《哈佛醫(yī)生這樣做手術(shù)》讀后感

目錄/提綱：……
一、覺悟嚴謹之內(nèi)涵
一是“零失誤”的志氣
二是“出精品”的靈氣
三是“拓內(nèi)涵”的銳氣
一是應(yīng)付的狀態(tài)
二是情緒化狀態(tài)
三是不知然狀態(tài)
四是不用心的狀態(tài)
一是工作超前化
二是工作責(zé)任化
三是工作程序化
四是工作用心化
二、追求嚴謹之風(fēng)尚
一是強化嚴謹?shù)膽B(tài)度
二是建立嚴謹?shù)囊?guī)范
三是培養(yǎng)嚴謹?shù)淖黠L(fēng)
……

　　礪煉“嚴謹”之風(fēng)打造“一流”團隊
　　讀《哈佛醫(yī)生這樣做手術(shù)》有感
　　半個多世紀前，胡適先生曾寫過一篇《差不多先生》，給工作、生活馬馬虎虎的人群作了形象的畫像，入木三分。多年前，《致加西亞的信》把羅文忠誠、敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新的“送信”故事演繹得出神入化，獨領(lǐng)風(fēng)騷。區(qū)委五屆七次全會上印發(fā)的薄薄一張紙素描而出的《哈佛醫(yī)生這樣做手術(shù)》，力透紙背，哈佛醫(yī)生以“高度負責(zé)的態(tài)度、一絲不茍的精神”，給他們的中國同行帶來“震動”、汗顏、甚至是警醒。如果說羅文精神詮釋的是充分發(fā)揮人的主觀能動性的話，哈佛醫(yī)生作風(fēng)必將把“和諧、嚴謹、創(chuàng)新、奮進”的八字作風(fēng)礪煉得更具神韻，“差不多先生”則應(yīng)在哈佛醫(yī)生的手術(shù)刀下重獲新生。
　　技術(shù)以嚴密求精為貴，工作以嚴謹求進為貴，做人以嚴格律己為貴。今年是**“五年齊動”統(tǒng)籌發(fā)展的提升之年，作為區(qū)委的參謀部和服務(wù)部，我們辦公室更應(yīng)礪煉嚴謹之風(fēng)，營造嚴謹之氣，塑造嚴謹之團隊，樣樣工作講
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作，找出自己的不足；二是情緒化狀態(tài)。辦公室工作貴于百事如常，要在工作中保持一種豁達、大氣的心態(tài)，在榮辱面前、在進退面前、在得失面前寵辱不驚、不驕不躁，不憑性子做事，不看心情待人，不搞向低水平、低層次的互相攀比；三是不知然狀態(tài)。要著重在增強業(yè)務(wù)能力上下功夫，在提高工作規(guī)范性上下功夫，在遵守規(guī)則上下功夫，于細微處見水平，在平常處顯真經(jīng)，于細微處見精神，在平常處顯素質(zhì)；四是不用心的狀態(tài)。對于一些看似小事的工作或環(huán)節(jié)，要用“笨辦法”去記，用巧方法去做，用細活兒去辦，不能過后就忘，漏洞頻出。
　　覺悟嚴謹?shù)膬?nèi)涵，要體現(xiàn)在工作方法上。一次手術(shù)要取得成功，科學(xué)的診斷、規(guī)范的流程、嚴格的制度和精湛的醫(yī)術(shù)是保證。辦公室工作程序性很強，各項要求很高，要努力做到“四化”：一是工作超前化。任何一項工作，都要思考謀劃在前，籌備運作在前，文稿處理在前，想細每個環(huán)節(jié)，想全每個方面，想遍整個過程，做到件件有準備，時時有底數(shù)，事事有對策，即使已經(jīng)籌備停當(dāng)，亦應(yīng)在腦海中“過一遍電影”；二是工作責(zé)任化。一個人的能力有大小，見識有高低，但責(zé)任心卻是平等的。有責(zé)任感才會嚴格要求自己，要用“高投入”磨煉自己，用高標準反省自己，追求工作的精確性和完美性。對責(zé)任內(nèi)的工作，要做到有責(zé)任不推卸，有困難不畏縮，有麻煩不回避；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不說“不”，對日常工作不說“與我無關(guān)”，自覺維護辦公室整體形象；三是工作程序化。百密尚且一疏，千慮難免一失。辦公室工作頭緒繁雜，突擊性很強，公文處理、文稿協(xié)作、協(xié)調(diào)服務(wù)、會議籌備、信息督查、機要b_m等等工作，都要嚴格按照既定程序和制度嚴格執(zhí)行，力求做到絲絲相接，環(huán)環(huán)相扣，滴水不漏；四是工作用心化。凡事少一點應(yīng)付，多一份盡心；少一點放松，多一點精細；少一點馬虎，多一點認真，要以大局之心，細致之眼，將用心的好狀態(tài)進行到底。
　　二、追求嚴謹之風(fēng)尚
　　冰凍三尺非一日之寒，差不多先生并非天生；梅花香自苦寒來，哈佛醫(yī)生之作風(fēng)、人格也并非一日之功，其敬業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)令我們感動、感情和感懷。全辦每個同志嚴謹?shù)淖黠L(fēng)和良好的習(xí)慣絕不是一兩天就能養(yǎng)成的，需要我們從現(xiàn)在做起，從每一件小事做起，從每一處細節(jié)抓起。礪煉嚴謹之風(fēng)，應(yīng)著重從三個方面入手：
　　一是強化嚴謹?shù)膽B(tài)度。態(tài)度決定一切。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要本著追求完美、不出差錯的“應(yīng)有態(tài)度”，嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和搪塞。要時時刻刻、事事處處、年年月月，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓各種差錯在我這里發(fā)生，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到影響。
　　二是建立嚴謹?shù)囊?guī)范。哈佛團隊為病人制定了一整套安全、規(guī)范、周密的手術(shù)及治療方案，手術(shù)中決不允許增添任何多余的環(huán)節(jié)�？茖W(xué)的規(guī)范是成功的一半。遵循一個良好和規(guī)范的工作程序，是做好辦公室工作的前提。做每件工作、辦每個事情，如果沒有一定的規(guī)矩、一定的程序，就容易亂套，容易出事，甚至導(dǎo)致與主觀愿望相反的結(jié)果。辦公室“百分考核”、“總結(jié)會商”、“辦公室工作規(guī)范”等規(guī)章和制度都已陸續(xù)出臺和完善，無論是協(xié)調(diào)服務(wù)、檔案公文還是綜合文字、機要b_m，都要遵循這些規(guī)范，平時多用心、多積累、多領(lǐng)悟，對各個環(huán)節(jié)和步驟都仔細揣摩、反復(fù)研究、爛熟于胸，待到執(zhí)行任務(wù)時才能有條不紊、左右逢源、“手到擒來”。 ……（未完，全文共2866字，當(dāng)前僅顯示1822字，請閱讀下面提示信息。收藏《《哈佛醫(yī)生這樣做手術(shù)》讀后感》）