在大干一百天·決戰(zhàn)保全年動員大會上的講話

目錄/提綱：……
一、大干一百天、決戰(zhàn)保全年，必須審視自身、保持優(yōu)勢、走在前列
二、大干一百天、決戰(zhàn)保全年，必須緊盯目標(biāo)、抓住重點、全力突破
三、大干一百天、決戰(zhàn)保全年，必須主動擔(dān)當(dāng)、負(fù)重拼搏、爭創(chuàng)一流
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在大干一百天·決戰(zhàn)保全年動員大會上的講話

同志們：
自6月10日以來，我們**組織開展了“爭當(dāng)領(lǐng)頭羊，扛旗奪牌走在前”大討論大調(diào)研活動。在這一個多月里，**上下緊密結(jié)合思想和工作實際，積極對標(biāo)先進(jìn)，深入研討分析，掀起了頭腦風(fēng)暴、思想碰撞的熱潮，形成了踴躍參與、暢所欲言的濃烈氛圍，凝聚了同心謀事、奮進(jìn)提速的思想共識，取得了擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、合力向前的扎實成效。當(dāng)前的**，扛旗奪牌的信心更加堅定，高效落實的擔(dān)當(dāng)更加自覺，實干為民的導(dǎo)向更加鮮明，黨員干部的“精氣神”更加飽滿。應(yīng)該說，這次大討論活動是在承前啟后、繼往開來的關(guān)鍵節(jié)點，面向**廣大黨員干部進(jìn)行的一次思想發(fā)動，是一次銘記囑托、對標(biāo)看齊的政治宣示，是一次思想解放、與時俱進(jìn)的生動實踐，是一次重整行裝、激發(fā)擔(dān)當(dāng)?shù)娜?a href=http://m.jey722.cn/0c/70/index.html>動員，必將匯聚成新時代建設(shè)全省知名、蘇北領(lǐng)先、全市一流**的強(qiáng)大思想動力。今天，我們將大討論總結(jié)會與“大干一百天 決戰(zhàn)保全年”動員會合起來召開，就是要動員大家將“大討論”凝聚起來的干勁、迸發(fā)出來的激情，更多地聚焦到目標(biāo)管理這條“主線”，更多地聚力到招商引資這個“主題”，更多地聚神到項目建設(shè)這個“主責(zé)”上，進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識、爭先意識，群策群力，沖刺沖鋒，大干一百天，決戰(zhàn)保全年。
剛才，**書記就大討論活動作了詳細(xì)總結(jié)；**書記宣讀了《大干一百天·決戰(zhàn)保全年》活動實施方案；5位同志分別圍繞各自的重點工作進(jìn)行了發(fā)言，思路清、措施實、底氣足、精神嘉，聽了之后很是振奮；***就下一階段工作進(jìn)行了專題部署，講得很好，我完全同意，希望同志們認(rèn)真抓好落實。下面，就“大
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落實、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤?*作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場，長期以來，很多同志在招商一線摔打、在項目一線磨礪、在幫辦一線錘煉，練就了過硬的本領(lǐng)，這是我們做好各項工作最重要的保障。我們還擁有不怕苦、不畏難、越是艱險越向前的戰(zhàn)斗激情。去年下半年，**全體干部與時間賽跑，搶晴天，戰(zhàn)雨天，搶出了激光小鎮(zhèn)加速器、搶出了牛仔產(chǎn)業(yè)園好形象，把不可能變?yōu)榭赡�。等等這些，都是我們做好各項工作的底氣所在。馬上又到?jīng)Q戰(zhàn)全年的關(guān)鍵時刻，能否奪取“十四五”首戰(zhàn)全勝，能否在高質(zhì)量考核中勇奪“四連冠”，能否以“扛旗奪牌”的姿態(tài)當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”，是對全體**干部的一場嚴(yán)峻考驗、一場能力比拼，更是一場實力較量。我們必須堅定信心決心，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦”、“特別能戰(zhàn)斗”、“特別能奉獻(xiàn)”的拼搏精神，鼓足干勁，換擋提速，大干一百天，干出精氣神，干出加速度，干出新業(yè)績。
二、大干一百天、決戰(zhàn)保全年，必須緊盯目標(biāo)、抓住重點、全力突破
目標(biāo)就是指揮棒。應(yīng)該說，當(dāng)前，目標(biāo)任務(wù)十分明晰，工作要求十分具體。我們必須搶時間、趕進(jìn)度，抓重點、克難點，奮力沖刺，全力突破，以實實在在的業(yè)績完成全年目標(biāo)任務(wù)。
一要瞄準(zhǔn)目標(biāo)、千方百計干指標(biāo)。抓目標(biāo)既是抓“面子”、又是抓“里子”，更是抓“牛鼻子”。我們要把33個考核指標(biāo)融入90項重點工作，以項目大突破、工程大建設(shè)、事項大落實推動指標(biāo)加高分、不失分、得滿分。一方面，要強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度。加大動態(tài)監(jiān)控力度，每月要召開一次目標(biāo)管理調(diào)度會，抓好指標(biāo)分析研判。各部門要結(jié)合各自承擔(dān)的任務(wù)，認(rèn)真研究梳理，把“四新”項目建設(shè)、工業(yè)“5321”工程、“四化”同步集成改革示范區(qū)建設(shè)等重點指標(biāo)落實到具體企業(yè)、具體項目、具體工作和具體人頭，真正讓目標(biāo)意識融入到每一位干部的心中。另一方面，要抓好指標(biāo)對接。各部門從現(xiàn)在起就要做好與上級主管部門的溝通聯(lián)系，從工作上、感情上，想方設(shè)法把具體細(xì)致的工作做在前面，確保做出成效，放大優(yōu)勢，補(bǔ)齊短板，努力實現(xiàn)全面進(jìn)位、爭優(yōu)爭先。
二要全力以赴、爭分奪秒推項目。項目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓艙石，是**工作的生命線。我們要持續(xù)強(qiáng)化“一切圍著項目轉(zhuǎn)、一切盯著項目干”的鮮明導(dǎo)向，凝心聚力謀項目，開足馬力建項目，切實以項目大突破推動**大發(fā)展，位次大提升。要按圖索驥推項目。圍繞排定的29個重大項目，按照確定的時間表和路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，以周保月、以月保季、以季保年，確保9月底前中材玻纖全面開工，年底前***投產(chǎn)，以“熱火朝天的建設(shè)場面、滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)臋C(jī)器設(shè)備、紅紅火火的生產(chǎn)經(jīng)營”迎接新的檢閱。要落實責(zé)任推項目。分管領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“頭雁”意識，牽頭領(lǐng)頭、主動帶動，堅決做到思考謀劃提前，問題發(fā)現(xiàn)超前，一線指揮靠前，推進(jìn)一往向前。各責(zé)任部門要牢固樹立“抓項目就是抓主業(yè)”意識，堅決扛起主體責(zé)任，做到壓力傳遞、責(zé)任傳導(dǎo)，讓人人都成為項目推進(jìn)的主力。要創(chuàng)新舉措推項目。堅持“精準(zhǔn)滴灌”，在影響項目轉(zhuǎn)化和建設(shè)的痛點、難點上狠下功夫，多用改革的思維、市場的手段破解手續(xù)辦理、要素供給等瓶頸制約，及時掃除項目推進(jìn)過程中的“攔路虎”。要實行“日督查、周會辦、旬觀摩、月評比”推進(jìn)機(jī)制，以嚴(yán)格的考核、嚴(yán)厲的督查推進(jìn)項目，讓干多干少不一樣，干好干差不一樣，真正做到獎的心動、罰的心痛，用嚴(yán)肅的考核獎懲保障項目快速推進(jìn)。
三要堅定不移、鍥而不舍拼招商。招商難、招商苦，但“千難萬難沒有項目更難，千苦萬苦沒有項目更苦”。我們要始終堅持“項目為王”理念，頭版頭條抓招商，以闖的魄力、爭的意識、搶的勁頭、拼的勇氣，持續(xù)強(qiáng)化項目招引，切實把招商引資往深里做、往實里做。要聚焦重點抓招商。把大項目招引作為重中之重，統(tǒng)籌各方資源，集聚各方智慧，全力以赴為大項目讓路鋪路，確保三季度總投資110億元的***項目簽約落地，力爭下半年再引進(jìn)10億元以上項目3個，50億元以上項目1個，在招商引資貢獻(xiàn)度上走在全區(qū)前列。要瞄準(zhǔn)集聚抓招商。聚焦“2+4+*”產(chǎn)業(yè)體系，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈研究調(diào)度，繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)鏈為抓手，實施精準(zhǔn)招商。加快***等集聚平臺建設(shè)，積極完善***產(chǎn)業(yè)和***產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持政策，全力構(gòu)建有利于企業(yè)落戶發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈，年底前兩個園區(qū)力爭再引進(jìn)項目分別不少于5個和3個。要創(chuàng)新方式抓招商。加大委托招商力度，積極探索借力第三方在精準(zhǔn)招商方面實現(xiàn)突破；用足用活社會力量，廣泛開展以商招商、駐點招商；鼓勵國資公司和基金平臺合作，采用股權(quán)投資等市場化方式吸引優(yōu)質(zhì)項目落戶，不遺余力提升招商實效。年底前，要認(rèn)真組織籌備好激光大會、綠洽會、紡織服裝專業(yè)招商會等活動，促進(jìn)一批項目加快簽約落地。
四要解放思想、敢為人先抓改革。改革創(chuàng)新是新時代的主旋律、最強(qiáng)音，是**發(fā)展的主引擎。我們要全力當(dāng)好中心城市園區(qū)載體建設(shè)改革任務(wù)的牽頭人，奮力爭當(dāng)建設(shè)“四化”同步集成改革示范區(qū)的先行軍。要強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新。圍繞發(fā)展需要，按照不重復(fù)、不交叉、不掣肘的原則，優(yōu)化整合機(jī)構(gòu)人員，積極構(gòu)建更加合理規(guī)范、協(xié)調(diào)有序、精干高效的運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步完善考核體系，充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，讓好的考核辦法，考出壓力、考出動力，考出執(zhí)行力、考出戰(zhàn)斗力。要推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新。進(jìn)一步健全完善幫辦服務(wù)體系，壓實幫辦服務(wù)責(zé)任，對標(biāo)“五最五優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化流程再造，深化行政審批制度改革，把“即辦制”“拿地即開工”“全域通辦”等改革事項落地落實；扎實推進(jìn)城投公司2A評級發(fā)債，構(gòu)建“1+N”多元融資體系，更大力度支持園區(qū)開發(fā)建設(shè)。要引導(dǎo)科技創(chuàng)新。以創(chuàng)建省級特色創(chuàng)新（產(chǎn)業(yè)）示范園、省級智慧園區(qū)為契機(jī)，抓住西城大廈獲批省級科技孵化器機(jī)遇，集聚創(chuàng)新資源。 ……（未完，全文共6418字，當(dāng)前僅顯示2958字，請閱讀下面提示信息。收藏《在大干一百天·決戰(zhàn)保全年動員大會上的講話》）