在全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)會的講話

目錄/提綱：……
一是質(zhì)量管理體系，一是職業(yè)健康安全管理體系
一、培訓(xùn)階段不允許請假
二、培訓(xùn)期間要認真作好記錄
三、上課期間不允許打手機，手機一律關(guān)閉
五、培訓(xùn)期間要尊敬老師
……

　　同志們：
　　這期培訓(xùn)是我區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)建立和實施兩個體系一系列培訓(xùn)活動的重要一期。全行業(yè)將開展的兩大管理體系建設(shè)，一是質(zhì)量管理體系，一是職業(yè)健康安全管理體系。這兩個體系從管理的原理來講是一致的，但又不能互相完全包涵。因此，兩個體系同時進行，既有利于兩個體系之間的相互聯(lián)系、互相銜接，又有利于縮短兩個體系建設(shè)的進程。兩個體系一旦建立之后，
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么忙、這么繁重，都還要把大家集中起來，就可見這項工作的重要性。如果來了之后，還心猿意馬，三心二意，這是完全不允許的。
　　四、這次培訓(xùn)，內(nèi)審員務(wù)必掌握內(nèi)審員的職責(zé)、工作職能、性質(zhì)，明白自己在整個管理體系建立期間和建立之后自己的職責(zé)。明白了自己的角色，才有利于這次培訓(xùn)任務(wù)的完成。因此，地局（分公司）要求各個部門都把自己的精兵強將集中在一起，掌握各個階段管理體系的建設(shè)應(yīng)具備的知識。知識改變命運。這種培訓(xùn)對于今天在座的各位，也許是一種挑戰(zhàn)，同時也是一次機遇。如果我們明白了整個管理體系，以后充當管理的角色，才算得心應(yīng)手，才算真正地進入了管理的領(lǐng)域、管理的境界。這些體系的建設(shè)，實際上是這些年我國引入了發(fā)達國家的管理理念、管理科學(xué)、管理技術(shù)。管理也是一個不斷創(chuàng)新的過程，即使這些體系建立起來之后，也還需要不斷地與時俱進，充實、完善、健全。隨著管理技術(shù)的不斷發(fā)展，我們的管理理念也要不斷地創(chuàng)新，這叫理念創(chuàng)新、_創(chuàng)新。通過這些培訓(xùn)，我們就懂得了管理這種循秩慚進、與時俱進地發(fā)展的必然趨勢。只要懂得了基本原理，以后遇到什么事，我們就會迅速把出現(xiàn)的這些問題，納入管理的范疇加以思考。因此，這次大家來接受培訓(xùn)的任務(wù)是很繁重的。
　　五、培訓(xùn)期間要尊敬老師。尊敬老師最突出的一點，就是能夠把老師傳授的知識融會貫通，真正地理解消化，不僅僅是表面上的尊重。每一個老師都希望他的學(xué)生有一個好的成績，能夠成為班上的優(yōu)秀者。為了達到 ……（未完，全文共1231字，當前僅顯示782字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)會的講話》）