目錄/提綱:……
一、_態(tài)責(zé)任制貫徹落實(shí)情況
(一)強(qiáng)化責(zé)任體系,提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
一是落實(shí)_態(tài)責(zé)任主體
二是加強(qiáng)_態(tài)工作部署
三是加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),提升隊(duì)伍素質(zhì)
(二)深化學(xué)習(xí)教育,提升_態(tài)工作水平
二是從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育
三是日常政德廉潔教育
(三)構(gòu)建積極氛圍,積極弘揚(yáng)社會(huì)正能量
一是嚴(yán)格規(guī)范宣傳管理流程,確保宣傳工作嚴(yán)謹(jǐn)有序
二是高度重視網(wǎng)絡(luò)yq的監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì)能力,確保能夠迅速響應(yīng)突發(fā)事件
三是強(qiáng)化正面宣傳,提升公司社會(huì)影響力
二、當(dāng)前_態(tài)領(lǐng)域存在的問題
(一)思想重視程度仍需提高
(二)創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)
(三)_態(tài)工作隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)
三、下一步工作措施
(一)提升政治站位,強(qiáng)化_態(tài)工作責(zé)任擔(dān)當(dāng)
(二)深化理論學(xué)習(xí),筑牢_態(tài)工作思想基礎(chǔ)
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)_態(tài)工作隊(duì)伍建設(shè)
二是完善考核機(jī)制
三是加強(qiáng)_態(tài)隊(duì)伍管理
……
投資公司2024年落實(shí)_態(tài)工作責(zé)任制情況報(bào)告
為貫徹落實(shí)中央、市委、市國(guó)資委和集團(tuán)黨委關(guān)于_態(tài)工作的決策部署和指示精神,牢牢把握正確的政治方向,**黨總支結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際,始終把
_態(tài)工作擺在重要位置,_態(tài)工作取得較大進(jìn)展,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、_態(tài)責(zé)任制貫徹落實(shí)情況
(一)強(qiáng)化責(zé)任體系,提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
一是落實(shí)_態(tài)責(zé)任主體。嚴(yán)格落實(shí)《**公司黨總支落實(shí)_態(tài)工作責(zé)任制的責(zé)任清單》,明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工中抓_態(tài)的責(zé)任,黨總支書記為第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人、其他班子成員按照“一崗雙責(zé)”要求,抓好分管領(lǐng)域的_態(tài)工作。**公司將班子成員_態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況作為
民主生活會(huì)對(duì)照檢查、年終述職考評(píng)、黨組織書記抓基層黨建工作述職等的必要內(nèi)容,形成了黨總支統(tǒng)一負(fù)責(zé),責(zé)任分工明確的齊抓共管工作格局。二是加強(qiáng)_態(tài)工作部署。**公
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紀(jì)教育,教育引導(dǎo)黨員干部職工學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。三是日常政德廉潔教育。聚焦春節(jié)、五一、國(guó)慶等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),運(yùn)用“教育+提醒+檢查”的方式,開展節(jié)前公務(wù)用車檢查6次,通過公司工作群、支部書記群、支部群等轉(zhuǎn)發(fā)、制發(fā)廉潔提醒19次,確保廉潔過節(jié)。聚焦關(guān)鍵人群、重要崗位人員,通過組織年輕干部廉政座談會(huì)、新員工入職廉政談話、干部任前廉政談話、觀看警示教育片等方式,強(qiáng)調(diào)對(duì)廉潔自律方面的要求,時(shí)刻提醒要筑牢廉潔思想防線。
(三)構(gòu)建積極氛圍,積極弘揚(yáng)社會(huì)正能量
為營(yíng)造積極向上的公司氛圍,我們多措并舉,強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),推動(dòng)正能量廣泛傳播。一是嚴(yán)格規(guī)范宣傳管理流程,確保宣傳工作嚴(yán)謹(jǐn)有序。嚴(yán)格遵守宣傳工作紀(jì)律,實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)審批、歸口管理”的工作原則,新聞宣傳工作必須執(zhí)行嚴(yán)格的審批制度,從源頭上保證信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。全年在集團(tuán)OA內(nèi)網(wǎng)推送圖文信息22條,其中2條被集團(tuán)官微錄用,未出現(xiàn)失誤和yq事件的發(fā)生。二是高度重視網(wǎng)絡(luò)yq的監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì)能力,確保能夠迅速響應(yīng)突發(fā)事件。認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)絡(luò)_態(tài)工作責(zé)任制,規(guī)范OA網(wǎng)頁(yè)信息發(fā)布及內(nèi)部微信工作群,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部職工網(wǎng)絡(luò)行為的教育、引導(dǎo)和管理,筑牢網(wǎng)絡(luò)_態(tài)安全屏障。同時(shí),積極利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),加大對(duì)“攻堅(jiān)先鋒人物”等本單位先進(jìn)典型的宣傳力度,廣泛傳播正能量。三是強(qiáng)化正面宣傳,提升公司社會(huì)影響力。本年度,**登榜“融中2023-2024年度中國(guó)最佳產(chǎn)業(yè)賦能有限合伙人”,****獲評(píng)“融中2023-2024年度中國(guó)有限合伙人杰出投資人物”,顯著提升了單位的知名度和美譽(yù)度。除此之外,**資本作為集團(tuán)基金品牌的管理平臺(tái),正積極推進(jìn)子品牌**的品牌建設(shè)工作,建立品牌標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,進(jìn)一步提升公司品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、當(dāng)前_態(tài)領(lǐng)域存在的問題
2024年,**黨總支_態(tài)工作的開展較為順利,但仍存在部分問題,需進(jìn)一步加強(qiáng)。
(一)思想重視程度仍需提高。雖然公司能積極貫徹落實(shí)_態(tài)各項(xiàng)工作任務(wù),但仍一定程度存在對(duì)_態(tài)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻,存在“重業(yè)務(wù)、輕_態(tài)”的片面觀念,未能充分認(rèn)識(shí)到_態(tài)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)作用。業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)壓力重、工作繁瑣,員工們將主要精力都投入到業(yè)務(wù)工作中,對(duì)_態(tài)學(xué)習(xí)和相關(guān)活動(dòng)的參與積極性不高,_態(tài)相關(guān)工作落實(shí)缺乏力度和深度。
(二)創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在新時(shí)代背景下,_態(tài)工作面臨著諸多新挑戰(zhàn)和新問題,需要不斷創(chuàng)新工作方法和手段。雖然公司能夠認(rèn)真按照集團(tuán)_態(tài)領(lǐng)域相關(guān)要求開展工作,但仍一定程度上習(xí)慣于傳統(tǒng)的思維方式和工作模式,缺乏對(duì)新媒體、新技術(shù)的了解和應(yīng)用,在應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)yq、傳播正能量、樹立企業(yè)形象等方面的工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,創(chuàng)新能力略顯不足。
(三)_態(tài)工作隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)。雖然公司高度重視_態(tài)工作隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè),但_態(tài)工作隊(duì)伍整體素質(zhì)還是有待進(jìn)一步提高。部分人員_態(tài)工作專業(yè)知識(shí)和技能不夠扎實(shí),對(duì)_態(tài)工作的認(rèn)識(shí)和理解還不夠深入。在_態(tài)工作隊(duì)伍的培養(yǎng)和管理方面,我們還需進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)的培育考核,充分激發(fā)干部的工作積極性和主動(dòng)性。
三、下一步工作措施
2025年,為使我司_態(tài)工作在原有基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階,在今后的工作中,* ……(未完,全文共3308字,當(dāng)前僅顯示1742字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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