目錄/提綱:……
一、緩解部分消防站高警情、處置超負(fù)荷狀態(tài)
(一)優(yōu)化指揮調(diào)度
(二)加快站點(diǎn)建設(shè)
二、進(jìn)一步織密布點(diǎn),縮短滅火救援響應(yīng)圈
(三)堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)
(四)強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)
三、推動(dòng)多種形式消防力量聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)管統(tǒng)訓(xùn)
(五)促進(jìn)提質(zhì)強(qiáng)能,強(qiáng)化綜合力量作用發(fā)揮
四、推動(dòng)基層消防力量防消聯(lián)勤、提檔升級(jí)
(六)堅(jiān)持“防消結(jié)合”,積極培育基層消防力量新的“增長(zhǎng)極”
五、工作要求
一要高度重視,精心組織
二要統(tǒng)籌兼顧,總體謀劃
三要加壓推進(jìn),掛圖作戰(zhàn)
……
市消防救援支隊(duì)關(guān)于加強(qiáng)城市消防站和多種形式消防力量建設(shè)工作的實(shí)施方案
為有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),努力破解部分站點(diǎn)高警量和部分地區(qū)出警到場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng)的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)本市城市消防站和多種形式消防力量規(guī)劃建設(shè)、指揮調(diào)度和訓(xùn)練管理使用等工作,特制定本方案。
一、緩解部分消防站高警情、處置超負(fù)荷狀態(tài)
針對(duì)部分消防站高警情、處警超負(fù)荷的現(xiàn)實(shí)情況,通過優(yōu)化調(diào)度、分解轄區(qū)和建站增點(diǎn)等措施,緩解高警情消防站壓力,力爭(zhēng)到2024年底單個(gè)消防站年處警量降至800起以下。
(一)優(yōu)化指揮調(diào)度。加快投用15個(gè)已建成站點(diǎn),優(yōu)化調(diào)整部分高警情站點(diǎn)與相鄰站之間的轄區(qū);將高警情站點(diǎn)轄區(qū)的社會(huì)救助分流至周邊低警情站點(diǎn)或社會(huì)救助分隊(duì);優(yōu)化加強(qiáng)高警情地區(qū)及周邊搶險(xiǎn)車分布,分解搶險(xiǎn)救援壓力;對(duì)于按標(biāo)準(zhǔn)配齊2輛主戰(zhàn)消防車、具備擔(dān)任轄區(qū)主管站實(shí)力的小型站,適時(shí)獨(dú)立劃分轄區(qū);探索調(diào)派鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職隊(duì)、微型消防站等社會(huì)力量分流救助處置;規(guī)范數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),
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2024年建設(shè)任務(wù)基礎(chǔ)上,2025年再建成13個(gè)消防站(含7個(gè)小型站),城市消防站總數(shù)達(dá)到**個(gè),并視情啟動(dòng)新一輪建設(shè)規(guī)劃,推動(dòng)站點(diǎn)布局更趨合理。(責(zé)任單位:后勤裝備處、各大隊(duì),配合單位:各相關(guān)處室)
2.綜合考量本市城市消防站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊(duì)分布情況,在用好現(xiàn)有30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊(duì)的基礎(chǔ)上,根據(jù)《**市社會(huì)消防組織管理規(guī)定》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊(duì)》建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),按照“應(yīng)建盡建”要求完成存在力量空白的16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊(duì)建設(shè)任務(wù)。2024年優(yōu)先增建10個(gè)隊(duì),2025年推進(jìn)建設(shè)9個(gè)隊(duì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊(duì)總數(shù)達(dá)到49個(gè)。(責(zé)任單位:法制與社會(huì)消防工作處、各大隊(duì),配合單位:各相關(guān)處室)
3.根據(jù)市政府為民辦實(shí)事目標(biāo)落實(shí)社區(qū)微型消防站建設(shè),做到“有站點(diǎn)、有人員、有裝備、有戰(zhàn)斗力”和“24小時(shí)值守”。鼓勵(lì)按照小型消防站或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)社區(qū)微型消防站。2024年,完成**個(gè)社區(qū)微型消防站的建設(shè)任務(wù);2025年,持續(xù)將社區(qū)微型消防站建設(shè)納入市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目,力爭(zhēng)社區(qū)微型消防站總數(shù)達(dá)到**個(gè)左右。(責(zé)任單位:防火監(jiān)督處、各大隊(duì),配合單位:各相關(guān)處室)
三、推動(dòng)多種形式消防力量聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)管統(tǒng)訓(xùn)
(五)促進(jìn)提質(zhì)強(qiáng)能,強(qiáng)化綜合力量作用發(fā)揮
完善多種形式消防力量建、管、訓(xùn)、用等一體化保障機(jī)制,建強(qiáng)用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊(duì)、社區(qū)微型消防站“兩大隊(duì)伍”,推動(dòng)多種形式消防力量聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)、納管納訓(xùn),不斷提升多種形式消防力量快速響應(yīng)、協(xié)同處置的能力水平。
1.做實(shí)聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng);诂F(xiàn)有微型消防站可視化運(yùn)管平臺(tái),制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊(duì)、微型消防站通信設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)多種形式消防力量管理調(diào)度平臺(tái),將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊(duì)、微型消防站等納入統(tǒng)一調(diào)度管理體系,建立高效靈活的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。(責(zé)任單位:信息通信處、指揮中心、各大隊(duì),配合單位:各相關(guān)處室)
2.推動(dòng)統(tǒng)管統(tǒng)訓(xùn)。加快各類消防隊(duì)伍深度融合,使多種形式消防力量成為城市消防站的先期力量,實(shí)現(xiàn)“救早、滅小、控初期”的目標(biāo)。制定完善聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)管理制度,明確執(zhí)勤戰(zhàn)備、訓(xùn)練管理、考核獎(jiǎng)懲等要求。強(qiáng)化車輛裝備、人員配備、隊(duì)長(zhǎng)任免等審核備案,建立專職消防人員崗前培訓(xùn)考核機(jī)制,由屬地消防救援大隊(duì)考核合格后上崗。通過集中培訓(xùn)、上門幫扶、跟班作業(yè)等加強(qiáng)對(duì)多種形式消防隊(duì)伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo),強(qiáng)化考核評(píng)比和比武競(jìng)賽,不斷提升多種形式消防力量戰(zhàn)斗素養(yǎng)。建立滅火救援預(yù)案共維共享機(jī)制,強(qiáng)化消防關(guān)鍵信息互通,經(jīng)常性開展聯(lián)合演練,提升多種形式消防力量任務(wù)協(xié)同處置水平。(責(zé)任單位:作戰(zhàn)訓(xùn)練處、特種災(zāi)害救援處、各大隊(duì),配合單位:各相關(guān)處室)
3.完善保障政策。積極爭(zhēng)取市級(jí)政策支持,解決隊(duì)站建成后的人員和車輛保障問題。對(duì)于由消防救援隊(duì)伍直接管理使用的隊(duì)站,爭(zhēng)取建立專職消防員額度隨消防站建設(shè)同步增長(zhǎng)機(jī)制,及時(shí)為所購(gòu)消防車輛爭(zhēng)取應(yīng)急牌照;對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊(duì)、社區(qū)微型消防站等消防力量,在用好政府購(gòu)買服務(wù)方式的基礎(chǔ)上,探索多種途徑的人員和車輛保障機(jī)制,建立完善人員配備、準(zhǔn)入、考核等機(jī)制,確保隊(duì)站人員和車輛保質(zhì)保量及時(shí)補(bǔ)足。(責(zé)任單位:隊(duì)務(wù)處、后勤裝備處、各大隊(duì),配合單位:各相關(guān)處室)
四、推動(dòng)基層消防力量防消聯(lián)勤、提檔升級(jí)
(六)堅(jiān)持“防消結(jié)合”,積極培育基層消防力量新的“增長(zhǎng)極”
貫徹落實(shí)《中共**市委關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要
講話精神加快建成具有世界影響力的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)際大 ……(未完,全文共3458字,當(dāng)前僅顯示1821字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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