目錄/提綱:……
一、堅持以建全一支過硬的管理隊伍為關(guān)鍵點,督導(dǎo)學(xué)用
一是建立高規(guī)格的組織領(lǐng)導(dǎo)體系
二是建立高要求的學(xué)用管理隊伍
三是建立高標(biāo)準(zhǔn)的遠(yuǎn)教培訓(xùn)陣地
二、堅持以選制一批適用的教學(xué)資源為落腳點,引領(lǐng)學(xué)用
一是適時編制“產(chǎn)業(yè)知識學(xué)用指南”
二是因地制宜制作“鄉(xiāng)土課件”
三是聘請“土專家”現(xiàn)場輔導(dǎo)
三、堅持以形成一套明晰的管理機(jī)制為著力點,促動學(xué)用
一是建立了一套嚴(yán)格的學(xué)用管理考評體系
二是建立了一套規(guī)范的學(xué)用管理制度
三是創(chuàng)建了一種有效的“遠(yuǎn)教學(xué)習(xí)興趣小組”學(xué)用組織模式
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近兩年來,我們把農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程當(dāng)作農(nóng)村社會主義精神文明建設(shè)的重要載體來抓,當(dāng)作“先導(dǎo)工程”、“產(chǎn)業(yè)工程”、“固基工程”來落實,全市已建終端接收站點個,利用遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)農(nóng)民群眾的教育面達(dá)到了以上,有力地促進(jìn)了全市
農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾的教育工作有力地推動了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)程,有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收。我們的主要做法是:
一、堅持以建全一支過硬的管理隊伍為關(guān)鍵點,督導(dǎo)學(xué)用
農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,從農(nóng)民到我們干部,最擔(dān)心的首要問題,就是教學(xué)設(shè)備不會操作,即用不起來。這個問題不解決,遠(yuǎn)程教育就等于形同虛設(shè),好事也沒辦好。因此,我們把建設(shè)一支思想認(rèn)識過硬、技術(shù)水平過硬的農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作隊伍擺上了首要位置。一是建立高規(guī)格的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。市委明確規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、黨群副書記分別為鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作的第一責(zé)
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次以上培訓(xùn)并取得了培訓(xùn)合格證。今年月份,我們還舉行了一次遠(yuǎn)程教育技術(shù)大比武,從天線安裝、軟件安裝到參數(shù)設(shè)置、下載播放,對他們進(jìn)行了一次全面的檢閱,對不合格的再次培訓(xùn),做到人人過關(guān)。
二、堅持以選制一批適用的教學(xué)資源為落腳點,引領(lǐng)學(xué)用
針對網(wǎng)絡(luò)信息量大與村級站點管理員素質(zhì)偏低的狀況,我們著眼提高農(nóng)村黨員干部政治思想素質(zhì)選制政策理論與先進(jìn)典型課件,著眼推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)促進(jìn)農(nóng)民增收選制農(nóng)村實用技術(shù)課件,著眼促進(jìn)農(nóng)村社會進(jìn)步選制相關(guān)知識課件,指導(dǎo)學(xué)用工作。一是適時編制“產(chǎn)業(yè)知識學(xué)用指南”。市委遠(yuǎn)教辦每月根據(jù)全國遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星專用頻道的節(jié)目安排,緊密結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)建設(shè)及干部群眾學(xué)用需求意見,篩選出一些相關(guān)的節(jié)目內(nèi)容,編制成“資興市農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育一周收看計劃表”下發(fā)到各終端站點,供他們制定教學(xué)計劃。同時,將中央遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、流媒體中適用性特別強(qiáng)、具有普遍指導(dǎo)意義的產(chǎn)業(yè)信息、實用技術(shù)下載,編成《產(chǎn)業(yè)知識學(xué)用指南》下發(fā)到各基層站點,直接指導(dǎo)各站點的產(chǎn)業(yè)教學(xué)活動。如白廊鄉(xiāng)白廊村利用湖面網(wǎng)箱養(yǎng)殖“羅非魚”、“叉尾肥魚”,從引進(jìn)、成功到發(fā)展,都是得益于下載的相關(guān)知識和技術(shù),現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到口網(wǎng)箱,成了遠(yuǎn)近聞名的名貴魚養(yǎng)殖示范基地。二是因地制宜制作“鄉(xiāng)土課件”。圍繞全市東江魚、東江菜、東江果、黑山羊、雜交制種、狗腦貢茶、生豬養(yǎng)殖等大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),由市委遠(yuǎn)教辦牽頭,聯(lián)合相關(guān)職能部門,把這些產(chǎn)業(yè)知識制成“鄉(xiāng)土課件”,全部放進(jìn)《湖南紅星網(wǎng)資興分站》,供各基層站點寬帶點播,并制成光盤發(fā)行到各基層站點,供教學(xué)使用。到目前為止,已制“鄉(xiāng)土課件”套,供全市各終端站點使用。三是聘請“土專家”現(xiàn)場輔導(dǎo)。全市各站點在組織集中化教學(xué)時,可及時與市委遠(yuǎn)教辦聯(lián)系,由市委遠(yuǎn)教辦安排受聘的本地“土專家”到課堂做現(xiàn)場輔導(dǎo),答疑解難,發(fā)揮催化劑作用,較好地解決了單純依靠遠(yuǎn)程教育教學(xué)存在的缺陷,讓農(nóng)民群眾參加遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)既有理論輔導(dǎo),又有實踐指導(dǎo),達(dá)到了學(xué)得好、學(xué)得快的效果。至今,全市由市委遠(yuǎn)教辦聘請的各種類型的“土專家”有名,成為了我市遠(yuǎn)教事業(yè)發(fā)展和農(nóng)民致富奔小康的一支有生力量。
三、堅持以形成一套明晰的管理機(jī)制為著力點,促動學(xué)用
為了充分發(fā)揮遠(yuǎn)教終端接收站點的教育平臺作用,把組織學(xué)用工作真正落到實處,我們把加強(qiáng)學(xué)用管理列為了重要議事日程。一是建立了一套嚴(yán)格的學(xué)用管理考評體系。我們經(jīng)過
調(diào)研和廣泛征求意見,制定了《資興市農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)用管理考核辦法》,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員、遠(yuǎn)教專干、技術(shù)輔導(dǎo)員組織學(xué)用情況進(jìn)行一年一度考評,并將考核結(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)三個文明建設(shè)考核、黨建工作考核以及組織委員、遠(yuǎn)教專干、技術(shù)輔導(dǎo)員的個人評先評優(yōu)掛鉤。二是建立了一套規(guī)范的學(xué)用管理制度。全市統(tǒng)一印制了《遠(yuǎn)程教育站點設(shè)備管理臺帳》、《遠(yuǎn)程教育集中學(xué)習(xí)登記簿》、《遠(yuǎn)程教育個性化學(xué)習(xí)登記簿》,對學(xué)用工作實行“一帳二簿”臺帳式管理。同時,還統(tǒng)一制定了《遠(yuǎn)程教育教學(xué)活動制度》、《計算機(jī)房管理制度》、《設(shè)備管理制度》等有關(guān)
規(guī)章制度,將接收站點建 ……(未完,全文共2548字,當(dāng)前僅顯示1620字,請閱讀下面提示信息。
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