目錄/提綱:……
一、正視問題不足,切實(shí)增強(qiáng)抓項(xiàng)目建設(shè)的緊迫感
一是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資規(guī)模小
二是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)氛圍不濃
三是招商引資力度不均衡
二、聚焦重點(diǎn)發(fā)力,推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)跑出加速度
一要以非常之力抓觀摩
二要以非常之為抓進(jìn)度
三要以非常之心抓服務(wù)
三、壓實(shí)工作責(zé)任,全力以赴完成項(xiàng)目建設(shè)硬任務(wù)
一要明確責(zé)任抓落實(shí)
二要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓落實(shí)
三要強(qiáng)化督查抓落實(shí)
……
在重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩調(diào)度會(huì)議上的講話
同志們:
今天上午我們開展了一次項(xiàng)目觀摩活動(dòng),并召開這次調(diào)度會(huì),可以說這次會(huì)議很有必要,也非常重要,F(xiàn)在全年時(shí)間已經(jīng)過去大半,項(xiàng)目建設(shè)也進(jìn)入到非常重要的攻堅(jiān)階段。正常情況下,11、12月就要項(xiàng)目觀摩了,我們要充分利用好這兩個(gè)多月時(shí)間,拿出攻堅(jiān)的干勁,采取有力有效措施,盡最大努力把各項(xiàng)工作加速推、往前趕,確保圓滿完成全年項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
下面,我再講三點(diǎn)意見。
一、正視問題不足,切實(shí)增強(qiáng)抓項(xiàng)目建設(shè)的緊迫感
從總體情況來看,當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)主要存在三個(gè)方面突出問題: 一是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資規(guī)模小。今年,我們
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略431字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
非常嚴(yán)峻,大家一定要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,牢牢把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)抓在手上,加大力度解難題,全力以赴求突破,以決戰(zhàn)決勝的態(tài)度和勇氣確保進(jìn)位爭(zhēng)先。
二、聚焦重點(diǎn)發(fā)力,推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)跑出加速度
當(dāng)前正是建項(xiàng)目、趕進(jìn)度的黃金時(shí)節(jié),要搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī),在有限的黃金時(shí)間內(nèi)加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。
一要以非常之力抓觀摩。各承擔(dān)觀摩籌備工作的部門,都要迅速細(xì)化分解任務(wù),拉出“四個(gè)明確”清單,嚴(yán)格倒排工期,確保按時(shí)完成任務(wù)。牽頭縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和幫辦單位,要迅速進(jìn)入一線狀態(tài),充分熟悉情況,明確工作方向,切實(shí)解決問題,掀起項(xiàng)目建設(shè)熱潮,確保觀摩項(xiàng)目達(dá)到如期目標(biāo)。
二要以非常之為抓進(jìn)度。時(shí)間不等人,形勢(shì)更逼人,F(xiàn)在已經(jīng)到了9月下旬,今年只剩下3個(gè)多月,我們還要面臨秋冬季環(huán)保停工等因素的制約,有效的工作時(shí)間非常有限,必須一切工作往前趕、爭(zhēng)主動(dòng)。所以,在項(xiàng)目建設(shè)上,各級(jí)各部門要增強(qiáng)緊迫意識(shí),定好了就是干,一刻也不能耽誤。我們?cè)谕七M(jìn)項(xiàng)目過程中遇到的各種困難和問題,包聯(lián)部門要深入分析,研究解決。解決不了的,縣級(jí)干部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)不了的要及時(shí)上會(huì)研究,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決,決不能拖、不能等。
三要以非常之心抓服務(wù)。大家要牢固樹立“服務(wù)項(xiàng)目就是服務(wù)全縣發(fā)展大局”的理念,切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。每個(gè)包聯(lián)縣領(lǐng)導(dǎo)和部門,都要主動(dòng)加強(qiáng)與項(xiàng)目業(yè)主及施工單位的溝通,主動(dòng)服務(wù)、親自服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)企業(yè)反映的問題,重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)辦要及時(shí)梳理匯總,按照“四個(gè)明確”分解到位、限時(shí)解決。
三、壓實(shí)工作責(zé)任,全力以赴完成項(xiàng)目建設(shè)硬任務(wù)
抓項(xiàng)目建設(shè),需要我們發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為的優(yōu)良作風(fēng),切實(shí)把責(zé)任意識(shí)樹得更牢,把干的勁頭鼓得更足,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作條條落實(shí)、件件落地、事事見效。
一要明確責(zé)任抓落實(shí)。各部門是抓項(xiàng)目的主體,主要負(fù)責(zé)同志要心中有責(zé)、眼里有活、手上有招,對(duì)項(xiàng)目前期、建設(shè)、投產(chǎn)等各環(huán)節(jié)都要明確責(zé)任清單,做到各個(gè)項(xiàng)目有人包,人人身上有指標(biāo),確保抓一個(gè)、成一個(gè),形成“領(lǐng)著干、推著干、比著干”的火熱氛圍。
二要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓落實(shí)。**同志要定期召開推進(jìn)會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)、落地中存在的問題。項(xiàng)目調(diào)度不能擺樣子、走過場(chǎng),要通過跟蹤進(jìn)度、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、激 ……(未完,全文共1904字,當(dāng)前僅顯示1210字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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