在科級(jí)事業(yè)單位履職情況座談會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一是管理_逐步完善
二是機(jī)構(gòu)設(shè)置逐步規(guī)范
三是編制效益逐步提升
四是作用發(fā)揮日益顯現(xiàn)
一是機(jī)構(gòu)多，規(guī)模小
二是人員多，人才缺
三是成立易，撤銷難
一是示范帶動(dòng)聚合力
二是精進(jìn)業(yè)務(wù)提素質(zhì)
三是強(qiáng)化紀(jì)律轉(zhuǎn)作風(fēng)
……
在科級(jí)事業(yè)單位履職情況座談會(huì)上的講話

同志們：
今天，我們召開科級(jí)事業(yè)單位履職情況座談會(huì)，目的就是要全面了解全縣科級(jí)事業(yè)單位在履職情況及存在的問題，探討如何以推進(jìn)事業(yè)單位高效履職，助推全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好地發(fā)展。剛才，縣委組織部作了情況通報(bào)，部分事業(yè)單位和行政主管部門進(jìn)行了交流發(fā)言。下面，我講三點(diǎn)意見。
第一，認(rèn)真分析、科學(xué)研判，準(zhǔn)確把握事業(yè)單位運(yùn)行現(xiàn)狀
事業(yè)單位是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善人民群眾生活的重要力量，其發(fā)展直接關(guān)系黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，直接影響黨和政府在人民群眾中的威信和形象。近年來，我們堅(jiān)持“嚴(yán)控機(jī)構(gòu)、盤活編制、穩(wěn)推改革、強(qiáng)化監(jiān)管”的思路，事業(yè)單位管理各項(xiàng)工作成效顯著。一是管理_逐步完善。有序推進(jìn)事業(yè)單位分類工作、權(quán)責(zé)清單建設(shè)、行政審批制度改革等工作，以“三定”規(guī)定、機(jī)構(gòu)編制文件等形式，明確了主管部門對(duì)事業(yè)單位的制定政策規(guī)劃、加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)職責(zé)，減少了對(duì)事業(yè)單位微觀
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略630字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
年“園保貸”融資工作位列全市第1，獲評(píng)2023年省級(jí)“園區(qū)示范政務(wù)服務(wù)中心”。其三，服務(wù)群眾更暖心。如，縣就業(yè)服務(wù)管理局圍繞穩(wěn)定就業(yè)形勢(shì)，不斷擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模、開展職業(yè)技能培訓(xùn)，超額甚至翻倍完成市定各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到事業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)行中存在的一些問題和不足，總結(jié)起來有下面三點(diǎn)。一是機(jī)構(gòu)多，規(guī)模小。全縣編制5名以下的事業(yè)機(jī)構(gòu)占15%，數(shù)量多，規(guī)模小，管理困難，不利于事業(yè)單位的發(fā)展和業(yè)務(wù)的開展。二是人員多，人才缺。近年來，我們雖然通過空編進(jìn)人、先出后進(jìn)、凡進(jìn)必考等引進(jìn)了一批專業(yè)技術(shù)人才，但事業(yè)單位管理和工勤人員占比偏大，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，尤其是高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員緊缺。三是成立易，撤銷難。成立相關(guān)事業(yè)機(jī)構(gòu)或增加部分事業(yè)編制，上級(jí)單位和主管部門多數(shù)能夠得到重視；而當(dāng)機(jī)構(gòu)職能弱化，應(yīng)該撤銷或核減人員編制時(shí)，因人員無法消化，造成不穩(wěn)定因素，又缺少了相關(guān)單位和主管部門的積極支持。
第二，錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，扛牢高質(zhì)量發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng)
近年來，**在全市高質(zhì)量發(fā)展大局中的位勢(shì)動(dòng)能持續(xù)凸顯，市委先后賦予**、打造**和全市**的使命任務(wù)。按照市委提出的“***”部署要求，要扛起全市發(fā)展大局的主城擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量盡快跨過200億元大關(guān)，從一季度經(jīng)濟(jì)情況來看，還面臨很大挑戰(zhàn)。
面對(duì)挑戰(zhàn)，我們必須堅(jiān)決摒棄“躺平”心態(tài)，科學(xué)研判面臨形勢(shì)、準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)困難挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上，錨定既定目標(biāo)、奮力攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干、埋頭苦干。全縣各級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位要點(diǎn)燃“爭(zhēng)”的激情，堅(jiān)定“拼”的意志，保持“快”的狀態(tài)，堅(jiān)決響應(yīng)縣委號(hào)令。經(jīng)濟(jì)保障類部門（單位）要圍繞打好項(xiàng)目攻堅(jiān)、農(nóng)業(yè)扛旗、工業(yè)崛起、三產(chǎn)繁榮、招大引強(qiáng)“五大突擊戰(zhàn)”精準(zhǔn)施策。加快工作進(jìn)度，優(yōu)化工作流程，提升工作效率，全力做好項(xiàng)目服務(wù)和要素保障；加大培育特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做強(qiáng)做優(yōu)“田城”特色品牌；要著力提高第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，積極穩(wěn)妥有序推進(jìn)文旅融合深度發(fā)展，努力打造一批高品質(zhì)文旅產(chǎn)品，切實(shí)把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。民生保障類部門（單位）要堅(jiān)持把群眾身邊的小事作為黨委、政府的大事來抓，盡力而為、量力而行，聚焦就業(yè)創(chuàng)業(yè)、教育醫(yī)療、養(yǎng)老社保等重點(diǎn)領(lǐng)域，集中力量辦好各類民生實(shí)事，加快推進(jìn)縣域醫(yī)共體、教育集團(tuán)化辦學(xué)和養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，解決好群眾“急難愁盼”問題，不斷提升群眾幸福感、獲得感、安全感。安全保障類部門（單位）要加強(qiáng)與行業(yè)主管部門協(xié)調(diào)溝通，加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法，做好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)_，積極引導(dǎo)廣大人民群眾參與基層社會(huì)治理和安全保障工作，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航，營(yíng)造良好優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境。
第三，鍛造隊(duì)伍、錘煉作風(fēng)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)支撐
人才隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的核心基礎(chǔ)，開江要扛起在推動(dòng)全市高質(zhì)量發(fā)展大局的主城擔(dān)當(dāng)，必須建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。一是示范帶動(dòng)聚合力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，既以身作則沖在前、率先垂范干在先，又善于傳遞壓力、壓實(shí)責(zé)任，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，以“一班人”帶動(dòng)“一層人”，進(jìn)而影響“一群人”。二是精進(jìn)業(yè)務(wù)提素質(zhì)。各部門（單位）要聚焦干部能力弱項(xiàng)、業(yè)務(wù)短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，立足自身職責(zé)職能，進(jìn) ……（未完，全文共2782字，當(dāng)前僅顯示1768字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在科級(jí)事業(yè)單位履職情況座談會(huì)上的講話》）