在走訪第四代表團時的講話素材

目錄/提綱：……
一是經(jīng)濟指標全面飄紅
二是項目攻堅卓有成效
三是城市能級持續(xù)提升
四是文旅融合加快發(fā)展
一是樹立產(chǎn)業(yè)思維，提升文旅融合的行動自覺
二是突出項目為王，強化QJ文旅的基礎(chǔ)支撐
三是聚焦創(chuàng)新融合，加快文旅業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型提升
四是做優(yōu)城市經(jīng)營，強化青年QJ的品牌影響
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在走訪第四代表團時的講話素材

各位代表、同志們：
大家好。我是第四代表團的一員，今天晚上參加代表團全體會議，一方面是履行職責(zé)，另一方面是和大家面對面交流溝通。這兩天，我同大家一樣，認真審閱了相關(guān)報告，真心為QJ發(fā)展所取得的成績感到欣喜和振奮，對未來的前景也充滿信心和期待。剛剛過去的2023年，我們錨定深化“五城”建設(shè)、打造“青年QJ”的戰(zhàn)略目標，大干項目、大拼經(jīng)濟、大抓發(fā)展，交出了一份經(jīng)濟發(fā)展的高分答卷。
一是經(jīng)濟指標全面飄紅。在全市20項可比主要經(jīng)濟指標中，11項指標增幅全市第一，取得近年來最好成績。其中，GDP增長12.7%，排名全省第一；規(guī)上工業(yè)增加值增長38%，排名全省第一；固定資產(chǎn)投資增長40.3%，排名全省第二；社會消費品零售總額增長15.8%，排名全省第五；全體居民人均可支配增長8.0%，排名全省第二；連續(xù)四個季度奪取全省投資“賽馬”激勵和全市爭先創(chuàng)優(yōu)“流動紅旗”。
二是項目攻堅卓有成效。全年引進億元以上項目46個，其中10億元以上項目16個，100億元以上項目4個。小QJ招商引資到位資金29.1億元、增長11.5%，重大項目入庫7個，均列全市第一。16個省“千項萬億”工程項目、88個省市重點項目投資完成率均遠超時序進度。制造業(yè)投資增長66.6%、高新技術(shù)投資增長85.6%、民間投資增長57%，增速均為全市第一。爭取專項債券、中央獎補、增發(fā)國
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位代表和同志們的辛勤付出，在此，我代表區(qū)委，向大家表示衷心的感謝！
我們第四代表團的代表主要來自大洲、全旺、黃壇口、橫路、東港等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、辦事處），就是傳統(tǒng)的“大洲片”�！按笾奁钡奶攸c，一是緊鄰智造新城，或者處于智造新城內(nèi)，是智造新城的后花園，承擔(dān)著產(chǎn)城融合的重要任務(wù)，也是承接產(chǎn)業(yè)溢出的重要片區(qū)；二是山清水秀、底蘊深厚，是QJ區(qū)旅游資源相對集中、資源配置相對優(yōu)越的片區(qū)，除了東港以工業(yè)為主，橫路有改革擔(dān)當傳承館，全旺是狀元之鄉(xiāng)、皇后故里，有桂花巖、九仙巖、飯甑山等名勝，大洲有六春湖、東岳山、西山si等景點，黃壇口則是中國水利水電搖籃，有藥王山、天脊龍門兩個4A景區(qū)，還有漂流、宿集、古村落、中草藥等優(yōu)質(zhì)資源。應(yīng)該說，我們這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)都具備了較好的文旅融合發(fā)展基礎(chǔ)，所以，事先我也和辦公室的同志講，我們就定個主題，不要泛泛而談，聽聽基層代表的呼聲和想法，集思廣益、群策群力，一起為片區(qū)的文旅融合發(fā)展出謀劃策、貢獻力量。剛才，幾位代表都作了很好的交流發(fā)言，提了很多有針對性的意見建議，為我們更好開展工作提供了有益參考。對于大家的意見建議，我們將帶回去認真研究，吸收到下步工作舉措中去。下面，借此機會，我也拋磚引玉、互通有無，和大家交流幾點看法：
一是樹立產(chǎn)業(yè)思維，提升文旅融合的行動自覺。文旅融合發(fā)展這項工作，從戰(zhàn)略層面看，已成為國家“文化自信”戰(zhàn)略的重要組成部分，黨的二十大報告明確提出，堅持以文塑旅、以旅彰文，推進文化和旅游深度融合發(fā)展；從經(jīng)濟角度看，文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)都是全省八大萬億產(chǎn)業(yè)之一，輻射面廣、產(chǎn)業(yè)鏈條長、關(guān)聯(lián)帶動性強，“一業(yè)興、百業(yè)旺”的乘數(shù)效應(yīng)非常明顯；從QJ實際看，文旅產(chǎn)業(yè)可以提升城市的精神氣質(zhì)，可以塑造城市的競爭優(yōu)勢，可以促進城鄉(xiāng)的共同富裕，是我們深化“五城”建設(shè)、打造“青年QJ”的題中之義，也是應(yīng)有之舉。對此，我們要站在全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認識文旅融合發(fā)展的重要性，進一步增強戰(zhàn)略主動和行動自覺。
二是突出項目為王，強化QJ文旅的基礎(chǔ)支撐。QJ文旅資源是豐富的、家底是豐厚的，但我們有這么多的文化瑰寶和旅游資源，和同類地區(qū)相比，文旅發(fā)展現(xiàn)狀還是不盡如意。如何把文化底蘊和旅游資源，轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力、競爭力和對外影響力？我想，歸根結(jié)底還是要靠優(yōu)質(zhì)的項目，不管是頂天立地的大項目，還是鋪天蓋地的小項目，關(guān)鍵要適合QJ、有所選擇，加快建成、為我所用（我曾經(jīng)舉過一個“串珠成鏈”的例子，QJ各類的旅游景點，是一條項鏈的珠子，既要有足夠的珠子串起來，也要有幾枚大的寶石來點綴。像我們前期花這么多的精力去落地龍之夢等項目，就是要把“寶石”給落下去，穿點成線、串珠成鏈，把這條項鏈的價值提得更高，以此吸引更多的游客）。接下來，我們要堅持“項目為王”的理念，更多地關(guān)注文旅體項目、吸引文旅體投資，精心包裝和策劃一批優(yōu)質(zhì)文旅體項目，不斷做大項目的總量、體量和質(zhì)量，加快走出具有QJ特色的文旅深度融合發(fā)展新路子。特別是在座的代表有很多在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的同志，要進一步摸清家底，QJ很多鄉(xiāng)村都有著獨特的風(fēng)貌和資源，怎么去挖掘出來？怎么去開發(fā)出來？要著眼于“高大上新”去謀、著眼于今年或者近兩年就能實施去謀，力爭謀出更多精品，努力把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢和發(fā)展勝勢。這里也請各位企業(yè)家代表發(fā)揮聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，更多地宣傳QJ、推介QJ，幫助我們把有經(jīng)濟實力的企業(yè)、有運營能力的公司、有設(shè)計經(jīng)驗的團隊引進來，引導(dǎo)更多人才和資本來QJ興旅創(chuàng)業(yè)（我們針對這些公司和人才，也有很多真金白銀的政策。上個月，我們出臺了《促進文旅體事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展二十條》，里面誠意滿滿、干貨滿滿，比如，由社會力量投資新建的文旅體項目，固定資產(chǎn)投資在2千萬-5千萬的，按2%給予補助；投資在5千萬-1億的，超過5千萬部分，按2.5%給予補助；投資在1億元以上的，超過1億元的部分，按3%給予補助。單個企業(yè)項目補助總額最高可達300萬元）。
三是聚焦創(chuàng)新融合，加快文旅業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型提升。旅游是與時俱進、隨著時代和市場發(fā)展變化的產(chǎn)業(yè)，以前流行的“農(nóng)家樂”，現(xiàn)在已經(jīng)淘汰了，現(xiàn)在大家都在發(fā)展民宿，低端民宿的日子也不好過了，所以我們要發(fā)展“宿集”，因為這是民宿品質(zhì)品味和發(fā)展形式的升級版。怎么說呢？時代在變化，消費者的需求也在變化，這個變化就要求我們旅游的業(yè)態(tài)、功能、品質(zhì)都要與時俱進，主動適應(yīng)消費的升級和市場的要求。只有跟著潮流走、圍著市場轉(zhuǎn)，迎合消費需求的變化，順應(yīng)人口結(jié)構(gòu)的變化，才能做好文旅融合發(fā)展這篇大文章。突破口在哪里？我想就是要錨定目標客戶_，這個_要從家庭結(jié)構(gòu)和人口結(jié)構(gòu)去分析。從家庭結(jié)構(gòu)來看，現(xiàn)在的家庭里，往往小孩子比較寶貝，一家人能不能出去旅行，要看小孩有沒有放假，要看興趣班課排得滿不滿。所以，①要緊盯學(xué)齡段的“一小”_，發(fā)展兒童友好型的旅游業(yè)態(tài)。在這個“全民遛娃”的時代，一個小孩作為一個三口之家甚至五口之家的重點，親子出行成了時下父母最熱衷的旅游 ……（未完，全文共5696字，當前僅顯示2625字，請閱讀下面提示信息。收藏《在走訪第四代表團時的講話素材》）