目錄/提綱:……
一、建設(shè)目標(biāo)
二、建設(shè)原則
(一)實(shí)戰(zhàn)牽引
(二)科學(xué)定位
(三)便捷高效
三、建設(shè)內(nèi)容
(一)火災(zāi)救援保障編組
(二)搶險(xiǎn)救援保障編組
(三)自然災(zāi)害保障編組
(四)森林火災(zāi)保障編組
(五)生活保障編組
四、運(yùn)行機(jī)制
(一)健全系統(tǒng)儲(chǔ)備
(二)強(qiáng)化日常管理
(三)規(guī)范標(biāo)識(shí)分類
五、工作要求
(一)提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)細(xì)化工作措施,狠抓工作落實(shí)
(三)積極爭(zhēng)取支持,加強(qiáng)督導(dǎo)考評(píng)
……
全省消防救援隊(duì)伍戰(zhàn)勤保障模塊化編組建設(shè)實(shí)施方案
為適應(yīng)消防救援隊(duì)伍職能任務(wù)需要,滿足“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的戰(zhàn)勤保障新要求,進(jìn)一步完善多元化應(yīng)急救援模塊化編組保障模式,提升消防裝備投送保障效率,特制定本方案。
一、建設(shè)目標(biāo)
堅(jiān)持以提高滅火救援作戰(zhàn)保障力為目標(biāo),科學(xué)開展裝備模塊化編組建設(shè),切實(shí)解決災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)裝備保障針對(duì)性不強(qiáng)、分類儲(chǔ)備不精、投送機(jī)動(dòng)性不高等問題,建立消防裝備配備、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、投送全鏈條保障體系,提升全任務(wù)、全地域、全要素保障能力。
二、建設(shè)原則
總隊(duì)?wèi)?zhàn)勤保障模塊化編組建設(shè),堅(jiān)持綱要引領(lǐng),緊緊圍繞“服務(wù)實(shí)戰(zhàn),聚焦打贏”的總要求,全力實(shí)現(xiàn)物資儲(chǔ)備保障新跨越。
(一)實(shí)戰(zhàn)牽引。裝備模塊化編組建設(shè)的主要目的是服務(wù)實(shí)戰(zhàn)需要,促進(jìn)滅火救援戰(zhàn)斗力提升。瞄準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)需求,建設(shè)符合實(shí)際的裝備模塊,主要包括火災(zāi)救援保障編組、搶險(xiǎn)救援保障編組、自然災(zāi)害保障編組、森林保障編組、生活保障編組等5個(gè)
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單元、供氣單元、遠(yuǎn)程供水單元、偵檢單元、堵漏單元、照明單元、警戒單元、供液?jiǎn)卧、救生單元、油料供給單元、防疫洗消單元、裝備技術(shù)單元、指揮部單元。
3.大型堆場(chǎng)和大跨度廠房類火災(zāi)模塊:滅火器材單元、滅火防護(hù)裝備單元、破拆裝備單元、供氣單元、遠(yuǎn)程供水單元、排煙單元、照明單元、警戒單元、救生單元、油料供給單元、防疫洗消單元、重型機(jī)械單元、裝備技術(shù)單元、指揮部單元。
(二)搶險(xiǎn)救援保障編組
1.建筑坍塌模塊:搶險(xiǎn)防護(hù)裝備單元、破拆裝備單元、偵檢單元、救生單元、照明單元、警戒單元、防疫洗消單元、重型機(jī)械單元、裝備技術(shù)單元、指揮部單元。
2.易燃易爆運(yùn)輸品交通事故模塊:特種防護(hù)裝備單元、滅火防護(hù)裝備單元、偵檢裝備單元、救生單元、警戒單元、防疫洗消單元、堵漏單元、照明單元、供液?jiǎn)卧、滅火器材單元、油料供給單元、裝備技術(shù)單元、指揮部單元。
3.大型交通事故保障模塊:救生單元、破拆單元、警戒單元、防疫洗消單元、照明單元、搶險(xiǎn)救援防護(hù)裝備單元、油料供給單元、裝備技術(shù)單元、指揮部單元。
(三)自然災(zāi)害保障編組
1.地質(zhì)災(zāi)害保障模塊:搶險(xiǎn)防護(hù)裝備單元、破拆裝備單元、偵檢單元、救生單元、照明單元、警戒單元、防疫洗消單元、重型機(jī)械單元、裝備技術(shù)單元、指揮部單元。
2.洪澇災(zāi)害保障模塊:排澇器材單元、救生單元、防疫洗消單元、搶險(xiǎn)防護(hù)裝備單元、指揮部單元。
(四)森林火災(zāi)保障編組
滅火防護(hù)單元、搶險(xiǎn)防護(hù)單元、滅火器材單元、救生單元、照明單元、防疫洗消單元、裝備技術(shù)單元、指揮部單元、遠(yuǎn)程供水單元、森林火災(zāi)單元。
(五)生活保障編組
“六車聯(lián)!眴卧⒎篮E瘑卧、運(yùn)輸單元、應(yīng)急食品單元。
四、運(yùn)行機(jī)制
(一)健全系統(tǒng)儲(chǔ)備。各單位戰(zhàn)勤保障站要結(jié)合轄省災(zāi)害特點(diǎn)和季節(jié)性滅火救援任務(wù)做到儲(chǔ)運(yùn)結(jié)合,通過建立模塊化儲(chǔ)備、隨車儲(chǔ)備和前置儲(chǔ)備三種模式,強(qiáng)化自我保障,形成模塊化儲(chǔ)備保聯(lián)動(dòng)、隨車儲(chǔ)備保遂行、前置儲(chǔ)備保出動(dòng)的三級(jí)儲(chǔ)備體系。各支隊(duì)每年要組織應(yīng)急裝備評(píng)估論證,制定年度計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)戰(zhàn)需求適時(shí)調(diào)整、加強(qiáng)儲(chǔ)備,建立完善調(diào)用、補(bǔ)償機(jī)制,強(qiáng)化一體化保障,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備、調(diào)運(yùn)、投送協(xié)作無縫銜接。
(二)強(qiáng)化日常管理。落實(shí)戰(zhàn)勤保障站實(shí)體化運(yùn)行,明確戰(zhàn)勤保障站人員職能任務(wù)分工,按照分級(jí)訓(xùn)練和協(xié)同訓(xùn)練相結(jié)合方式開展組訓(xùn)工作,強(qiáng)化個(gè)人技能與班組操法的融合訓(xùn)練,提升合成訓(xùn)練的實(shí)戰(zhàn)效能?傟(duì)訓(xùn)練與戰(zhàn)勤保障支隊(duì)、**、**消防救援支隊(duì)要依托智能化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),將庫(kù)存裝備按照“分倉(cāng)、分省、分類、分貨架”標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)“一鍵式”掃描、一鍵查詢的信息化管理。其他單位要利用好倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)有空間,對(duì)各類戰(zhàn)勤保障單元進(jìn)行分類存放,便于調(diào)運(yùn)和管理,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)勤保障物資全流程、全壽命精準(zhǔn)_。
(三)規(guī)范標(biāo)識(shí)分類。模塊化運(yùn)輸車、自裝卸箱體、裝備運(yùn)輸車、模塊化箱體以及航空運(yùn)輸箱統(tǒng)一實(shí)行標(biāo)識(shí)化管理,箱體周圍、運(yùn)輸車輛外圍應(yīng)醒目標(biāo)識(shí)所屬單位、所屬單元、標(biāo)號(hào)、裝備種類和數(shù)量。功能車輛在遵守涂裝標(biāo)識(shí)的基礎(chǔ)上,標(biāo)注車輛攜行物資和基本性能參數(shù)。
五、工作要求
(一)提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要提高政治站位,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,站在“后勤不后、主動(dòng)靠前、保障先行、服務(wù)至上”的高度,把戰(zhàn)勤保障模塊化編組建設(shè)作為基礎(chǔ)性、全局性、戰(zhàn)略性工程來抓,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌 ……(未完,全文共2792字,當(dāng)前僅顯示1775字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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