“兩提高一降低”活動情況小結

目錄/提綱：……
一、加強組織領導，全面安排部署
二、從增強素質入手，著力打造“學習型”機關
三、從規(guī)章制度入手，著力打造“規(guī)范型”機關
四、從作風提效入手，著力打造“服務型”機關
五、從節(jié)支促效入手，著力打造“節(jié)約型”機關
六、從工作創(chuàng)新入手，著力打造“創(chuàng)新型”機關
……

　　為切實將省委、省政府關于開展以“提高工作效率提高服務質量降低行政成本”為主要內容的機關效能建設主題活動的有關要求落到實處，我鎮(zhèn)認真研究、周密部署，精心組織，從轉變機關作風、改進工作方法、提高辦事效率的實際出發(fā)，組織開展了以“兩提高一降低”為主要內容的機關效能建設活動�，F(xiàn)匯報如下：
　　一、加強組織領導，全面安排部署
　　首先，成立了由書記為組長，鎮(zhèn)長和副書記為副組長，其他各位班子領導為成員的鎮(zhèn)機關效能建設領導小組，設立了辦公室，配備了工作人員，加強了對這項活動的
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高思想道德素質。認真組織黨員干部深入學習黨章，促進黨員干部模范遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，保持共產(chǎn)黨員的先進性，促進廣大公務員忠于職守，依法辦事，廉潔奉公，勤勉盡職，努力提高綜合素質，不斷提升工作能力。
　　三、從規(guī)章制度入手，著力打造“規(guī)范型”機關。
　　我鎮(zhèn)在“兩提高一降低”效能建設中，通過建立健全和嚴格落實鎮(zhèn)、村兩級各種管理制度，管理和約束干部的各種行為。鎮(zhèn)一級研究制定了《鎮(zhèn)干部考核辦法》、《鎮(zhèn)機關規(guī)章制度》、首問負責制、ab崗頂替制、服務承諾制、績效考評制、建設工程項目公示制、周二下村制、車輛及駕駛員管理制度等內部管理規(guī)章制度，有力地促進了機關工作作風的轉變和效能建設。村一級制定了《村干部工作制度》、《村干部年度工作承諾和實績考核制度》、《村民代表會議制度》、《民主聽證會制度》、《村帳鎮(zhèn)代理月報告制度》、《村務公開制度》等制度。通過這些制度的實施，有效地規(guī)范了鎮(zhèn)村兩級干部的行為。
　　四、從作風提效入手，著力打造“服務型”機關。
　　以轉變作風為重點，著力提高服務質量。按照為民、務實、清廉的要求，牢固樹立宗旨意識，增強為人民群眾服務的自覺性、主動性。切實轉變機關作風，消除“門難進”、“臉難看”、“事難辦”、辦事拖拉、工作推諉、紀律渙散、政令不暢等問題，努力提高行政效能。改進和創(chuàng)新工作方式方法，深入基層，深入實際，主動上門為基層和群眾提供服務。
　　五、從節(jié)支促效入手，著力打造“節(jié)約型”機關。
　　堅持勤儉辦一切事業(yè)，使機關支出做到該控的控、該壓的壓、該保的保;繼續(xù)推進內部管理規(guī)范化、精細化，重點抓好節(jié)能降耗工作;積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、我要節(jié)約”的氛圍，形成良好的節(jié)約習慣，把厲行節(jié)約、反對浪費的理念貫穿于日常工作的各個方面。堅持落實政府采購制度，在辦公設備用品、車輛保險、工程招投標管理等政府各項支出嚴格執(zhí)行采購制度。
　　加強機關公務消費的管理和監(jiān)督。一是健全單位內部管理制度，如 ……（未完，全文共1673字，當前僅顯示1063字，請閱讀下面提示信息。收藏《“兩提高一降低”活動情況小結》）