校長在校長座談會上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、制定明確的發(fā)展目標
二、切實建設(shè)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子
一是開好黨總支會
二是定期或不定期開好校長辦公會及行干會
第四、確立公仆和服務(wù)意識，領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力有了很大提高
第五、保持校務(wù)公開品牌形象，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔力
三、建設(shè)一流的教師隊伍
（一）突出師德師風建設(shè)
二是在全校開展向優(yōu)秀教師學習活動
三是搞好對口支教工作
四是開展師德師風大討論和演講活動
（二）實行局部優(yōu)化組合
（三）注重對青年教師的培養(yǎng)
（四）發(fā)揮黨員教師的帶頭作用
（五）學習外地先進教育教學經(jīng)驗
（六）加大教師培訓(xùn)力度，提高教師業(yè)務(wù)能力
四、奮斗一流的工作業(yè)績
（一）綜合管理工作常抓不懈
（二）狠抓學生管理開展教研工作，將先進的校園文化融于有效的德育管理之中
（三）提高教師教科研能力，為教學打下堅實基礎(chǔ)
……

　　如何加強直屬學校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和直屬學校建設(shè)，是作為直屬學校領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入思考和努力解決的重大問題。通過參加局黨委召開的直屬領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)會、組織中層以上干部認真學習李尚儉局長在直屬領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)會上的講話精神，我校領(lǐng)導(dǎo)班子增強了大局意識、政策觀念，拓展了胸懷、開闊了眼界，進一步明確了我校的發(fā)展方向。用一句話來概括，就是“爭創(chuàng)三個一流，實現(xiàn)跨越式發(fā)展”�，F(xiàn)就我校的具體做法匯報如下：
　　一、制定明確的發(fā)展目標
　　市中學地理位置優(yōu)越，師資隊伍相對年輕，生源相比有所不濟，校園可利用面積有限，如何在知識經(jīng)濟時代和市場經(jīng)濟條件下與兄弟名校齊頭并進、辦人民滿意的教育是我校全體教職員工討論、爭論最多的話題。經(jīng)過全校自下而上的反復(fù)醞釀，并經(jīng)校四屆六次教代會通過，形成了我校發(fā)展的三大目標和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標。即從現(xiàn)在起用三到五年時間力爭創(chuàng)建成為省級精神文明校園、晉升省級重點中學，進而建成可持續(xù)發(fā)展的學習型學校。學校領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略655字，正式會員可完整閱讀）……　
成了《學校崗位管理工作情況的調(diào)研報告》。
　　第三，樹立大局意識和全局觀念，注重團結(jié)協(xié)作。我校把“同心同德”確定為班子建設(shè)的首要目標，每一位班子成員都牢固地樹立“一盤棋”意識，在認真抓好分管工作的同時，關(guān)心整體，心系全局，通力合作，明確個人分工，發(fā)揮個人最大優(yōu)勢，落實目標責任制。班子成員做到了日常工作經(jīng)常碰頭，交叉工作經(jīng)常協(xié)商，重大問題反復(fù)研究。通過相互溝通，廣聚群智，彼此提醒，匯融善道，最大限度地調(diào)動每個成員的積極性、主動性，形成了從善如流、集思廣益的民主作風，凝聚了力量，增進了團結(jié)，鼓舞了士氣，增添了活力，確保了班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高了整個班子的運行效率。
　　第四、確立公仆和服務(wù)意識，領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力有了很大提高。在工作中，我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持以教師和學生為本、以學校發(fā)展為根的工作理念，一切從實際出發(fā)，從大處著眼，小處著手，甘當職工的勤務(wù)員。在職工婚喪嫁娶、生病住院等方面，學校主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自參加，給予關(guān)心和慰問。我校班子堅決貫徹執(zhí)行市教育局和相關(guān)上級部門的通知、決定和指示，在招生、收費、基建等方面，不遺余力執(zhí)行好政策，解釋好政策，事事不拖延、不隱瞞、做到實實在在、明明白白。
　　第五、保持校務(wù)公開品牌形象，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔力。我校曾被全國總工會授予“全國教育系統(tǒng)民主管理先進單位”稱號，如何使校務(wù)公開工作再上新臺階，促進班子廉正建設(shè)，我校班子主要做了以下工作：一是積極發(fā)揮教代會的作用，有關(guān)學校發(fā)展和改革的重大問題一律提交教代會表決；二是豐富校務(wù)公開內(nèi)容，凡是能公開的如職工教學論文獲獎、職工月考勤統(tǒng)計表等細節(jié)工作都盡量創(chuàng)造條件公開。三是設(shè)立班子建設(shè)意見箱，全校師生員工對領(lǐng)導(dǎo)班子有任何意見和建議均可投入意見箱，形成對班子成員的有效監(jiān)督。
　　三、建設(shè)一流的教師隊伍
　　擁有一支勤奮敬業(yè)、博學多才的教師隊伍是打造一流學校的前提和基礎(chǔ)。我校采取的主要措施表現(xiàn)在：
　�。ㄒ唬┩怀鰩煹聨燂L建設(shè)。一是將《陜西省教師行為八不準》和《教師行為規(guī)范》制成宣傳欄在教學樓長期擺放，時刻提醒教師注意行為操守。二是在全校開展向優(yōu)秀教師學習活動。組織一線教師到已故模范校長肖靖同志曾經(jīng)工作過的戶縣振華中學參觀學習，感受肖靖同志“春蠶到死絲方盡”的師德真諦。三是搞好對口支教工作。我校把對口支教作為師德師風建設(shè)的重要舉措。今年月份組織名教學經(jīng)驗豐富的教師赴對口學校戶縣秦鎮(zhèn)中學送教下鄉(xiāng)，將現(xiàn)代教育技術(shù)和傳統(tǒng)優(yōu)秀課件與對口學校進行了交流，增進了友誼，感受到了新時代鄉(xiāng)村教師淳樸、樂于奉獻的崇高師德。四是開展師德師風大討論和演講活動。每一位教師都參加討論和寫出心得體會，共評選出篇征文在全校展出。在教師節(jié)，我們組織別開生面的慶祝活動并進行師德主題演講，各個學科都選派教師參加，謳歌和弘揚了“紅燭”精神，展示了我校在師德師風建設(shè)中所取得的成效。高二年級組長曾月琳同志的《重師德建設(shè)，促年級組工作》工作論文在西安市“師德論壇”上作了大會交流。
　�。ǘ⿲嵭芯植績�(yōu)化組合。將業(yè)務(wù)水平一般、能力不強的教師調(diào)離教學一線，同時加大外聘教師的力度，提高教育教學質(zhì)量。建立教師激勵制度，探索實施評聘合一，績效掛鉤。年我校高考升學率比前年翻了一番，獲新城區(qū)教學質(zhì)量一等獎。
　�。ㄈ┳⒅貙η嗄杲處煹呐囵B(yǎng)。新老教師結(jié)對子，發(fā)揮老教師傳幫帶的作用，新教師一到學校，由老教師講示范課，然后按學科自愿結(jié)成幫教對子。從備課、講課批改作業(yè)到課外 ……（未完，全文共5236字，當前僅顯示1838字，請閱讀下面提示信息。收藏《校長在校長座談會上的發(fā)言》）