電信分公司年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、從學(xué)習(xí)教育入手，提高黨員干部的思想認識
八是組織黨員收看了“全國黨內(nèi)法規(guī)知識競賽”
二、明確責(zé)任，增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識
三、強化從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度
四、以創(chuàng)建文明行業(yè)為載體，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量推動企業(yè)行風(fēng)良性發(fā)展
五、貫徹上級文件精神，堅決認真，專項教育靈活多樣
六、二○○五年工作打算
（一）總體思路：
（二）重點工作：
（三）加強自身建設(shè)，適時培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)
……

　　一年來，我們市電信分公司紀檢監(jiān)察工作，在市紀委、省公司紀檢組和分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹中、省、市委關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐敗斗爭的部署及要求，按照黨的“十六大”及省公司“**年紀檢監(jiān)察工作會議”精神緊密結(jié)合分公司實際，圍繞加快電信發(fā)展、深化改革、改善服務(wù)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制這個主題，在“保證”和“服務(wù)”作用上狠下功夫，同時，堅持紀檢監(jiān)察工作認識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、工作力度到位，進一步形成了防止和懲治腐敗的合力，取得了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新成效，使紀檢監(jiān)察工作為分公司電信業(yè)務(wù)保持持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。
　　
　　一、從學(xué)習(xí)教育入手，提高黨員干部的思想認識。
　　
　　黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵。我們堅持從抓教育入手，在_態(tài)領(lǐng)域狠下功夫，強化黨員干部的認識水平，把握黨員干部的思想脈搏，努力提高企業(yè)管理人員的政治素質(zhì)和遵紀守法、廉潔自律的自覺性。一是利用春節(jié)剛收假的相對空閑時間，舉辦了管理干部春訓(xùn)班，組織班組長以上管理干部觀看了中央電視臺經(jīng)濟部監(jiān)制的“經(jīng)營通監(jiān)——企業(yè)卷音像教材：海爾經(jīng)驗”以及“公文處理和內(nèi)部信息交流”、“電信新業(yè)務(wù)介紹”、“**年度調(diào)研報告交流及**年度調(diào)研活動安排”。圍繞中心工作，從如何
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建設(shè)責(zé)任制實施細則》、《市電信分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)示意圖》，進一步明確提出實行主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)一職雙責(zé)，總經(jīng)理、黨委書記對全市電信系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé)，副總經(jīng)理、工會主席對分管部門及職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各縣（市）分公司、分公司各部門行政領(lǐng)導(dǎo)、各黨支部書記對分工范圍內(nèi)的通信生產(chǎn)、工程建設(shè)、經(jīng)營管理等工作中的黨風(fēng)廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。做到了目標要求明確、責(zé)任部門明確、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確、責(zé)任人明確、進度要求及追究措施明確，一級抓一級、一級對一級負責(zé)。二是把黨風(fēng)廉政和反腐敗工作與經(jīng)營發(fā)展放在同等重要的位置，在年初的全市電信工作會議上，分公司黨委書記同各縣（市）電信局、分公司各部門簽訂了《**年度黨風(fēng)廉政和反腐敗工作目標責(zé)任書》，把黨風(fēng)廉政和反腐敗工作細化，目標更明確，更進一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識。三是繼續(xù)與渭南市檢察院反貪局簽訂“貪污賄賂等職務(wù)犯罪預(yù)防聯(lián)系制度協(xié)議書”，建立聯(lián)系會議制度，定期聯(lián)系回訪，通過法制教育的形式，努力提高全體黨員干部拒腐防變能力。用制度明確責(zé)任，用制度規(guī)范行為，用制度增強意識，促進企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷向縱深發(fā)展。
　　
　　三、強化從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度。
　　
　　今年分公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作按照省公司紀檢監(jiān)察會議精神，圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，一是建立了分公司“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”，確立了效能監(jiān)察項目，成立了由分公司總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理、紀檢書記兼工會主席任副組長，分公司各部門主任、各縣（市）局局長為成員的效能監(jiān)察項目領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)“企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組”、“物資采購招（議）標領(lǐng)導(dǎo)小組”、“通信工程、基本建設(shè)工程招（議）標領(lǐng)導(dǎo)小組”全年物資招標采購萬元工程招標萬元立項撰寫效能監(jiān)察論文一篇；簽訂了分公司與所轄縣市分公司、本級各部門年度黨風(fēng)廉政責(zé)任書，促進了分公司“企務(wù)公開”工作、改進和規(guī)范了物資采購程序、工程建設(shè)招標程序。使物資采購招標程序、工程建設(shè)招標程序等更加合乎規(guī)范。二是配合人力資源部門對分公司各縣（市）局領(lǐng)導(dǎo)班子進行了年終考評，其中，組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職談話人次，誡勉談話人次。三是會同人力資源部門進行了“省市級運維骨干推薦”的考試及公示工作、實業(yè)回歸人員的競爭上崗考試、面試工作。四是根據(jù)《市電信分公司物資采購招（議）標管理辦法》，完成了“生產(chǎn)樓防火門采購招（議）標”、“生產(chǎn)樓門禁采購招（議）標”、“生產(chǎn)樓大客戶演示廳設(shè)備購置招（議）標”、“通信器材材料招（議）標”、“運維部油機采購招（議）標”、“新購白水局油機招（議）標”、“計算機中心電腦購置招（議）標”、“分公司廢舊電纜出售過程監(jiān)督”等工作。針對企業(yè)運營過程中存在的個別管理不到位、環(huán)節(jié)不銜接、改革措施不配套等現(xiàn)象及時向分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)進行建議和匯報，發(fā)揮了紀檢監(jiān)察工作應(yīng)有的作用，堵塞了企業(yè)管理漏洞，不給腐敗滋生創(chuàng)造條件，在最大程度上遏制了腐敗現(xiàn)象從源頭上發(fā)生。
　　
　　四、以創(chuàng)建文明行業(yè)為載體，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量推動企業(yè)行風(fēng)良性發(fā)展。
　　
　　按照糾建并舉的指導(dǎo)思想，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門密切配合，加強對服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和培育。一是繼續(xù)在全市電信系統(tǒng)中開展了創(chuàng)建國家、省、市級文明單位、文明示范窗口活動，進一步增強了做好服務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。二是按照省公司安排和要求結(jié)合分公司實際實行了流程，健立和完善了各項服務(wù)管理機制，強化了對“總經(jīng)理熱線”、號客服中心、“客戶接待室”的管理，理順了以往內(nèi)部一些不暢的業(yè)務(wù)流程，糾正了工作中的有章不循和懶、緩、散作風(fēng)。三是在全市電信系統(tǒng)開展了加強行風(fēng)建設(shè)，迎接民主評議行風(fēng)活動，成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定出了自查自糾及整改措施，通過民主評議，在五家運營商中獲得了排名第二的好成績。分公司決心以此為契機，對評議時提出的意見和建議，在全員中進行舉一反三查糾和整改，有效地帶動和促進了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、通信建設(shè)、服務(wù)管理等工作全面發(fā)展。四是充分利用“·消費者權(quán)益日”、“世界電信日”、集中做好現(xiàn)場宣傳、咨詢、演示，發(fā)放用戶征詢函，召開大用戶座談會等工作，接受廣大用戶面對面的監(jiān)督。五是通過突擊檢查，明查暗訪，下發(fā)通報，促進了服務(wù)質(zhì)量的不斷改善，推進了創(chuàng)建文明主業(yè)活動的深入開展，保障了分公司經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)步前進。**年分公司被市委、市政府評為“創(chuàng)佳評差”最佳單位，黨委書記、總經(jīng)理同志被市委評為優(yōu)秀黨員。截止月日，對全市萬元通信線路工程進行監(jiān)察審計，審減通信工程建設(shè)資金萬元，審減率占總審計金額，審核各種經(jīng)濟合同份，審核合同金額萬元。電信業(yè)務(wù) ……（未完，全文共4799字，當(dāng)前僅顯示2424字，請閱讀下面提示信息。收藏《電信分公司年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)》）