剛才,某同志總結(jié)了2006年全區(qū)工業(yè)運行情況,布置了2007年工業(yè)運行調(diào)度工作,**同志就加快我區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展進行了部署,講得很具體,我都同意,請大家認(rèn)真抓好落實。
1月10日,我市召開全市工業(yè)運行調(diào)度暨經(jīng)貿(mào)工作會議,袁書記就做好工業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)集聚,提出了“堅定又好又快發(fā)展的信心,承擔(dān)解決發(fā)展難題的責(zé)任,謀求完成今年任務(wù)的辦法”的三點要求。1月15日,袁書記帶領(lǐng)市有關(guān)部門來我區(qū)
調(diào)研時,強調(diào)指出**要“持續(xù)領(lǐng)跑、多作貢獻”,要做到“基礎(chǔ)設(shè)施早動工、增量計劃早安排”,這些對于我們做好今年工作,具有很強的指導(dǎo)性和針對性,大家要學(xué)習(xí)領(lǐng)會,結(jié)合實際,加以貫徹。
下面,我講三個問題。
一是認(rèn)識問題
正確分析形勢,理清發(fā)展思路,是我們保持良好精神狀態(tài)、實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的前提。當(dāng)前經(jīng)貿(mào)工作概括為起來有三點。
1、基礎(chǔ)。就是持續(xù)發(fā)展有基礎(chǔ)。近年來,我區(qū)落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持工業(yè)立區(qū),推進項目攻堅,優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu),壯大產(chǎn)業(yè)集群,經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)提升,各項指標(biāo)高位運行,我區(qū)經(jīng)濟總量2005年占全市的27%,2
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度,新簽項目110個,總投資68.56億元,已落地31個,先后引進安特6英寸、臺通二期、新世紀(jì)電子、新世紀(jì)數(shù)碼、富懋時裝等項目,全年合同利用外資2.07億美元,實際利用外資1.536億美元,這些都將轉(zhuǎn)化為今年新的經(jīng)濟增長點。
今年,我區(qū)又安排256個項目,總投資100.9億元, 年度計劃投資33.8億元。其中申報列入省重點(預(yù)備)項目17個,申報列入市級重點(預(yù)備)項目35個,安排區(qū)級在建(預(yù)備)重點項目80個。有了這些項目,做好今年經(jīng)濟工作就有了保障。
此外,近年來建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施,拉動經(jīng)濟發(fā)展的作用將更加顯現(xiàn),特別是隨著荔涵大道、濱海大道一期的竣工通車,福廈鐵路、向莆鐵路以及涵港大道、濱海大道二期、環(huán)城路等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目開工建設(shè),進一步拓展了我區(qū)的工業(yè)發(fā)展腹地,增強了投資者的信心,新的項目將會不斷落地。這些都是我們今年經(jīng)濟發(fā)展的潛力和后勁所在。
3、定位。就是圍繞全市工作大局來站位。按照“持續(xù)領(lǐng)跑,多作貢獻”的要求,立足又好又快發(fā)展目標(biāo),主動融入、主動呼應(yīng)“港城崛起”,在我市拓展一線骨干作用的全局中,找準(zhǔn)目標(biāo)定位,發(fā)揮更大作用。當(dāng)前各縣區(qū)都在你追我趕,發(fā)展速度都很快,后勁都很足,我們要有緊迫感、危機感,堅持提速發(fā)展、率先發(fā)展,在全市占據(jù)應(yīng)有的份額,否則就會有被邊緣化的危險。今年,市委、市政府提出了突破“五四二”,確!鞍宋辶钡哪繕(biāo)。(即生產(chǎn)總值突破500億元,
財政收入突破40億元,固定資產(chǎn)投資突破200億元;地區(qū)生產(chǎn)總值增量達80億元,財政總收入增量達5億元,固定資產(chǎn)投資增量達60億元。)為此,在安排今年的經(jīng)濟指標(biāo)中,我們既堅持科學(xué)積極,又堅持適度超前,力爭年底經(jīng)濟總量上升到全市的29%左右,到“十一五”末,達到全市30%以上,建成海峽西岸重要的制造業(yè)基地。(具體的就是:地區(qū)生產(chǎn)總值突破 145億元,增量24億元,比增18.5%;全社會固定資產(chǎn)投資突破38.5億元,增量8.8億元,比增30%;財政總收入突破7億元,增量1.41億元,比增25.4%。)
今年全市工業(yè)產(chǎn)值計劃安排700億元,規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值605億元,下達我區(qū)的工業(yè)總產(chǎn)值及規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值分別為291億元、259億元,占全市的41.6%、42.8%,我區(qū)自加壓力,分別按293億元和261億元安排。要加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,力爭年內(nèi)實現(xiàn)鞋革服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模產(chǎn)值100億元,電子信息產(chǎn)業(yè)60億元、食品加工產(chǎn)業(yè)60億元,機械制造產(chǎn)業(yè)25億元,印刷包裝產(chǎn)業(yè)20億元。確保產(chǎn)值超10億元以上的企業(yè)新進1家(東南香米業(yè)),達到4家;超億元以上的企業(yè)新進15家以上,達到68家以上;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)新進40家以上,達到270家以上。
二是落實問題
當(dāng)前,我們要鞏固提升持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢,著力解決經(jīng)貿(mào)工作中的突出問題,抓緊抓好促進落實的關(guān)鍵措施,確保全年目標(biāo)任務(wù)按計劃有序推進。
1、抓早。堅持“全年工作從元旦抓起”,早謀劃、早介入、早安排、早實施,建立健全區(qū)五套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系產(chǎn)業(yè)集群、重點項目和為民辦實事項目工作責(zé)任制,明確掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任單位。同時要將經(jīng)濟指標(biāo)逐一細化、分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,把每一項目,具體落實到每一個人、每一件事上,倒計時安排計劃,倒計時推進項目,盯緊抓實,真抓實干,不達目的不罷休。要抓住當(dāng)前雨季來臨之前的施工黃金季節(jié),盡早動工,去年,荔涵大道建設(shè),就是因為受臺風(fēng)和雨季的影響,工程進度遲遲不能突破,各級領(lǐng)導(dǎo)都很著急,施工單位也沒辦法,搞得很被動。今年我們要吸取這個教訓(xùn),各個項目能快則快,盡量往前安排,要做深做細群眾工作,讓群眾理解支持項目建設(shè),只要群眾工作做通了,就要抓緊動工,春節(jié)前能動工的,年前一定要動工,特別是涵港大道,區(qū)“兩會”前必須動工。
2、招商。堅持“三頭六臂”抓招商,特別是要抓好春節(jié)元宵期間的港澳臺同胞、海外僑胞的聯(lián) ……(未完,全文共4088字,當(dāng)前僅顯示2065字,請閱讀下面提示信息。
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