目錄/提綱:……
一、上半年我們著重抓了以下幾項(xiàng)工作
四是重要崗位人員都要進(jìn)行季度、年度定期考廉,作為各種評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)
二、不斷完善規(guī)章制度
三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)安全生產(chǎn)措施
四、強(qiáng)化以人為本、關(guān)愛員工理念,確保平安和諧、穩(wěn)定發(fā)展的大局
二、采取切實(shí)有效的措施,解決工作中的差距
三、完善工作成效,腳踏實(shí)地地做好下半年各項(xiàng)工作
……
認(rèn)真貫徹公司年中工作會(huì)議為“十一五”發(fā)展之年作貢獻(xiàn)
今年是“十一五”發(fā)展的起步之年,實(shí)現(xiàn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)的推進(jìn)之年,尤其是國家科學(xué)技術(shù)部、國務(wù)院國資委、中華全國總工會(huì)將國家電網(wǎng)公司作為創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)企業(yè);8月2日上午泰州
供電物資公司在三樓會(huì)議室組織各部門負(fù)責(zé)人和重點(diǎn)崗位人員傳達(dá)省公司2006年年中工作會(huì)議精神和泰州供電公司年中工作會(huì)議報(bào)告,并進(jìn)行了認(rèn)真討論。
會(huì)議對物資公司上半年的工作成績進(jìn)行了
總結(jié),認(rèn)為在廣大員工中開展學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀、加強(qiáng)員工作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)“愛心活動(dòng)”“平安工程”十分必要,“十一五”時(shí)期,是我國全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵階段,是江蘇省實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”、泰州市實(shí)現(xiàn)“翻番、小康”的重要時(shí)期。省電力公司2006年工作會(huì)議明確提出:確保公司“十一五”初步建成“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司。只有把員工的思想轉(zhuǎn)變到為“十一五”發(fā)展起步之年作貢獻(xiàn);才能促進(jìn)本單位各項(xiàng)工作和目標(biāo)
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穩(wěn)定發(fā)展的大局。
1、是堅(jiān)持“嚴(yán)格管理,友情操作”方針,在強(qiáng)調(diào)遵章守紀(jì)、規(guī)范考核的同時(shí),又結(jié)合實(shí)際深入細(xì)致地做好
思想政治工作。
2、是堅(jiān)持愛心關(guān)懷困難職工,凝聚人心。今年以來已慰問職工9人次,組織愛心捐款6800元。老職工夏國柱的獨(dú)子因患有糖尿病被清退下崗,我們認(rèn)真做好關(guān)心慰問和思想穩(wěn)定工作,老夏非常感動(dòng),表示了理解支持公司工作大局。
3、是豐富職工精神文化生活,組織大家積極參加各項(xiàng)文體活動(dòng),努力營造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,培育昂揚(yáng)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神。
二、采取切實(shí)有效的措施,解決工作中的差距
在電力物資采購工作中,我們也不同程度地存在一些問題,在管理工作上還不夠規(guī)范、精細(xì),對于這些存在的不足問題,必須認(rèn)真正視和對待;在下半年工作中采取有效的措施盡快加以解決:
1、繼續(xù)落實(shí)檢查個(gè)人向組織訂立廉潔承諾、單位與供應(yīng)商訂立互保協(xié)議落實(shí)情況;進(jìn)一步明確廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定要求,營造反腐倡廉的工作和生活環(huán)境,時(shí)刻提醒黨員干部和重點(diǎn)崗位人員自重、自省、自警、自勵(lì),嚴(yán)格防止違反廉政建設(shè)規(guī)定事件的發(fā)生,確!叭齻(gè)千萬不能發(fā)生”,確保單位在政治、經(jīng)濟(jì)、生活等方面的安全和穩(wěn)定。
2、完善和建立重點(diǎn)崗位人員廉潔檔案以及配套的報(bào)告、核查、考評(píng)、談話等監(jiān)督制度,現(xiàn)已開始實(shí)施。實(shí)施重點(diǎn)崗位人員廉潔檔案、核查、考評(píng)、談話等監(jiān)督制度,建立防治商業(yè)賄賂的有效機(jī)制。
3、主動(dòng)把物資工作變成為對外聯(lián)系的窗口,“始于客戶要求,終于客戶滿意”成為工作的指導(dǎo)思想,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。以改革為動(dòng)力,樹立用戶是上帝、靠服務(wù)贏得客戶的信任。繼續(xù)加強(qiáng)施耐特電器分銷專賣工作,搶占市場、擴(kuò)大市場銷售份額。
三、完善工作成效,腳踏實(shí)地地做好下半年各項(xiàng)工作
在上半年的基礎(chǔ)上,公司下半年著重針對公司的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,
抓好物理經(jīng)營管理,確保全年銷售計(jì)劃的成功。
1、加強(qiáng)宣傳教育,筑牢思想防線。以樹立正確的世界觀、權(quán)力觀,增強(qiáng)宗旨意識(shí)、法制意識(shí)為重點(diǎn),以依法行政、廉潔奉公、遵紀(jì)守法為目標(biāo),廣泛開展“三個(gè)代表”重要思想教育、理想信念教育、權(quán)力觀教育、法制教育和典型案件警示教育等,使電力物資工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部重要崗位骨干堅(jiān)定社會(huì)主義信念,筑牢拒腐防變的思想防線,堅(jiān)持原則,分清是非,清正廉潔,依法辦事。
2、進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)督措施,對本地區(qū)的第三方物流客戶招標(biāo)項(xiàng)目、用戶工程、廢舊物資,招投標(biāo)拍賣中,實(shí)施“陽光工程”,繼續(xù)做好比質(zhì)、比價(jià)工作,把陽光工程落實(shí)到與客戶共同制定方案中去,在實(shí)施“陽光工程”中,實(shí)行“公開、公平、公正”的競爭方法,比價(jià)、比質(zhì),計(jì)劃員定期核查市場價(jià)格;做到即時(shí)了解市場動(dòng)態(tài),加強(qiáng)監(jiān)督檢查與考核,提高公司決策層、執(zhí)行層和監(jiān)督層的公開、光明、透明度的可控、受控、在控度,保證權(quán)力在陽光下操作,在監(jiān)督下運(yùn)行。
3、在物資招投標(biāo)工作中加強(qiáng)紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門的聯(lián)系和合作,定期召開聯(lián)席會(huì)議,交流工作信息和經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)加強(qiáng)對工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、計(jì)劃、采購銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
4、強(qiáng)化安全責(zé)任,努力做到安全管理“四個(gè)凡事有”(凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督)。進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃員對所受理的計(jì)劃的責(zé)任心,從源頭上確保沒有差錯(cuò)產(chǎn)生。確保編制采購計(jì)劃單的準(zhǔn)確性;業(yè)務(wù)流程和行為規(guī)范,定期對
安全生產(chǎn)器具、起重、電氣設(shè)備 ……(未完,全文共2850字,當(dāng)前僅顯示1812字,請閱讀下面提示信息。
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