目錄/提綱:……
一、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
三、采取有效措施,遏制“三違”發(fā)生,消除“三違”根源
二是,規(guī)范職工行為,加大員工培訓(xùn)力度,嚴(yán)格工作操作程序,糾正習(xí)慣性違章
三是,實(shí)行利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制,增強(qiáng)職工關(guān)注安全,參與安全管理的積極性
五是,人人參與,上下溝通,營(yíng)造管理者與被管理者和諧相處的工作環(huán)境
四、抓住重點(diǎn)、主攻難點(diǎn),搞好專(zhuān)項(xiàng)治理
五、抓好制度落實(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理
六、發(fā)揮工團(tuán)組織的自身優(yōu)勢(shì),切合實(shí)際的開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),營(yíng)造濃厚的文化氛圍
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
金秋送爽,丹桂飄香。在這果實(shí)掛滿(mǎn)枝頭,秋收已至的季節(jié)里,煤電公司適時(shí)的召開(kāi)這次大會(huì),必將對(duì)完成2006年度各項(xiàng)目標(biāo)起到鼓勁加油的作用。多年來(lái),葛店礦在集團(tuán)公司、煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的
安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“安全為天”的安全理念,樹(shù)立持之以恒講安全,嚴(yán)細(xì)實(shí)新抓安全,科技為先保安全的工作思路。通過(guò)全礦上下的共同努力,已連續(xù)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1500多天,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)也已完成了年初下達(dá)的計(jì)劃,全年各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)已指日可待。
然
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略429字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
工程進(jìn)一步加快進(jìn)度,逐步形成一個(gè)“干工作安全為天,保安全質(zhì)量為先”的工作機(jī)制。
二、強(qiáng)化崗前培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì),使全體員工從要我安全到我要安全、我會(huì)安全、我抓安全的轉(zhuǎn)變。
三、采取有效措施,遏制“三違”發(fā)生,消除“三違”根源。
“‘三違’不除,事故難無(wú)!庇行У亩糁啤叭`”行為是我們做好安全工作的重中之重,我礦在反“三違”工作中的主要舉措有:一是,繼續(xù)實(shí)行各級(jí)管理干部抓“三違”制度,同時(shí),鼓勵(lì)職工抓“三違”,對(duì)職工抓“三違”的給予重獎(jiǎng)。二是,規(guī)范職工行為,加大員工培訓(xùn)力度,嚴(yán)格工作操作程序,糾正習(xí)慣性違章。三是,實(shí)行利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制,增強(qiáng)職工關(guān)注安全,參與安全管理的積極性。四是,對(duì)“三違”人員進(jìn)行嚴(yán)懲,在讓其丟面子、丟票子、丟位子的同時(shí),重點(diǎn)開(kāi)展家屬親情幫教工作。五是,人人參與,上下溝通,營(yíng)造管理者與被管理者和諧相處的工作環(huán)境。
四、抓住重點(diǎn)、主攻難點(diǎn),搞好專(zhuān)項(xiàng)治理。
根據(jù)葛店礦井下線長(zhǎng)、面廣職工層次復(fù)雜,管理難度大的特點(diǎn)一是強(qiáng)化“一通三防”管理,加大瓦斯防治力度,建立瓦斯管理的“三道防線”,加強(qiáng)對(duì)南31采區(qū)以及其它高瓦斯區(qū)域的瓦斯防治工作,堅(jiān)決遏制瓦斯超限事故的發(fā)生。二是在頂板管理、防治水、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫,按照歸口負(fù)責(zé)制的要求加大科技投入,采用新工藝、新技術(shù),新設(shè)備,提高安全管理的預(yù)見(jiàn)性,增強(qiáng)礦井的抗災(zāi)能力,努力打造本質(zhì)型安全礦井。
五、抓好制度落實(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
要實(shí)現(xiàn)安全大會(huì)戰(zhàn)的預(yù)定目標(biāo),我礦還要進(jìn)一步以安康杯競(jìng)賽、黨員雙帶三高四保、安全先進(jìn)單位月度評(píng)選等活動(dòng)為載體。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持好區(qū)隊(duì)干部24小時(shí)值班和現(xiàn)場(chǎng)跟班制度,堅(jiān)持開(kāi)展好全面的安全大檢查,落實(shí)好安委會(huì)成員包隊(duì)制度,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,加大對(duì)科室、區(qū)隊(duì)管理人員和安檢員的入井考核。以嚴(yán)格的制度落實(shí),保證安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
六、發(fā)揮工團(tuán)組織的自身優(yōu)勢(shì),切合實(shí)際的開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),營(yíng)造濃厚的文化氛圍。宣傳部門(mén)做到廣播天天有安全之聲,電視天天宣傳安全之影,扳報(bào)上天天有安全典型。各級(jí)安全協(xié)管部門(mén)要本著依靠全員抓安全的思想,充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的熱情,增加小分隊(duì)、青安崗、群檢網(wǎng)的活動(dòng)次數(shù),擴(kuò)大檢查覆蓋面。安檢、政工等部門(mén)也 ……(未完,全文共1895字,當(dāng)前僅顯示1205字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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