個人2023年度工作述職報告

目錄/提綱：……
一、2023年度工作總結(jié)
（一）會議工作完成情況
一是會前做好董事會組織合規(guī)工作
二是會后做好會議督辦事項落實工作
三是配合完成專題會整理工作
四是報送外部董事履職報告
（二）主題教育工作完成情況
一是制定調(diào)研方案
二是動態(tài)更新班子成員調(diào)研情況
三是召開主題教育調(diào)研成果交流會
（三）檔案管理工作完成情況
一是報送相關(guān)材料
二是配備完善相關(guān)設(shè)施
（四）督辦工作完成情況
（五）其他工作完成情況
一是組織開展“三重一大”檢查
二是完成經(jīng)理層2022年度績效考核工作
三是填報“三重一大”數(shù)據(jù)系統(tǒng)
二、工作不足
一是學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng)
二是學(xué)習(xí)主動性有待提升
三、下一步工作計劃
一是明確崗位職責(zé)
二是提升材料寫作能力
三是認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
……
個人2023年度工作述職報告

2023年至今，緊緊圍繞工作職責(zé)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，精準(zhǔn)把握角色定位，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、2023年度工作總結(jié)
（一）會議工作完成情況
一是會前做好董事會組織合規(guī)工作。安排負(fù)責(zé)董事會會議議題和議案的征集、查閱，會議召開的會務(wù)籌備、材料準(zhǔn)備、會議組織、會議記錄、決議編寫，以及相關(guān)材料歸檔工作。2023年，共召開董事會16次，收集成冊合規(guī)議案16套，形成會議決議16份、會議紀(jì)要16份、會議記錄16份。二是會后做好會議督辦事項落實工作。截至2023年12月，2023年共計形成決議89項，已完成84項，正在推進(jìn)中4項，已暫停1項。三是配
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并報送調(diào)研報告11篇并匯編成冊。
（三）檔案管理工作完成情況
一是報送相關(guān)材料。按照**省檔案局《關(guān)于開展2023年檔案工作監(jiān)督檢查的通知》（晉檔函〔2023〕17號）精神及**陸港相關(guān)要求，按時報送《**省經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資集團(tuán)有限公司2022年檔案工作自查報告》《**省經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資集團(tuán)有限公司檔案事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃實施情況中期評估報告》《**省經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資集團(tuán)有限公司2022年檔案工作自查情況表》。二是配備完善相關(guān)設(shè)施。為促進(jìn)經(jīng)建投集團(tuán)檔案管理工作，推動檔案數(shù)字化、電子化、b_m化進(jìn)程，保障檔案資源安全，為集團(tuán)檔案室采購b_m設(shè)備。
（四）督辦工作完成情況
做好會議督辦事項落實工作。一方面確保**周例會議要求，落實各項權(quán)責(zé)。每周定期匯總更新涉及經(jīng)建投集團(tuán)部室（中心）相關(guān)會議要求，并傳達(dá)給各部室（中心），截至2023年11月已收集督辦事項28項，已完成23項，5項正在推進(jìn)中；另一方面落實**陸港集團(tuán)及經(jīng)建投集團(tuán)2023年重點工作責(zé)任分解要求，分別于2023年4月、2023年11月動態(tài)更新兩次《**陸港集團(tuán)2023年重點工作責(zé)任分解督辦表》19項，《經(jīng)建投集團(tuán)2023年重點工作責(zé)任分解督辦表》56項。
（五）其他工作完成情況
一是組織開展“三重一大”檢查。為持續(xù)深化系統(tǒng)建設(shè)，全面加強(qiáng)“三重一大”決策運行管理，對經(jīng)建投集團(tuán)11戶二級子公司“三重一大”制度執(zhí)行情況開展全面檢查，對部分存在問題的要求限期整改，列明整改問題、整改內(nèi)容、整改時限。2023年，經(jīng)建投集團(tuán)及其子公司12戶應(yīng)建立董事會企業(yè)已全部完成董事會建設(shè)、落實董事會職權(quán)、完成向經(jīng)理層授權(quán)的相關(guān)工作。二是完成經(jīng)理層2022年度績效考核工作。編制完成《關(guān)于經(jīng)建投集團(tuán)經(jīng)理層2022年度績效考核工作方案的議案》，于2023年7月31日召開2022年度經(jīng)建投集團(tuán)經(jīng)理層任期制和契約化管理述職考評會，結(jié)果作為經(jīng)理層成員能上能下、續(xù)聘解聘、調(diào)整交流、培養(yǎng)使用和兌現(xiàn)薪酬的重要依據(jù)。三是填報“三重一大”數(shù)據(jù)系統(tǒng)。根據(jù)國資委和**陸港集團(tuán)關(guān)于推進(jìn)所屬各級法人企業(yè)和管理主體系統(tǒng)建設(shè)，推動“三重一大”系統(tǒng)全覆蓋的要求，配合**陸港集團(tuán)完成經(jīng)建投集團(tuán)本部及各子公司2021年以來所有董事會會議要素、議案、決議、紀(jì)要等相關(guān)信息的填報和上傳。
二、工作不足
一是學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng)。由于工作內(nèi)容復(fù)雜，種類多樣，學(xué)習(xí)不夠全面 ……（未完，全文共2019字，當(dāng)前僅顯示1284字，請閱讀下面提示信息。收藏《個人2023年度工作述職報告》）