目錄/提綱:……
一、開展好上半年安全工作,為實現(xiàn)年度安全目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)
(一)強化安全教育培訓(xùn),切實提高了教育培訓(xùn)質(zhì)量
(二)強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,嚴(yán)格履行了崗位安全職責(zé)
(三)強化安全措施的落實,保證了現(xiàn)場作業(yè)安全有序
(四)加大反違章活動力度,遏制了各類事故的發(fā)生
(五)借助安全互檢契機,規(guī)范了安全基礎(chǔ)性管理工作
二、目前集團(tuán)安全工作存在的主要問題是:
(一)個別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不到位,對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理
三、做好下半年安全工作,為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境
(一)、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
(二)、突出重點,狠抓落實,開展安全專項整治工作
(三)、重心下移,立足防范,狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)
(四)、求真務(wù)實,創(chuàng)新舉措,提高安監(jiān)隊伍整體監(jiān)督能力
(五)、有效利用載體,做好安全生產(chǎn)工作
……
首先我代表集團(tuán)對省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎,并真誠希望檢查組能夠給予集團(tuán)安全工作以幫助和指導(dǎo),把兄弟單位在安全工作上的好經(jīng)驗好做法留下來,同時把我們在安全工作上的問題和不足指出來,我們將以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極整改,努力提升集團(tuán)安全管理整體水平,確保集團(tuán)全戰(zhàn)線保持長周期安全穩(wěn)定的良好勢頭。
下面我向各位簡要介紹一下集團(tuán)的基本情況。
集團(tuán)現(xiàn)有員工1500人。年產(chǎn)值達(dá)到1億元,利潤800萬元,經(jīng)濟(jì)態(tài)勢實現(xiàn)平穩(wěn)增長。集團(tuán)下設(shè)總經(jīng)理工作部、人勞部、黨群部、財務(wù)部、審計部、安檢部、生產(chǎn)部,成員企業(yè)14個主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關(guān)柜生產(chǎn)、各種規(guī)格電桿生產(chǎn)、線路金具加工等為主,輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲(食)品生產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易服務(wù)。近年來,集團(tuán)重視企業(yè)管理,全面通過了iso9001—2000質(zhì)量體系認(rèn)證,積極推行安全效益化方略,突出以人為本抓安全,取得了良好的管理成效,集團(tuán)連續(xù)六年無人身死亡事故和其它嚴(yán)重的安全事故,保持了長周期的
安全生產(chǎn)……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略714字,正式會員可完整閱讀)……
月安全工作,布置下半月安全工作,通報違章查糾情況和各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況,有效促進(jìn)了各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是單位一把手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。
。ㄈ⿵娀踩胧┑穆鋵,保證了現(xiàn)場作業(yè)安全有序。
我們要把有效落實安全措施作為上半年安全管理的重要切入點。無論工程規(guī)模大小均制訂了施工安全措施,并嚴(yán)格履行了審批手續(xù)。安全措施中針對不同的工程提出相應(yīng)的防范措施和危險點分析,確定管理人員,明確安全職責(zé),安全措施批準(zhǔn)實施后,施工企業(yè)都要組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹,并認(rèn)真進(jìn)行危險點分析和安全技術(shù)交底簽字,杜絕了先施工后報安措的嚴(yán)重違章現(xiàn)象。對于大型作業(yè)和停電作業(yè),嚴(yán)格履行了安全措施審批制度和施工作業(yè)提前報告制度,并由生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門深入作業(yè)現(xiàn)場,對安全措施的具體執(zhí)行實行動態(tài)檢查,查糾違章作業(yè)現(xiàn)象;各企業(yè)在上半年還重視班組“兩會一活動”,主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加班組安全活動,深入現(xiàn)場加強監(jiān)督落實,尤其工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全管理人員積極履行監(jiān)護(hù)職責(zé),最大限度杜絕了嚴(yán)重違章作業(yè)現(xiàn)象。
(四)加大反違章活動力度,遏制了各類事故的發(fā)生。
今年上半年,我們加大了反習(xí)慣性違章力度,集團(tuán)開展了反習(xí)慣性違章活動,成立反違章檢查小組,對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)合檢查,對于違章作業(yè)實行行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合。積極推行生產(chǎn)班組安全激勵機制,成員企業(yè)成立安全生產(chǎn)考評小組,每月對班組安全生產(chǎn)工作、文明生產(chǎn)進(jìn)行綜合檢查,評定班組管理等級并實施有效獎懲。反習(xí)慣性違章活動涵蓋了集團(tuán)直屬各企業(yè),涉及交通安全、防火防盜等各個方面推動了全局安全工作的順利開展。
(五)借助安全互檢契機,規(guī)范了安全基礎(chǔ)性管理工作
今年省多經(jīng)局局長來我公司檢查指導(dǎo)工作時指出:多經(jīng)企業(yè)的安全管理必須標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,安全管理必須切實到位,要進(jìn)行安全互檢,做到互相學(xué)習(xí)、互相借鑒。根據(jù)省多經(jīng)局的要求,同時也為了真正規(guī)范我們的安全管理工作,集團(tuán)馬上召開了黨政聯(lián)席會議,把迎接互檢、規(guī)范管理作為研究議題,多次召開各單位專題會議,布置工作、明確責(zé)任。各單位和專業(yè)部門積極開展工作,在三個月內(nèi)制定了輸變配電行業(yè)、變壓器制造行業(yè)、線路電桿生產(chǎn)行業(yè)、建筑行業(yè)、物業(yè)管理行業(yè)、木業(yè)裝修行業(yè)等七大類安全管理制度,建立健全安全帳表二十種。這些制度和帳表現(xiàn)在都執(zhí)行和使用,從根本上規(guī)范了華瑞集團(tuán)安全管理工作,基本達(dá)到了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求。
二、目前集團(tuán)安全工作存在的主要問題是:
(一)個別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不到位,對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。
(二)安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實,個別單位對安全生產(chǎn)工作不夠重視,存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象不同程度的存在,違章作業(yè)的現(xiàn)象也時有發(fā)生。
。ㄈ┢髽I(yè)的安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài),管理手法缺乏細(xì)膩,管理模式不甚規(guī)范,現(xiàn)場安全管理有時處于被動。
三、做好下半年安全工作,為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
我們已清醒分析出安全生產(chǎn)工作中存在的實際問題,并且有決心對這些問題進(jìn)行徹底整改和克服,因此今年下半年集團(tuán)安全工作總方向就是:通過此次安全互查,進(jìn)一步加強和完善安全管理基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)考核辦法,進(jìn)一步嚴(yán)格落實各個層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕各類安全嚴(yán)重事故。為此著重安排做好以下五個方面的工作:
(一)、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年下半年企業(yè)的生產(chǎn)施工任務(wù)逐步加大,安全生產(chǎn)工作任務(wù)相對也就越重。要把保證企業(yè)發(fā)展作為安全工作的基本任務(wù),正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,把安全生產(chǎn)真正納入專業(yè)部門、基層單位工作總體規(guī)劃,要同步安排、同步實施、同步見效。根據(jù)年初華瑞集團(tuán) ……(未完,全文共3969字,當(dāng)前僅顯示2004字,請閱讀下面提示信息。
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