在園區(qū)建設專題培訓會上的講話

目錄/提綱：……
一、提高政治站位、強化責任擔當，充分認識做好化工園區(qū)建設的重要性和必要性
（一）化工園區(qū)是**經濟社會發(fā)展的重要增長極
（二）化工園區(qū)是省市重點項目落地投產的重要保障
（三）化工園區(qū)是產業(yè)轉型升級的主陣地
二、認清形勢、錨定目標，切實增強化工園區(qū)建設的緊迫感和責任感
（一）建設標準高
（二）建設任務重
（三）建設時間緊
三、群策群力、苦干實干，確保化工園區(qū)高質高效通過省級認定
（一）認真學習研究，吃透文件精神
（二）強化組織領導，高位推動工作
（三）嚴格督促問效，嚴肅追責問責
……
在園區(qū)建設專題培訓會上的講話

同志們：
經過三年多艱苦卓絕的努力，園區(qū)被正式納入省第二批省級化工園區(qū)確認名單，這個成果來之不易，體現(xiàn)了省委省政府、市委市政府對**扎實工業(yè)基礎的認可，也反應出各級黨委政府對**區(qū)未來工業(yè)經濟發(fā)展的期許。這是一份申報成功的喜悅，也是一副沉甸甸的擔子。因為按照相關要求，化工園區(qū)納入確認名單后，必須按照承諾事項和完成時限加快相關配套設施建設，盡快進行認定，且認定的標準很高、要求很嚴、時間很緊。今天，我們非常榮幸地邀請到陳教授為我們作化工園區(qū)建設專題培訓，希望大家珍惜這次難得的學習機會，自覺遵守學習紀律，認真學習領會，真正做到學有所獲。下面，我先提3點要求：
一、提高政治站位、強化責任擔當，充分認識做好化工園區(qū)建設的重要性和必要性
（一）化工園區(qū)是**
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是產業(yè)轉型升級的主陣地。市委、市政府**現(xiàn)場辦公會提出了“三區(qū)”建設的定位要求，區(qū)委、區(qū)政府圍繞“5+2”產業(yè)體系，大力開展產業(yè)轉型發(fā)展示范區(qū)建設，著力打造綠色硅光伏產業(yè)集群，推動“硅光伏、先進制造”等新興產業(yè)規(guī)�；�、高端化、集約化發(fā)展。著力引進了全球硅光伏領軍企業(yè)信義集團入駐**化工園區(qū)，將化工園區(qū)作為新型工業(yè)化主陣地和工業(yè)轉型升級主戰(zhàn)場，力爭到2025年新興產業(yè)產值占工業(yè)總產值的比重達三分之一。
二、認清形勢、錨定目標，切實增強化工園區(qū)建設的緊迫感和責任感
（一）建設標準高。國家和省級先后出臺《化工園區(qū)建設標準和認定管理辦法（試行）》《**省化工園區(qū)認定評分標準（試行）》等系列文件，對化工園區(qū)規(guī)劃布局、基礎設施、安全環(huán)保、產業(yè)經濟等方面都提出了具體量化考核指標，各項工作專業(yè)性強、標準高、要求嚴，各級各有關部門要高度重視，嚴格按照規(guī)范、標準、要求，高質量、高效率開展建設。
（二）建設任務重�；@區(qū)基礎相對薄弱，建設點多面廣，雖然已經啟動污水處理廠、特勤消防站等項目前期工作，但和申報化工園區(qū)時所承諾的事項還有很大差距。在園區(qū)封閉化管理、智能化_平臺搭建、_機制完善等方面，都還需要投入大量的人力、物力、財力、精力，各級各有關部門要有攻城拔寨的拼勁、滴水穿石的韌勁，一個問題一個問題解決，一個難題一個難題攻堅。遇到需要政府協(xié)調解決的難題，及時請示匯報，千萬不能有僥幸心理、過關心態(tài)，到時候拖了整個化工園區(qū)認定的后腿。
（三）建設時間緊。根據企業(yè)項目建設進度，多晶硅一期項目預計于今年10月投產，化工園區(qū)建設各項工作任務必須于9月底前完成，留給大家的時間僅有6個多月。各級各有關部門要認真踐行“三法三化”要求，務必把握好時間節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進；要各司其職，牽頭抓總負責好職能范圍內的任務，也要與其他部門密切配合，心往一處想、勁往一處使，凝心聚力搶時間、抓進度、保質量。
三、群策群力、苦干實干，確�；@區(qū)高質高效通過省級認定
（一）認真學習研究，吃透文件精神。今天，各有關單位都來了一名領導和一名業(yè)務人員，大家要結合部門和自身工作實際用心領會，系統(tǒng)深入思考，結合實際將這次授課精神內化于心、外化于行、實化于效。會后要深入研究《**省化工園區(qū)認定評分標準（試行）》等文件，吃透文件精神，把握工作要領，對標對表抓好落實。會前，化工園區(qū)建設任務分配表已印發(fā)給大家，大家要主動認領任務，不推諉、不扯皮，嚴格按照認定的標準，及時謀劃部署，定期研究調度，確保按時按質完成建設任務，及時上報評估材料。
（二）強化組織領導，高位推動工作。各級各有關部門要把化工園區(qū)建設擺在重中之重的位置來抓，充分統(tǒng)籌資源力量，以最堅決的態(tài)度、最有力的措施、最過硬的作風全力推動各項工作。主要領導要以身作則、靠前指揮，當好“施工隊長”，謀劃部署到位、責任明確到位、督促落實到 ……（未完，全文共2425字，當前僅顯示1542字，請閱讀下面提示信息。收藏《在園區(qū)建設專題培訓會上的講話》）