中修工程工作制度
一:成立一個所長領(lǐng)導(dǎo)下的各股室有關(guān)人員參與的中修工程領(lǐng)導(dǎo)小組,具體指導(dǎo)年度中修工作的制定和落實。
二:認(rèn)真做好閘區(qū)范圍內(nèi)的總體設(shè)計和長遠(yuǎn)規(guī)劃,立足眼前、關(guān)注長遠(yuǎn),把工作和生活結(jié)合起來,把長遠(yuǎn)打算和近期效益
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略199字,正式會員可完整閱讀)……
專業(yè)技術(shù)工作要一絲不荀,在項目落實以后,根據(jù)各自項目要求,嚴(yán)格細(xì)化子科目,進行現(xiàn)場量測或使用圖紙,標(biāo)的尺寸精確,改建范圍明確,預(yù)算科目準(zhǔn)確,做到預(yù)算內(nèi)容和實際工作內(nèi)容相符,
六、嚴(yán)格審報審批制度,規(guī)范報批文本、文件、資料、圖紙的完整性、齊全性以及一次性,嚴(yán)格項目的權(quán)威性、嚴(yán)肅性,不得隨意變更和增減項目范圍,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋工程信息。
七、工程項目運行以后,參與管理人員要積極投身到工作中去,要有競業(yè)、精業(yè)、專業(yè)的業(yè)務(wù)能力,及時掌握工程動態(tài),要有宏觀調(diào)控能力,把握工程進度、質(zhì)量、經(jīng)費以及對周邊環(huán)境的影響,努力減少工程污染,確保文明施工。
八、中修工程是一個政策性、計劃性、定額性、尺度性很強的工作,他涉及到各方面的關(guān)系,作為管理工作人員,要有嚴(yán)格的甲、乙雙方概念,不能接受對方的吃請和禮品,不能私自答允項目范圍以外的變更和補充,項目要認(rèn)認(rèn)真真實施,工作要踏踏實實去做。
九、一般工程項目單位委派駐地施工管理人員,達(dá)到額定數(shù)值的工程,同時派駐 ……(未完,全文共880字,當(dāng)前僅顯示560字,請閱讀下面提示信息。
收藏《閘管所中修工程工作制度》)