目錄/提綱:……
一是行政特區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)出席商會(huì)安排的一些活動(dòng)
二是在人員配備上有專(zhuān)職人員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理會(huì)員企業(yè)遇到的各種問(wèn)題
三是由行政特區(qū)每年劃撥一定的經(jīng)費(fèi),支持商會(huì)開(kāi)展工作
二是加強(qiáng)會(huì)員之間的交流
(一)解放思想,提高認(rèn)識(shí)
(二)要建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
(三)注重對(duì)人才的利用
(四)加大創(chuàng)優(yōu)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的力度,嚴(yán)肅查處破壞經(jīng)濟(jì)環(huán)境的案件和人員
(五)拓寬融資渠道,打破土地制約瓶頸,為民營(yíng)企業(yè)解決實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題
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8月22日至8月28日,我隨省工商聯(lián)組織的考察團(tuán)到香港、澳門(mén)兩個(gè)特別行政區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,這次主要考察了2個(gè)大型商會(huì),即:香港中華廠商聯(lián)合會(huì)、澳門(mén)凍肉食品業(yè)商會(huì)。通過(guò)利用兩天的時(shí)間聽(tīng)取了成功商會(huì)講經(jīng)驗(yàn)、講做法,到會(huì)員企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。在澳門(mén)參觀完以后并與會(huì)員企業(yè)座談?dòng)嘘P(guān)招商*縣和澳門(mén)凍肉食品業(yè)商會(huì)的情況,已初步達(dá)成合作意向,提出有關(guān)*縣生禽肉類(lèi)的出售問(wèn)題,即可取得聯(lián)系。在考察經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)中的所見(jiàn)所聞,開(kāi)闊了視野,振奮了精神,初步學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)行業(yè)商會(huì)做
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風(fēng)險(xiǎn)、提高效益,提供可靠的依據(jù)。二是加強(qiáng)會(huì)員之間的交流。利用商會(huì),搭建企業(yè)家之間交流的平臺(tái)。定期組織會(huì)員企業(yè)開(kāi)展交流活動(dòng),談經(jīng)營(yíng)感受、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等親身體會(huì)。工商聯(lián)和商會(huì)要做到:會(huì)員企業(yè)有問(wèn)題在一起研究解決,互相信任,互相解決,在資金方面可以互相拆借。
第四,建立信譽(yù)企業(yè):完善企業(yè)信譽(yù)評(píng)估體系,加強(qiáng)行業(yè)自律建設(shè),是成功商會(huì)運(yùn)作的有效載體。對(duì)企業(yè)的信譽(yù)評(píng)估,實(shí)行商會(huì)評(píng)定對(duì)社會(huì)各界公布,才可成為綜合信譽(yù)企業(yè)。
第五,達(dá)成共識(shí):要教育和引導(dǎo)企業(yè),對(duì)商會(huì)達(dá)成幾點(diǎn)共識(shí)。1、競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,不因?yàn)槟悴蝗肷虝?huì)就不存在競(jìng)爭(zhēng),就能保證你的市場(chǎng)份額;2、加入商會(huì),本質(zhì)不是挑起內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),而恰恰是引導(dǎo)有序競(jìng)爭(zhēng),共同來(lái)抵制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),還可以通過(guò)行業(yè)商會(huì)的協(xié)調(diào),對(duì)行政特區(qū)政府提出要求,為會(huì)員企業(yè)辦理各種事務(wù),共同規(guī)范市場(chǎng)行為;3、加入商會(huì),就是為了打造某個(gè)行業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)起來(lái)形成優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)起來(lái)走出去與人競(jìng)爭(zhēng),取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán);4、可以增強(qiáng)地方知名度,提高行業(yè)知名度,有利于企業(yè)做大做強(qiáng),有利地方的發(fā)展;5、可以爭(zhēng)得行政特區(qū)政府對(duì)該行業(yè)的重視,在政策、資源配置等方面給予支持。
和發(fā)達(dá)地區(qū)比起來(lái),我們內(nèi)地存在著明顯的差距,但是我們應(yīng)該在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上奮起直追,以快趕強(qiáng),不辜負(fù)*縣人民的期望。我想應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):
(一)解放思想,提高認(rèn)識(shí)。盡快彌補(bǔ)觀念上的差距,彌補(bǔ)因觀念差距帶來(lái)的理念、_、環(huán)境等方面的差距;拿出發(fā)展的魄力,打破唯條件論,最大程度的優(yōu)化我們的發(fā)展氛圍。
。ǘ┮F(xiàn)代企業(yè)管理制度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。管理是企業(yè)生存的根本條件之一,民營(yíng)企業(yè)要競(jìng)爭(zhēng)一流,持續(xù)發(fā)展,一定要在管理上下功夫:戰(zhàn)略管理要有全局;生產(chǎn)管理制度要追求效益第一;質(zhì)量管理制度要讓產(chǎn)品完美無(wú)暇;企業(yè)文化管理使企業(yè)更具凝聚力。
(三)注重對(duì)人才的利用。企業(yè)做大做強(qiáng)離不開(kāi)人才, ……(未完,全文共1618字,當(dāng)前僅顯示1029字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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