市場指揮部貫徹落實(shí)縣委全委會精神的報告

目錄/提綱：……
一、嚴(yán)格落實(shí)各項規(guī)章制度，確保指揮部工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)
二、深入調(diào)查研究，及時協(xié)調(diào)解決市場建設(shè)中的困難和問題
三、任務(wù)層層分解，充分調(diào)動每個成員單位的積極性
四、加強(qiáng)市場管理和宣傳，進(jìn)一步促進(jìn)市場繁榮
一是加強(qiáng)宣傳，提升市場知名度
二是廣泛招商，促進(jìn)市場繁榮
三是優(yōu)化服務(wù)，加強(qiáng)市場管理
五、狠抓開創(chuàng)性工作，促進(jìn)市場擴(kuò)規(guī)模、上水平
一是各市場建設(shè)進(jìn)展不平衡
二是場外經(jīng)營現(xiàn)象依然存在，清理場外經(jīng)營工作仍需加強(qiáng)
三是舊市場改造還有一定困難
一是解放思想，擴(kuò)大開放
二是梳理問題，限期解決
三是歸行劃市，專項清理
四是加強(qiáng)管理，力促繁榮
五是明確目標(biāo)，壓死責(zé)任
……

　　緊抓建設(shè)不放松多措并舉促繁榮
　　十大市場指揮部貫徹落實(shí)縣委七屆三次全委會精神有關(guān)情況的報告
　　縣委七屆三次全委會后，十大市場指揮部認(rèn)真查找工作中的不足和漏洞，振奮精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，各項工作有了新的進(jìn)展，十大市場逐步呈現(xiàn)出一派繁榮景象。現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下：
　　一、嚴(yán)格落實(shí)各項規(guī)章制度，確保指揮部工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。早在十大市場指揮部成立之初，指揮部就制定了工作例會、分工負(fù)責(zé)、目標(biāo)管理、信息反饋、跟蹤督導(dǎo)等五項制度，明確了各指揮長、指揮部辦公室人員和各大市場各自的職責(zé)。縣委七屆三次全委會后，我們更加嚴(yán)格地按各項制度開展工作，特別是強(qiáng)化了工作例會解決存在問題的作用，加強(qiáng)了信息反饋的時效性，增強(qiáng)了跟蹤督辦的力度。同時，對責(zé)任獎懲也作了明確規(guī)定，健全完善了工作制度和不折不扣地按制度開展工作保證了市場指揮部工作的順利進(jìn)行。
　　二、深入調(diào)查研究，及時協(xié)調(diào)解決市場建設(shè)中的困
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略638字，正式會員可完整閱讀）……　
、加強(qiáng)市場管理和宣傳，進(jìn)一步促進(jìn)市場繁榮。市場指揮部按照建設(shè)繁榮并重，建設(shè)服務(wù)繁榮的指導(dǎo)思想，堅持一手抓建設(shè)不放松，一手抓繁榮不動搖。為促進(jìn)市場繁榮，一是加強(qiáng)宣傳，提升市場知名度。為搞好市場宣傳招商工作，市場指揮部辦公室印制市場報15000份，并謀劃編制了《崛起的魏縣，繁榮的市場》精美宣傳冊，目前即將付印。天仙果菜、天龍建材、飛天干菜、南方商貿(mào)城等市場在縣城主要街道懸掛燈箱廣告350塊。同時，飛天干菜市場通過懸掛標(biāo)語、制作電視廣告和專題等多種形式進(jìn)行宣傳。當(dāng)歌酒類市場制作宣傳圖板66塊，條幅標(biāo)語180條，播發(fā)電視廣告6期，籌資2萬元制作永久性不銹鋼牌坊一座。天龍建材市場在《人民日報》、《求是》、《現(xiàn)代裝飾》等報刊雜志進(jìn)行了廣告宣傳。二是廣泛招商，促進(jìn)市場繁榮。天仙果菜市場充實(shí)調(diào)整了招商隊伍，赴6個省份進(jìn)行宣傳招商，在6個大中城市設(shè)立了營銷網(wǎng)站和辦事處，形成了輻射全國的產(chǎn)供銷一體化營銷網(wǎng)絡(luò)。天龍建材、飛天干菜市場組建了專職招商部，對招商人員壓死責(zé)任、嚴(yán)明獎懲，大大促進(jìn)招商工作。三是優(yōu)化服務(wù)，加強(qiáng)市場管理。天仙果菜市場免費(fèi)為商戶提供信息服務(wù)，成立了商戶代表聯(lián)合會，實(shí)現(xiàn)了市場與商戶共同管理的良好局面。天龍建材市場進(jìn)一步完善了“買好了管送貨、買多了管退貨、買錯了管換貨，買貴了管退款、買假了管賠償”的五管承諾服務(wù)。定期對消費(fèi)者回訪，召開商戶代表座談會，征求意見和建議，并設(shè)立了社會監(jiān)督臺、意見箱、舉報電話。天龍建材、飛天干菜市場積極為商戶排擾解難，今年以來共為商戶解決各類問題50個。北市場、南市場加強(qiáng)了市場攤位、衛(wèi)生、消防、收費(fèi)管理，為商戶創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。
　　五、狠抓開創(chuàng)性工作，促進(jìn)市場擴(kuò)規(guī)模、上水平。市場指揮部把開創(chuàng)性工作作為今年一項工作重點(diǎn)，明確提出每個市場都要拿出“一招鮮”，抓實(shí)抓好。天仙果菜、天龍建材、當(dāng)歌酒類市場組建了配送中心。天仙果菜市場已配備專用配送車3輛，日配送量1700斤。市場基地建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，天仙果菜市場成立了市場基地科，引進(jìn)以色列、荷蘭新品種30多個，建立了6個優(yōu)質(zhì)果菜基地。飛天干菜市場大力開發(fā)“飛天”品牌，先后發(fā)展大豆種植基地3個、養(yǎng)殖基地5個，加工合作社5個。天龍建材市場發(fā)展綠色建材，南方商貿(mào)城引進(jìn)服裝、鞋帽加工廠家，打造自己的品牌，完善出口手續(xù)，直接出口創(chuàng)匯工作等等都為市場快發(fā)展、大發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
　　十大市場建設(shè)雖然取得了顯著成效，但仍存在一定的困難和問題，主要表現(xiàn)在三個方面：一是各市場建設(shè)進(jìn)展不平衡。絕大多數(shù)市場建設(shè)進(jìn)展順利，按時間完成了預(yù)定的目標(biāo)，有的還超額完成了任務(wù)，但個別市場與任務(wù)要求還有差距。二是場外經(jīng)營現(xiàn)象依然存在，清理場外經(jīng)營工作仍需加強(qiáng)。三是舊市場改造還有一定困難。北市場存在著征地難、拆遷難問題，南市場土地糾紛問題均不同程度地影響到市場建設(shè)進(jìn)度。面對困難，市場指揮部一班人決心思想再統(tǒng)一，認(rèn)識再提高，再增措施、再加壓力，確保今年工作任務(wù)圓滿完成。
　　一是解放思想，擴(kuò)大開放。在各大市場中開展解放思想大討論活動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路。每個市場謀劃、儲存、包裝一批項目，擴(kuò)大招商引資。將部分市場整體包裝，整體向外推介，通過外資買斷、租賃等方式加快市場建設(shè)步伐。
　　二是梳理問題，限期解決。對市場建設(shè)中存在的問題進(jìn)行全面梳理，列出清單，責(zé)任到人，限期解決。組織聘請專家對市場 ……（未完，全文共2818字，當(dāng)前僅顯示1791字，請閱讀下面提示信息。收藏《市場指揮部貫徹落實(shí)縣委全委會精神的報告》）