公司職代會、黨建工作會議專題研討材料
隨著公司黨建工作會和職代會的相繼閉幕,各層級、各系統(tǒng)紛紛抓起學(xué)習(xí)宣傳貫徹“兩會”活動的熱潮。作為集團(tuán)公司
安全生產(chǎn)的重要保障單位,我們將把貫徹好落實好兩會精神作為當(dāng)前首要任務(wù)抓牢抓實,緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng),高效率跟進(jìn)、高水平落實,全力以赴推動安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,為公司的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
一、圍繞主動學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會豐富內(nèi)涵。
兩會堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),完整、準(zhǔn)確、全面貫
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責(zé)任擔(dān)當(dāng),全面壓實作風(fēng)建設(shè)。
積極主動作為,真抓實干,壓緊壓實工作責(zé)任。根據(jù)工作的特殊性,明確重點崗位、重點環(huán)節(jié)以及重點時段等內(nèi)容,以“清單化”“網(wǎng)格化”為抓手,突出抓好關(guān)鍵特殊時期的安全生產(chǎn)、民生穩(wěn)定、黨風(fēng)廉政等工作,不折不扣地落實上級各項部署要求,不斷加強制度建設(shè),強化經(jīng)營管理,堅持黨建引領(lǐng),堅持把工作擺進(jìn)去,把自己擺進(jìn)去,把職責(zé)擺進(jìn)去,切實將兩會精神的學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動工作的行動指南。同時,要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部以學(xué)習(xí)兩會為契機,在學(xué)深弄透上下功夫,提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。在立行立改上下功夫,把問題整改落實作為提高能力、優(yōu)化管理的重要舉措。在民生問題上下功夫,始終把職工心聲作為第一信號,把職工滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),把職工利益作為第一考慮,聚焦職工的急難愁盼,持續(xù)開展“我為群眾辦實事”活動,將活動落實到職工的心坎上。在推動發(fā)展上下功夫,始終將政治責(zé)任扛在肩上,統(tǒng)籌抓好各項工作,把飽滿的政治熱情轉(zhuǎn)化為實際行動,確保公司各項任務(wù)如期啟動、全面完成。
三、聚焦目標(biāo)任務(wù),確保
供電安全穩(wěn)定。
始終做到思想緊繃不松勁、目標(biāo)明確不動搖,認(rèn)真落實兩會各項工作部署,保持一開局就發(fā)力的狀態(tài)、起步就沖刺的節(jié)奏,確保實現(xiàn)各項工作圓滿完成。在安全工作方面,緊緊圍繞“安全第一、 預(yù)防為主、 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,聚焦“安全是‘1’、其他是‘0’”工作要求,以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng),重點抓好關(guān)鍵特殊時期期間安全生產(chǎn)各項工作,堅持安全發(fā)展是打造一流現(xiàn)代化企業(yè)的首要任務(wù)。我們要優(yōu)化安全_措施,防范化解各類安全風(fēng)險,牢牢抓住安全管理的“主動權(quán)”。加強“三基”建設(shè),在基層管理、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)上持續(xù)發(fā)力。加強“雙重預(yù)防機制”管理,認(rèn)真開展年度、專項、動態(tài)風(fēng)險辨識和評估。加強“反三違”專項整治,動態(tài)完善“三違”分類標(biāo)準(zhǔn),量化“ ……(未完,全文共1571字,當(dāng)前僅顯示998字,請閱讀下面提示信息。
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