目錄/提綱:……
一、電力安全保供工作
(一)深入開(kāi)展全方位安全大檢查及等級(jí)檢修工作
(二)不斷加強(qiáng)地面安全巡查和車間走動(dòng)式管理
(三)嚴(yán)格規(guī)范開(kāi)展班前班后會(huì)
二、存在問(wèn)題不足
4、安全資料、信息編制和報(bào)送質(zhì)量下滑
……
公司電力安全保供工作總結(jié)
按照集團(tuán)公司等有關(guān)工作要求,公司高度重視**年重大活動(dòng)期間安全生產(chǎn)工作,成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,緊密結(jié)合工作實(shí)際,提前安排部署,從安全大檢查、地面安全巡查和車間走動(dòng)式管理、規(guī)范班前班后會(huì)等方面開(kāi)展了安全保供系列工作,以實(shí)際行動(dòng)踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
一、電力安全保供工作
(一)深入開(kāi)展全方位安全大檢查及等級(jí)檢修工作
1.結(jié)合上級(jí)相關(guān)文件精神及《三月份安全管理特別規(guī)定》相關(guān)要求,公司制定了安全大檢查方案,由主要負(fù)責(zé)人牽頭,以“點(diǎn)格網(wǎng)系”安全網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ),組織各部門、各項(xiàng)目部、各專業(yè)按照方案要求,每周對(duì)所轄區(qū)域,
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略428字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
規(guī)定的通知》,對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人地面安全巡查和車間走動(dòng)式安全管理責(zé)任人、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)日值班干部走動(dòng)巡查工作要求進(jìn)行了明確,著重對(duì)各類腳手架安全附件、生產(chǎn)工具安全用具、漏電保護(hù)器等裝置齊全有效情況;生產(chǎn)危險(xiǎn)場(chǎng)所_措施的落實(shí)情況;動(dòng)火、受限空間、吊裝、高處、臨時(shí)用電、重大檢維修等高危特殊作業(yè)安全措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的_措施落實(shí)情況;平臺(tái)檢修作業(yè)安全防護(hù)措施落實(shí)情況;“兩票三制”落實(shí)情況;防洪、防汛、防火、防風(fēng)、防寒、防凍等措施執(zhí)行情況;現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查和隱患排查的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)巡查,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),嚴(yán)防作業(yè)過(guò)程中的人身傷害事故。
(三)嚴(yán)格規(guī)范開(kāi)展班前班后會(huì)
為加強(qiáng)班組建設(shè),提高員工安全意識(shí),認(rèn)真落實(shí)公司、部門安全管理工作,根據(jù)上級(jí)文件要求,公司對(duì)各項(xiàng)目部、各班組班前班后會(huì)進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),要求各班組要認(rèn)真組織開(kāi)展班前班后會(huì),并堅(jiān)持開(kāi)展工作危險(xiǎn)預(yù)想活動(dòng),不斷規(guī)范作業(yè)人員行為,推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)安全預(yù)控、在控、可控。
(四)為圓滿完成電力安全保供工作,順利完成
安全生產(chǎn)階段性任務(wù)目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)公司**年安全生產(chǎn)行動(dòng)計(jì)劃,按照集團(tuán)的安排部署和工作要求,公司將三年行動(dòng)向縱深推進(jìn),重點(diǎn)從認(rèn)識(shí)再提高、責(zé)任再落實(shí)、基礎(chǔ)工作再?gòu)?qiáng)化、體系建設(shè)再細(xì)化、排查整治再深入、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再提升等方面突出重點(diǎn)抓防范,嚴(yán)防各類生產(chǎn)事故,針對(duì)特殊時(shí)期和事故易發(fā)環(huán)節(jié),采取強(qiáng)力措施嚴(yán)防生產(chǎn)事故,確保特殊時(shí)期安全工作平穩(wěn)過(guò)渡。
二、存在問(wèn)題不足
1.安全管理人員不足,作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,安全意識(shí)不強(qiáng),不利于進(jìn)行安全_,容易造成安全漏洞。
2.工作執(zhí)行力不足,沒(méi)有很好地解決“誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)、負(fù)什么責(zé)、怎么負(fù)責(zé)、不負(fù)責(zé)怎么辦”的問(wèn)題,沒(méi)有結(jié)合崗位職責(zé)來(lái)確定具體的安全責(zé)任,致使一些典型違章、重復(fù)性違章問(wèn)題仍時(shí)有發(fā)生,個(gè)別管理人員履行安全職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)違章_力度不夠,未能真正做到令行禁止。
3.培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容單調(diào)、未能有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,維護(hù)、檢修過(guò)程中的培訓(xùn)時(shí)間不能保證,導(dǎo)致培訓(xùn)工作不扎實(shí),職工的理論知識(shí)和技能水平得不到實(shí)際提高。
4.安全資料、信息編制和報(bào)送質(zhì)量下滑。部分安全資料、信息未認(rèn)真審核,部門負(fù)責(zé)人把關(guān)不嚴(yán),給安全工作的嚴(yán)肅 ……(未完,全文共1893字,當(dāng)前僅顯示1204字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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