己一無是處,不善言詞,長得也不行,又不會(huì)處事,能力也不突出,什么也比不上別人。這樣,自己的長處發(fā)揮不出來,利用長處不能產(chǎn)生效益,不能改善你的生活,你的親人同樣也得不到實(shí)惠。
 、鄯此甲约海喊l(fā)展自己、和自己比。
  君子求諸已,小人求諸人,不能總盯著別人的缺點(diǎn)與過失,苛求別人沒做到,沒做好,應(yīng)該見賢思齊焉,見不賢而內(nèi)自省。要善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn),正確地比較方法是和自己比看自己每天進(jìn)步?jīng)]有,像別人學(xué)習(xí),不斷地提高自己,改進(jìn)自己,完善自己,保證每時(shí)每刻都在不斷地提高。
 、懿惠p易博得別人的同情。別人一次可以聽你的牢騷,表示同情,朋友也會(huì)耐心地聽你的傾訴,給你安慰,但聽多了大家會(huì)敬而遠(yuǎn)之的。
 、莶粋ψ约海
  a、不求全:
  非要得到每個(gè)人的喜愛和贊許是很難的,例如人力資源部測(cè)評(píng)的時(shí)候,不要在意個(gè)別的人給你打了低分,不要總是想到底我得罪了誰,哪一個(gè)對(duì)我有這么大的意見。即使沒有通過,也不必因別人的非議而失意,但是應(yīng)該關(guān)注別人的評(píng)價(jià),最主要的是關(guān)注自己從評(píng)價(jià)中能吸取什么,應(yīng)該怎樣去做,更多的考慮盡力做得更好。
  b、不求完美:
  人應(yīng)該全面發(fā)展,但各方面都有成就是很難的,甚至不可能,我們應(yīng)該揚(yáng)長補(bǔ)短,不能事事非成功不可,不能一定勝過別人,每人都有每人的長處,在某一方面,不管你怎么努力,你這一輩子也不可能追上在這一方面有特長的人。另外有得必有所失,不必要求完美的回報(bào)。
  c、不過分焦慮:
  人無遠(yuǎn)慮,必有近憂,好戰(zhàn)者亡,忘戰(zhàn)者危,我們應(yīng)該有憂患意識(shí),危機(jī)意識(shí),但不能過分的擔(dān)憂、焦慮,否則在推行新的舉措時(shí)不敢作為,不敢承擔(dān)責(zé)任,不敢做事,從而易造成不思進(jìn)取,君子坦蕩蕩,小人常戚戚,F(xiàn)在在我公司也確實(shí)存在這樣的現(xiàn)象,由于社會(huì)風(fēng)氣、人身安全等因素,干起工作來畏首畏尾,特別是基層主管接觸的人,素質(zhì)層次不同這種現(xiàn)象就更嚴(yán)重了。
  2、正確看待他人
 、購慕邮芩说较矚g他人
  不要把每個(gè)人都想得那么壞,疑心不能太重,每個(gè)人都希望別人接受自己,聽取自己的觀點(diǎn)、做法,所以我們要學(xué)會(huì)接受他們,特別是領(lǐng)導(dǎo)更需要接受基層員工。
 、谥匾曀耍
  不要總要支配他人,想用自己的態(tài)度控制別人,必須按自己的意愿辦事,這樣很容易遏制員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,所以我們特別是中高層領(lǐng)導(dǎo)需要學(xué)會(huì)賞識(shí)部門員工,告訴他“你能行的”給他機(jī)會(huì),讓他自己動(dòng)手使他產(chǎn)生成功的自豪感,這樣更容易帶動(dòng)員工開展下一步工作。
 、鄄灰蕾囁
  要學(xué)會(huì)自己動(dòng)手,自己的事自己做,是在做不了了再去請(qǐng)求幫助,對(duì)自己的獨(dú)立成長有很大的幫助。
  ④多交流
  現(xiàn)在有很多員工有好多好的建議、方法、技術(shù)等不愿意交流、分享,總擔(dān)心別人學(xué)到之后會(huì)超過自己,其實(shí),你在教別人的過程當(dāng)中,你在與別人的交流當(dāng)中,你也在不斷地提高自己,你幫助了別人,在不覺中也提高了自己。多交流,多敞開,你的錯(cuò)誤才會(huì)暴露出來,才會(huì)不斷逼迫你改進(jìn)自己,你一直隱藏,你就沒有改過的機(jī)會(huì),你就沒有辦法提高。敞開的行為是檢驗(yàn)對(duì)錯(cuò)的惟一標(biāo)準(zhǔn)。
  ⑤容忍他人:
  a、容忍觀點(diǎn):允許別人有不同的看法,多換位思考,存寬容之心,無欲則剛,有容乃大。
  b、不走極端。一方面執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,對(duì)有錯(cuò)誤的人應(yīng)該給予懲罰;另一方面保證制度執(zhí)行的必要,懲罰不是目的,而是幫助人、教育人的一種手段,要幫助他不再 ……(未完,全文共4259字,當(dāng)前僅顯示2151字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《修德演講稿--修德從態(tài)度開始》
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