在通信公司紀(jì)檢監(jiān)察會議上的講話

目錄/提綱：……
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹兩個《條例》，黨員干部廉潔自律意識得到加強(qiáng)
二、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)
三、疏通信訪流程，嚴(yán)查快辦信訪舉報，促進(jìn)反腐倡廉深入開展
四、不斷更新教育形式，教育效果日益明顯
（一）利用典型事例，對黨員干部進(jìn)行了正面教育
（二）借助現(xiàn)代通信工具，不失時機(jī)的對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了警示教育
（三）采取集中授課，對各級管理人員進(jìn)行了專題教育
（四）深入重點(diǎn)單位，對重要崗位人員有側(cè)重的進(jìn)行了法律法規(guī)教育
五、發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用，積極開展效能監(jiān)察
六、建立健全制度，源頭預(yù)防和治理腐敗的力度加大
七、認(rèn)真解決“熱點(diǎn)”問題，行風(fēng)評議工作取得優(yōu)異成績
八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提高
三、加強(qiáng)信訪舉報工作，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件
四、繼續(xù)推行效能監(jiān)察，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理
五、繼續(xù)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制
六、鞏固民主評議行風(fēng)成果，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
七、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員隊(duì)伍的自身建設(shè)
……

　　同志們：
　　
　　我們召開這次會議的中心任務(wù)是：貫徹落實(shí)省公司**年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，總結(jié)**年的工作，安排部署**年紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)，探討交流如何貫徹落實(shí)中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，為確保在新的形勢下實(shí)現(xiàn)新的跨越提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。
　　
　　這次會議，分公司黨委給予了高度重視，省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議結(jié)束后，分公司黨委專題召開了會議，就省公司會議的貫徹和今年分公司的工作任務(wù)安排進(jìn)行了認(rèn)真的研究。今天，分公司黨委成員、中層以上管理人員全部參加了會議，下面，由我代表分公司黨委、紀(jì)委，向大會作紀(jì)檢監(jiān)察工作報告。
　　
　　**年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)
　　
　　**年，分公司紀(jì)檢監(jiān)察工作，在省公司黨組紀(jì)檢組、分公司黨委和市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省公司審計(jì)監(jiān)察部的具體指導(dǎo)下，以_理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省公司和市紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，牢記兩個“務(wù)必”，按照年初分公司確定的“確保一個目標(biāo)，貫徹兩個條例，把好三個重點(diǎn)，抓好四個環(huán)節(jié)，做到五個不放過”的工作思路，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。通過源頭預(yù)防、制度建設(shè)，不斷促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。同時，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮職能作用，積極推進(jìn)效能監(jiān)察和招投標(biāo)監(jiān)督，使分公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了新的進(jìn)展，有力的推動了分公司全面、快速、協(xié)調(diào)
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券和支付憑證；嚴(yán)禁用公車參與婚喪活動等三項(xiàng)要求，各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行，“五一”及“十一”節(jié)期間均無出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。
　　
　　三、疏通信訪流程，嚴(yán)查快辦信訪舉報，促進(jìn)反腐倡廉深入開展
　　
　　分公司歷來十分重視群眾的信訪舉報，把處理群眾信訪舉報作為發(fā)現(xiàn)案件線索、促進(jìn)反腐倡廉工作深入開展的重要環(huán)節(jié)常抓不懈。**年，為疏通群眾舉報渠道，理順來信來訪的辦理流程，分公司制訂下發(fā)了《分公司內(nèi)部信訪問題處理辦法》，按照信訪反映問題的內(nèi)容，進(jìn)一步明確了具體承辦部門和辦理要求，規(guī)范了辦理程序，提高了辦事效率。去年，分公司受理的群眾信訪舉報，做到了件件有落實(shí)，事事有結(jié)果。對于其中發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)不同的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，及時對責(zé)任人進(jìn)行了相應(yīng)的處理，防止了問題的擴(kuò)大和蔓延，促進(jìn)了反腐倡廉工作深入開展。
　　
　　四、不斷更新教育形式，教育效果日益明顯
　　
　　**年，分公司圍繞中心工作和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，廣泛開展了形式多樣的黨風(fēng)廉政教育活動，提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員勤政廉政自覺性。
　　
　�。ㄒ唬├玫湫褪吕瑢h員干部進(jìn)行了正面教育。去年上半年，一部反映汝南縣紀(jì)委書記楊正超先進(jìn)事跡的大型現(xiàn)代豫劇《忠誠衛(wèi)士》來演出。借此機(jī)會，分公司組織機(jī)關(guān)多名管理崗位人員觀看，使每個參加觀看演出的同志從中受到了一次很好的勤政廉政教育。
　　
　�。ǘ┙柚F(xiàn)代通信工具，不失時機(jī)的對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了警示教育。針對基層工作忙任務(wù)重的實(shí)際情況，為使分公司每位領(lǐng)導(dǎo)不因工作忙而學(xué)習(xí)上掉隊(duì)，要求上放松，落實(shí)制度疏忽出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，**年，分公司利用手機(jī)短信平臺，采集易記宜時的廉政勤政短信內(nèi)容，每周給中層以上管理人員發(fā)送，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部起到了很好的警示作用。
　　
　�。ㄈ┎扇〖惺谡n，對各級管理人員進(jìn)行了專題教育。**年月日《市預(yù)防職務(wù)犯罪條例》頒布實(shí)施后，分公司邀請法律顧問和區(qū)檢察院的同志來到公司，利用電視電話會議的形式給分公司機(jī)關(guān)管理人員授課，幫助大家領(lǐng)會該《條例》內(nèi)容，提高預(yù)防職務(wù)犯罪意識，樹立廉潔從政的自覺性。
　　
　�。ㄋ模┥钊胫攸c(diǎn)單位，對重要崗位人員有側(cè)重的進(jìn)行了法律法規(guī)教育。分公司綜合樓是分公司近幾年來的一項(xiàng)重大工程，該工程開工之機(jī)，組織工程負(fù)責(zé)人員學(xué)習(xí)相關(guān)紀(jì)律法規(guī)，觀看廉政警示教育光盤，并組織大家一起就地宣誓，確保該樓工程質(zhì)量和廉政建設(shè)“雙優(yōu)”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
　　
　　五、發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用，積極開展效能監(jiān)察
　　
　　根據(jù)年初紀(jì)檢監(jiān)察工作安排，**年月份，分公司組織紀(jì)檢監(jiān)察、市場部、財務(wù)部人員，營業(yè)部的各種代辦費(fèi)、促銷費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)用的提取、發(fā)放、使用效果等進(jìn)行了效能監(jiān)察。通過政策審閱、人員訪談、流程分析、實(shí)地測試等程序，對營業(yè)費(fèi)用管理的健全性、流程的科學(xué)性、核算的規(guī)范性以及營銷效果進(jìn)行了全方位監(jiān)察。做到了早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早整改。同時，統(tǒng)一和重申了相關(guān)管理要求。下半年，根據(jù)集團(tuán)公司和省公司的要求，分公司組織對機(jī)關(guān)相關(guān)部室的管理和物資采購項(xiàng)目進(jìn)行了效能監(jiān)察復(fù)核復(fù)查。要求具體業(yè)務(wù)部門對存在的問題限期整改，對不完善的制度重新修訂，對不實(shí)用的流程進(jìn)行梳理規(guī)范。從而堵塞了漏洞，改善了薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了內(nèi)部管理。
　　
　　為進(jìn)一步加強(qiáng)對招投標(biāo)管理，**年月，分公司依據(jù)《招投標(biāo)法》和省公司的規(guī)定，制訂了《分公司招投標(biāo)管理辦法》，各單位根據(jù)分公司的招投標(biāo)管理辦法，逐步理順了招投標(biāo)程序。同時，按照省公司《關(guān)于開展招投標(biāo)管理效能監(jiān)察工作的通知》，分公司加大紀(jì)檢監(jiān)察對各單位招投標(biāo)全過程的監(jiān)督力度，使分公司招投標(biāo)管理得到了進(jìn)一步規(guī)范，充分發(fā)揮了紀(jì)檢監(jiān)察工作在分公司管理工作中的作用，有效遏止了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
　　
　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，**年分公司由紀(jì)檢監(jiān)察人員參與各項(xiàng)招投標(biāo)**次，通過招投標(biāo)為分公司節(jié)約資金全年累計(jì)達(dá)到**多萬元。
　　
　　六、建立健全制度，源頭預(yù)防和治理腐敗的力度加大
　　
　　**年，分公司一方面不斷補(bǔ)充完善黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度，另一方面，積極貫徹落實(shí)省公司和市下發(fā)的各項(xiàng)政策和規(guī)定。
　　
　　在制度建設(shè)方面，去年，分公司修訂下發(fā)了《分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《分公司**年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》、《分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)實(shí)施細(xì)則》，制定下發(fā)了《分公司招投標(biāo)管理辦法》、《分公司內(nèi)部信訪問題處理辦法》等項(xiàng)制度規(guī)定，有力的促進(jìn)了制度防腐、源頭治理工作。
　　
　　在制度貫徹落實(shí)方面，一是堅(jiān)持執(zhí)行“三重一大”制度。即重大決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用必須經(jīng)集體討論民主決策，最大限度地減少了決策失誤。二是認(rèn)真執(zhí)行述職述廉報告制度。對中層以上管理人員及時進(jìn)行了工作安排與報告審查、歸檔。三是繼續(xù)推行企務(wù)公開制度。在年度分公司職工代表會議上，對涉及員工切身利益的事項(xiàng)、每年的招待費(fèi)使用情況，按照規(guī)定的程序向員工代表公開；在 ……（未完，全文共9597字，當(dāng)前僅顯示2621字，請閱讀下面提示信息。收藏《在通信公司紀(jì)檢監(jiān)察會議上的講話》）