個(gè)人安全工作反思報(bào)告

目錄/提綱：……
一、查擺問題，吸取事故教訓(xùn)
（一）思想認(rèn)識不到位
（二）責(zé)任落實(shí)不扎實(shí)
二是培訓(xùn)教育不到位，安全技術(shù)知識和安全操作技術(shù)，安全意識有待提高
四是個(gè)體防護(hù)用品用具缺失或有缺陷
五是現(xiàn)場施工管理制度不規(guī)范，職責(zé)不明確，辦理程序混亂，存在管理脫節(jié)等現(xiàn)象
六是制度落實(shí)不嚴(yán)
二、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，細(xì)化各項(xiàng)工作
（一）吸取事故教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想
（二）切實(shí)履行職責(zé)，解決現(xiàn)場安全實(shí)際問題
（三）抓好各項(xiàng)措施，整改落實(shí)到位
（四）以安全反思活動為契機(jī)，進(jìn)一步提升安全管理水平
1、牢固樹立安全發(fā)展理念
3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高思想認(rèn)識
6、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)消除事故隱患
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個(gè)人安全工作反思報(bào)告

按照公司《關(guān)于開展安全反思活動的通知》要求，通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司二季度安委會（擴(kuò)大）會議精神和近期公司領(lǐng)導(dǎo)的具體要求，對照集團(tuán)公司通報(bào)的事故及安全生產(chǎn)作假行為，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行了深刻反思和自我剖析，重點(diǎn)查找了自己存在的問題和不足,現(xiàn)將個(gè)人反思情況匯報(bào)如下：
一、查擺問題，吸取事故教訓(xùn)
（一）思想認(rèn)識不到位
安全管理的認(rèn)識上存在差距，沒有真正將“安全第一,預(yù)防為主，綜合治理”的方針理念落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中。對齊抓共管、齊抓共干理解的不深不透，片面認(rèn)為抓安全管理主要是現(xiàn)場安全管理人員主抓的事，有上級部門抓得緊就跟著多強(qiáng)調(diào)，上級部門要求的不緊時(shí)，也就跟著平淡下來的錯(cuò)誤想法。
（二）責(zé)任落實(shí)不扎實(shí)
1.雖然對各階段、各檢修項(xiàng)目高中低風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理要求進(jìn)行了明確，并要求在工作前，各班組根據(jù)工作清單，制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制卡、應(yīng)急處置卡、工作票措施，并進(jìn)行詳細(xì)的安全交底，使每個(gè)參檢作業(yè)人員明確各自工作
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略664字，正式會員可完整閱讀）……　
生產(chǎn)作假行為”“**公司盤城嶺煤業(yè)1·30煤與瓦斯傾出涉險(xiǎn)事故”教訓(xùn)極其深刻，我將以此次安全反思活動為契機(jī)，進(jìn)一步吸取事故教訓(xùn)，針對查擺出的自身問題，舉一反三，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司二季度安委會（擴(kuò)大）會議精神，充分認(rèn)識任何時(shí)間安全工作都不能高枕無憂，用思想上的真正警醒換取理念上的徹底轉(zhuǎn)變。
（二）切實(shí)履行職責(zé)，解決現(xiàn)場安全實(shí)際問題
我將以身作則深入檢修現(xiàn)場開展勞動紀(jì)律整治活動，在抓好自身作風(fēng)整改工作的同時(shí)，幫助各檢修項(xiàng)目部、各專業(yè)作業(yè)人員認(rèn)真查擺思想上、作風(fēng)上、管理上、設(shè)備上、操作上存在的問題，制定專項(xiàng)措施，切實(shí)做好安全管理整頓工作。
（三）抓好各項(xiàng)措施，整改落實(shí)到位
進(jìn)一步加大對安生生產(chǎn)隱患整治力度，針對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，嚴(yán)格按照“三定五落實(shí)”進(jìn)行整改，不定期對各類問題進(jìn)行再檢查、再驗(yàn)收、再整治、回頭看，實(shí)現(xiàn)閉合管理，做到安全隱患查擺無死角。
（四）以安全反思活動為契機(jī)，進(jìn)一步提升安全管理水平
1.牢固樹立安全發(fā)展理念。深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真履行安全監(jiān)管責(zé)任，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，堅(jiān)守安全紅線底線，進(jìn)一步強(qiáng)化安全作風(fēng)建設(shè)，以過硬作風(fēng)保障安全生產(chǎn)。
2.深刻剖析安全管理、安全作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題及根源，制定整改措施，逐條逐項(xiàng)整改閉合，督促各檢修作業(yè)現(xiàn)場主體責(zé)任落實(shí)到位。
3.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高思想認(rèn)識。通過培訓(xùn)和交流溝通等方式，著力改變各級對安全生產(chǎn)的態(tài)度和觀念，使他們正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。避免出現(xiàn)搶時(shí)間、保進(jìn)度的現(xiàn)象，確保在符合安全的條件下進(jìn)行檢修作業(yè)。
4.檢修作業(yè)全過程要嚴(yán)格進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素辨識評價(jià)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，明確作業(yè)過程存在哪些危險(xiǎn)和有害因素，并制定相應(yīng)的安全控制措施，盡可能消除和降低風(fēng)險(xiǎn)，作業(yè)前向作業(yè)人員進(jìn)行操作方法、危險(xiǎn)因素、安全措施等全面的針對性的技術(shù)交底，使作業(yè)人員了解作業(yè)過程中潛在的危險(xiǎn)因素，掌握防范措施，確保操作行為安全。
5.嚴(yán)格對外包工程（項(xiàng)目）及臨時(shí)用工人員的年齡、資質(zhì)審查，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，并將各外委隊(duì)伍統(tǒng)一納入班組管理，制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展培訓(xùn)，充分利用班前、班后會及每周安全日活動，不斷加強(qiáng)外委隊(duì)伍人員安全意識和技術(shù)水平的學(xué)習(xí)，保證每一位成員都能對現(xiàn)場區(qū)域及工作任務(wù)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面的分析，并制定完善的防范措施，保證人員、設(shè)備的安全。
6.加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)消除事故隱患。作業(yè)現(xiàn)場要配備素質(zhì)較高的專職安全員進(jìn)行日常安全管理，對一些經(jīng)常出現(xiàn)的事故隱患和人員的違章行為進(jìn)行有效監(jiān)督和管理，同時(shí)作業(yè)負(fù)責(zé)人也要定期對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)，及時(shí)進(jìn)行評價(jià)總結(jié)，確保現(xiàn)場管理持續(xù)改進(jìn)和提高。
7.不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，提高防范意識和能力。一是要加強(qiáng)對現(xiàn)場管理人員培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，做到管理人員對安全生產(chǎn)“想管、敢管、會管”。二是加強(qiáng)對作業(yè)人員崗前培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識和安全操作技能，使其熟知和遵守本崗位和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對于從事電氣、起重、登高架設(shè)作業(yè)、焊接等特殊作業(yè)的人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗。新工必須進(jìn)行三級安全教育，嚴(yán)格遵循“持證上崗，教育領(lǐng)先，交底在前”的原則，加強(qiáng)一線作業(yè)人員的安全知識和技能培訓(xùn)。
對于企業(yè)來說，安全穩(wěn)定高效是永恒 ……（未完，全文共2935字，當(dāng)前僅顯示1866字，請閱讀下面提示信息。收藏《個(gè)人安全工作反思報(bào)告》）