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縣房地產(chǎn)管理局某年工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2006/9/26 11:11:44
目錄/提綱:……
一、====工作簡(jiǎn)要回顧
(一)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理進(jìn)一步規(guī)范
(二)房地產(chǎn)交易監(jiān)理進(jìn)一步加強(qiáng)
(三)城市房屋拆遷監(jiān)管力度進(jìn)一步加大
(四)房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度進(jìn)一步增強(qiáng)
(五)危房鑒定職能進(jìn)一步發(fā)揮
二、主要做法
(一)改進(jìn)作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
二是每星期五下午舉行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流
五是努力為干部職工深造學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件
(二)規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量
(三)依法行政,發(fā)揮服務(wù)效能
一是利用電視臺(tái)等新聞媒體宣傳房產(chǎn)方面的法律法規(guī)政策和工作動(dòng)態(tài)等信息
……

  服務(wù)為本創(chuàng)輝煌
  ----**縣房地產(chǎn)管理局====年工作總結(jié)
  一年來(lái),我們?cè)谏霞?jí)部門的指導(dǎo)下,在縣建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,突出“服務(wù)為本”這個(gè)主題,努力改進(jìn)工作作風(fēng),規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)法,房屋發(fā)證、房地產(chǎn)抵押登記、城市房屋拆遷、村居私房換證、房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察、危房鑒定等工作得到有序開(kāi)展,完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo),為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
  一、====工作簡(jiǎn)要回顧
 。ㄒ唬┓康禺a(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理進(jìn)一步規(guī)范。截止==月==日,我局城鎮(zhèn)房屋發(fā)證戶,登記城鎮(zhèn)住房萬(wàn)m=,完成年初計(jì)劃的%,與去年同比,增長(zhǎng)了%,實(shí)現(xiàn)微機(jī)繕證、微機(jī)繪圖達(dá)到%;辦理房地產(chǎn)抵押登記宗,抵押額億元,抵押面積萬(wàn)m=;整理產(chǎn)籍檔案資料卷,為社會(huì)各界、內(nèi)部業(yè)務(wù)科室提供查檔服務(wù)余卷。
  (二)房地產(chǎn)交易監(jiān)理進(jìn)一步加強(qiáng)。====,共辦理房地產(chǎn)產(chǎn)易宗,交易總額萬(wàn)元,交易面積萬(wàn)m=,其中:商品房銷售登記宗,銷售額萬(wàn)元,銷售面積萬(wàn)m=;私房交易宗,交易額萬(wàn)元,交易面積萬(wàn)m=。共發(fā)放《商品房預(yù)售許可證》本,登記備案預(yù)售面積萬(wàn)m=。
  (三)城市房屋拆遷監(jiān)管力度進(jìn)一步加大。====年,我局嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)徟疬w項(xiàng)目,共核發(fā)《
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略808字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
,局支部得到不壯大和發(fā)展,被建設(shè)系統(tǒng)黨委評(píng)為====年度先進(jìn)基層組織。
  =、強(qiáng)化干部的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。房產(chǎn)工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作,為了提高業(yè)務(wù)水平,我們采取五條措施狠抓干部職工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。一是針對(duì)全局干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低的狀況,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去”的方式,經(jīng)常聘請(qǐng)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的專家進(jìn)行授課,必要時(shí),把業(yè)務(wù)骨干送到前面地區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)。二是每星期五下午舉行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流。大家一起交流、探討,相互促進(jìn),共同提高。三是開(kāi)展“傳、幫、帶”結(jié)對(duì)幫助活動(dòng),手把手把工作經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)能力欠缺的同志帶向成熟;四是積極組織各項(xiàng)知識(shí)競(jìng)賽,在競(jìng)賽中鍛煉提高;五是努力為干部職工深造學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。對(duì)積極要求深造的干部,我們給予充裕時(shí)間,給予安靜環(huán)境。通過(guò)以上措施,一年來(lái),我們送出名同志到瀏陽(yáng)市參加產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍培訓(xùn)班學(xué)習(xí),送出名同志參加全省《行政許可法》培訓(xùn)班學(xué)習(xí),為加強(qiáng)我局的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理和行政執(zhí)法能力奠定了基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,有力地促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
  =、強(qiáng)化干部崗位目標(biāo)責(zé)任制。為充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,我們嚴(yán)格執(zhí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制。在總結(jié)以往目標(biāo)責(zé)任制和實(shí)際完成情況的基礎(chǔ)上,做了大量的調(diào)查研究,制定了====年崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,使其較以往更為詳細(xì)完善,科學(xué)合理,切實(shí)可行,便于操作。在制定崗位責(zé)任書時(shí),因事?lián)袢,因人而事,?shí)事求是,既做到一碗水端平,又做到統(tǒng)籌兼顧。為使崗位責(zé)任制落到實(shí)處,我們實(shí)施激勵(lì)約束機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,實(shí)行完成目標(biāo)任務(wù)與出勤補(bǔ)助、崗位津貼、工資資金“三掛鉤”,按月考核。每人每月從工資中扣===元作風(fēng)險(xiǎn)抵押金,完成任務(wù)者月底退回,并享受各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),未能完成任務(wù)者,扣掉押金,不享受各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。在執(zhí)行過(guò)程中,我們從領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起,鐵面無(wú)私,一抓到底。取得了良好效果。一年來(lái),每個(gè)同志都能按崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求,盡職盡責(zé),努力完成任務(wù),沒(méi)有出現(xiàn)違反崗位目標(biāo)責(zé)任制的現(xiàn)象,為單位各項(xiàng)工作的完成提供了強(qiáng)有力的制度保證。
  =、樹立房產(chǎn)行業(yè)新風(fēng)。一年來(lái),我們繼續(xù)推行“一把椅子讓坐,一杯暖茶熱心,一句好話送行”的微笑服務(wù),大力倡導(dǎo)“為民、高效、廉潔、服務(wù)”的房產(chǎn)精神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),徹底轉(zhuǎn)變了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的衙門作風(fēng),堅(jiān)決杜絕了“吃、拿、卡、要、報(bào)”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發(fā)生。持證上崗,使用文明用語(yǔ),針對(duì)群眾和客戶的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,不斷提升服務(wù)層次和水平,做到了從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù),從一般性服務(wù)到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、從單一服務(wù)全方位綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
 。ǘ┮(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量
  為適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的新形勢(shì),進(jìn)一步提高辦事效率,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,我們按照政府職能轉(zhuǎn)變的深層次要求,從多個(gè)方面入手,不斷加大了對(duì)軟硬件環(huán)境建設(shè)的力度,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷引向深入。上半年,在房產(chǎn)管理方面,我們主要做了以下六個(gè)方面的工作:
  =、提高隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。通過(guò)舉辦各種培訓(xùn)班,組織法規(guī)知識(shí)考試等多種有效形式,使干部職工豐富了理論知識(shí),強(qiáng)化了法律意識(shí),增強(qiáng)了業(yè)務(wù)熟練程度,提高了依法管理、依法行政的自覺(jué)性,綜合素質(zhì)得到全面改善、提高。按照“精干、效能”的原則,抽調(diào)業(yè)務(wù)操作熟練、工作責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)優(yōu)良的工作人員到重要崗位上工作。一年來(lái),我們共組織全局干部職工進(jìn)行房地產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)次,舉行相關(guān)考試次,取得了很好的效果;抽調(diào)名年輕干部到辦證崗位上,提高了辦證效率,提高了服務(wù)質(zhì)量。
  =、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)手續(xù),優(yōu)化工作流程。制定出臺(tái)《房屋權(quán)屬登記工作流程和有關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能職責(zé)》,簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)辦理手續(xù),切實(shí)提高辦事效率,改善服務(wù)質(zhì)量,為實(shí)行面對(duì)面交流、心貼心服務(wù)、零距離服務(wù)創(chuàng)造了基本條件,消除了客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)的心理障礙。
  =、加大硬件投入,加速辦公自動(dòng)化進(jìn)程。一年來(lái),在單位資金緊缺的情況下,我們共擠出資金萬(wàn)元,在原有硬件的基礎(chǔ)上,添置了數(shù)碼相機(jī)等計(jì)算機(jī)相關(guān)配套設(shè)備,方便了房產(chǎn)測(cè)繪、繕證、危房鑒定等相關(guān)業(yè)務(wù)圖片輸入輸出管理,切實(shí)提高了工作效率。
  =、落實(shí)服務(wù)制度,推行限時(shí)服務(wù)。在全局大力推行和認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、文明用語(yǔ)制、政務(wù)公開(kāi)制、公開(kāi)承諾制等各項(xiàng)服務(wù)制度,使服務(wù)規(guī)范化、 ……(未完,全文共4494字,當(dāng)前僅顯示2270字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣房地產(chǎn)管理局某年工作總結(jié)》
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