河防專業(yè)機動搶險隊工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、運作情況
（一）技術(shù)培訓(xùn)：
（二）參加地局組織的技術(shù)考核和拉練演習(xí)：
（三）參加實際搶險活動
三、管理制度建立
四、搶險技術(shù)及新機具的研究：
五、管理辦法的執(zhí)行情況
六、經(jīng)驗及建議
七、急待解決的問題
……

　　一、基本情況
　　我隊系根據(jù)山東黃河河務(wù)局黃管發(fā)（）號文，在濱州市河務(wù)局直接領(lǐng)導(dǎo)下，濱州工程處挑選精干力量于年月組建而成。其編制設(shè)隊長一人，副隊長二人，技術(shù)負責(zé)人一人，事務(wù)管理員、財務(wù)管理員各一人。下設(shè)發(fā)電照明組，機械組和三個搶險組共人。另又經(jīng)濱州市河務(wù)局同意組建了人的搶險預(yù)備隊，負責(zé)前線支援和后勤供應(yīng)。
　　搶險機械：經(jīng)建隊來上級幾次調(diào)整補充，現(xiàn)有主要機械有北京指揮車部，慶鈴皮卡生活車一部，東風(fēng)吊車一部，噸太脫拉自卸車部，噸北方奔馳自卸車部，推土機、東方紅推土機、裝載機裝載機各部，發(fā)電機組，車載臺組及電話通訊設(shè)施等共臺套，以及應(yīng)備的工具料物和部分生活用具等共種。
　　二、運作情況
　　建隊以來每年都根據(jù)省、地黃河防指的指示，自月初集結(jié)待命，組織技術(shù)培訓(xùn)，實習(xí)演練，制訂搶險作戰(zhàn)方案等工作，直至月底汛期結(jié)束。
　�。ㄒ唬┘夹g(shù)培訓(xùn)：
　　⒈培訓(xùn)計劃每年都根據(jù)上級指示精神和我處實際情況，制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，并按計劃符諸實施。
　�、布信嘤�(xùn)每年月底至月初都組織搶險技術(shù)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)時間天至天，最多的九九年為天。①學(xué)習(xí)內(nèi)容以過去黃委、省局頒
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略762字，正式會員可完整閱讀）……　
搶險：年月應(yīng)濱州地區(qū)防指要求，省黃河防辦同意，我們派了人去支援無棣漳衛(wèi)新河抗洪搶險。①當發(fā)現(xiàn)沿河十幾座穿涵堤洞普遍漏水時，當?shù)馗刹咳罕姺浅ｓ@慌而手足無措，我們提出緊急調(diào)動推土機挖掘機搶修背河圍堤修做養(yǎng)水盆的措施，經(jīng)兩天兩夜奮戰(zhàn)，使險情轉(zhuǎn)危為安。②無棣呈口以北有米長的一段大堤，臨河堤肩出現(xiàn)縱向裂縫，縫寬—厘米，防守干部群眾束手無策，有的主張打樁有的主張拋土袋。我們看了水情，摸了水深，堤下水深僅米左右，水勢平穩(wěn)，堤腳無異常變化，證明裂縫不是大堤坍塌或滑坡所致，再訪當?shù)厝罕�，判明裂縫系二次幫寬大堤質(zhì)量差且新舊結(jié)合不好，經(jīng)大水浸泡自然蟄陷造成的。我們提出了不能打樁，不能拋土袋，可加強觀測視其發(fā)展再行搶護。幾天后結(jié)果裂縫不再發(fā)展，避免了財力物力的浪費。
　�、硿蕚渲гL江抗洪搶險：年長江發(fā)生了特大洪水，險情頻出，極為緊張，中央領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮搶險。月日我隊接到省黃河防辦“關(guān)于做好支援長江抗洪搶險準備工作的通知”的傳真電報，領(lǐng)導(dǎo)立即進行詳細研究，嚴密部署，并做了思想動員。全體人員都做到了人不出院自覺學(xué)習(xí)防汛技術(shù)，晚上合衣而臥，車輛油滿電足，機械料物裝車封牢，確實做到了來陣以待。
　　三、管理制度建立
　�、敝贫〒岆U作戰(zhàn)方案：自建隊來，每年都根據(jù)上級指示制定搶險作戰(zhàn)方案，其主要內(nèi)容分析立米秒流量可能出現(xiàn)險情，并對滲水、管涌、漏洞、大堤坍塌、險工根石走失、壩岸墩蟄等重大險情，應(yīng)采取的各種搶護措施，做了較細致組織和分工，力求遇險有措，搶護及時，緊張有序，迅速轉(zhuǎn)危為安，特別在年省局明確了各隊的責(zé)任段，我們做了詳細調(diào)查了解，熟知了本責(zé)任段內(nèi)的險工、護灘、涵閘及薄弱堤段的基本情況和通往各處的交通路線，并把各車輛編號排隊，力爭接到命令以最快速度到達出險地點，迅速投入戰(zhàn)斗。
　　⒉制定了搶險隊建設(shè)管理辦法：經(jīng)過建隊幾年的實踐，逐步建立了部分管理制度，于年月統(tǒng)一編制了《山東黃河河務(wù)局直屬第三機動搶險隊建設(shè)管理辦法》，主要包括總則，機構(gòu)設(shè)置，在編人員職責(zé)范圍，技術(shù)培訓(xùn)，組織紀律，機械車輛管理，防汛值班制度等共計章條，同時制定了“搶險隊財務(wù)管理辦法”、“搶險隊物資管理辦法”、“搶險隊機械設(shè)備管理辦法”，從現(xiàn)實情況看這些辦法還是行之有效的。
　　四、搶險技術(shù)及新機具的研究：
　　⒈簡易捆枕器的研制：捆拋柳石枕是黃河傳統(tǒng)的重要搶險措施，它對搶護大堤坍塌、險工壩岸坍塌等重大險情是行之有效的方法。但多年來一直延用傳統(tǒng)的方法操作，費工費時、勞動強度大，且操作人員有一定的危險性。為此我們組織有關(guān)人員進行簡易捆枕器的研究，經(jīng)多次試驗，于年研制成功了—⒈—型簡易捆枕器，使捆枕速度有了較大程度的提高，且在捆枕質(zhì)量、降低勞動強度及安全等方面，都較傳統(tǒng)方法有較大的優(yōu)越性，年獲山東河務(wù)局科技進步三等獎，現(xiàn)已全河推廣。
　　⒉關(guān)于搶險方法的研究：多年來我們根據(jù)資料分析和老同志們對過去搶險經(jīng)驗的介紹，我們對黃河決口堵復(fù)、險工壩岸坍塌、管涌和大堤坍塌等險情的搶護方法做了一些初步探討，提出了一些新的思路，尚需進一步研究和實踐。
　　五、管理辦法的執(zhí)行情況
　　搶險隊建隊初期，基本按年省局建隊通知精神進行摸索性管理。年頒發(fā)了《山東省黃河專業(yè)機動搶險隊建設(shè)管理辦法》，使搶險隊的管理逐步走向正規(guī)。通過幾年的運行，我們認為這個辦法基本適應(yīng)黃河的現(xiàn)實情況，大部分條文是切實可行而且必須嚴格執(zhí)行的。但具體執(zhí)行中有的地方確有困難。
　�、标P(guān)于自我維持，滾動發(fā)展“問題，黃河伏秋大汛期時間是—月，而搶險隊則需于月份開始機械維修，技術(shù)培訓(xùn)等工作，每年月至下年月又是凌汛期。所以每年只有五個月的時間，搞對外經(jīng)營。也就是用五個月的時間賺取一年的消費（機械費用和人員工資）這樣非但無法發(fā)展，就是自身也難以維持。
　�、不亟ㄔO(shè)問題，建隊近年來，基地設(shè)施基本沒有建設(shè)，搶險辦公室設(shè)在工程處工程科，防汛值班設(shè)在黨員活動室，隊員學(xué)習(xí)訓(xùn)練就在工程處會議室，就是防汛資料也沒有專用資料室和文件櫥。沒有專用倉庫，防汛物資都合擠在工程處倉庫。最嚴 ……（未完，全文共4237字，當前僅顯示2140字，請閱讀下面提示信息。收藏《河防專業(yè)機動搶險隊工作總結(jié)》）