車隊月安全總結(jié)及分析

目錄/提綱：……
一、以客車安全為重點，狠抓勞動安全和作業(yè)標準的落實
二、突出安全工作重點、狠抓安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)
三、安全分析：
四、問題整改：
一是提高認識，深入學習“11.25”電話會議精神
……

　　十一月份，全隊干部職工按照段總體工作部署和要求,以確保冬季運輸安全和夯實管理基礎(chǔ)為重點，以段安全檢查監(jiān)督體系實施辦法為指導,認真組織學習《**局長在全局安全電視電話會議上的講話》,深入扎實地開展干部紀律作風整頓，不斷加強基礎(chǔ)管理，強化現(xiàn)場作業(yè)控制，質(zhì)量良好的完成了各項運輸生產(chǎn)任務，確保了安全生產(chǎn)萬無一失。
　　一、以客車安全為重點，狠抓勞動安全和作業(yè)標準的落實
　　堅持安全是旅客運輸工作的重中之重的思想不移位，教育班組職工必須把安全工作擺在一切工作的首位。從培養(yǎng)職工自覺遵守各項規(guī)章制度入手，認真貫徹落實路局王新春副局長在“11.09”電話會議精神具體做好：一是認真組織宣傳發(fā)動，立即投入到各項工作中去，利用各種宣傳形式，如列車壁報、學習會、待勤時間等進行廣泛的宣傳發(fā)動，并組織各班組職工進行一輪崗位安全相關(guān)業(yè)務培訓。組織學習冬季安全預案，取暖爐的正
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解決干部中“嚴不起來、落不下去和見怪不怪，熟視無睹”的問題。用段長對干部“四個過硬”的要求，（即政治、作風、紀律、本領(lǐng)）始終把影響干部的不良行為作為重點整治內(nèi)容，盯住問題不放松，用心問一問添乘當中安全出現(xiàn)的問題怎樣去解決，解決到什么程度。用行動查一查班組安全基礎(chǔ)管理中哪方面的問題沒有得到有效的控制，管理漏洞在哪里。
　　二是班組基礎(chǔ)管理，車隊一切從自身實際出發(fā)、一切從便于現(xiàn)場操作，制定管用、好用，能解決實際問題辦法上出發(fā)。繼續(xù)推行列車長責、權(quán)、利高度統(tǒng)一和對班組職工“雙向”優(yōu)化組合的權(quán)利。強力推進列車長對班組日常過程考核，努力把班組日常管理、作業(yè)標準中出現(xiàn)的問題作為解決的重點，堅決抓好“出乘、途中、退乘”三大環(huán)節(jié)的工作，做到“把握好始發(fā)、巡視好中途、交接好退乘”控制好“關(guān)建時間、關(guān)建崗位、關(guān)建區(qū)段、關(guān)建人物”，重申列車長“三乘聯(lián)檢”制度的落實。把“責任到崗、質(zhì)量到精、措施到位、落實到人”，當作車隊對列車長政績評定，業(yè)績認定，落實考核的重要依據(jù)。
　　三、安全分析：
　　11月份是初冬乍寒、秋冬交替階段，各次列車相繼進入采暖期，各種因素的促成是危及職工勞動安全的關(guān)鍵階段，車隊在月安全工作會議上深入分析了歷年4季度的安全事故教訓，通過分析找出我車隊當前存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
　　車隊在檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題有：
　　1、庫內(nèi)看車人員，更換備品臥具有鉆越車底現(xiàn)象。
　　2、個別職工有騎自行車、摩托車進客整場問題。
　　3、班組出務不能認真執(zhí)行出入客整場專人防護，安全走行線概念不清。
　　4、加掛車底地面煙頭較多；
　　5、行李架上有鐵制我木制物品。
　　6、消防臺帳填寫有漏項，消防演練內(nèi)容未按規(guī)定落實，勞安臺帳事故通報缺少。
　　車隊一班人高度重視，深刻反思，就問題進行了認真的梳理，并對問題較嚴重的舉一反三，擴大分析。車隊干部消除了顧慮，人人發(fā)言剖析自我，統(tǒng)一了思想認識，達成了一致共識，一致認為三個方面問題的存在，較為突出的反映出了：
　　一是干部作風不扎實，對開展的安全專項整治活動的各項內(nèi)容和階段的要求，不能與班組實際工作結(jié)合起來，扎扎實實地落實安全作業(yè)標準，思想感情觀們不到位，與各級領(lǐng)導的進度存在較大的差距。
　　二是暴露出車隊在管理上有漏洞，日�？己寺鋵嵅坏轿唬m然做了一些工作，但與各級領(lǐng)導的要求還存在著一定的差距。主要表現(xiàn)在：1、標準不高，滿足于現(xiàn)狀，特別是在當前防火防爆安全專項整治的開展上，沒有集中全部精力投入到活動的全過程中。2、宣傳教育力度不夠，職工主動學習的欲望不高，列車長的責任心還不強。3、車隊在管理中及時了解和掌握各班組工作發(fā)展的情況不夠，對列車長在管理中，究竟能夠達到什么樣的標準，實際工作中發(fā)揮了那些作用；
　　三是干慣了看慣了的思想，比效重，對一些安全慣性問題得過且過，沒有真正樹立起對職工負責的態(tài)度。做為車隊管理者，應當承擔主要責任深入一線不夠，有針對性的對發(fā)生的問題研究分析制定措施少。
　　四、問題整改：
　　一是提高認識，深入學習“11.25”電話會議精神。按照段安全檢查監(jiān)督體系實施辦法的要求，對照安全檢查表的內(nèi)容落實工作。開展階段 ……（未完，全文共2675字，當前僅顯示1700字，請閱讀下面提示信息。收藏《車隊月安全總結(jié)及分析》）