在**投資集團工作匯報會上的講話

目錄/提綱：……
一、深刻認(rèn)識國企發(fā)展的重大意義，進一步增加國企改革發(fā)展的使命感、責(zé)任感
（一）堅持國企高質(zhì)量發(fā)展是鞏固黨執(zhí)政基礎(chǔ)的必然要求
（二）堅持國企高質(zhì)量發(fā)展是推進高質(zhì)量發(fā)展的客觀需要
（三）堅持國企高質(zhì)量發(fā)展是保障改善民生的必然選擇
二、全面認(rèn)清形勢差距，進一步增強國企改革發(fā)展的信心決心
三、錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，進一步凝聚國企發(fā)展的強大動力
（一）要始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)
（二）要始終服務(wù)中心大局
（三）要始終強化規(guī)范管理
（四）要始終狠抓黨風(fēng)廉政
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在**投資集團工作匯報會上的講話

同志們：
一直以來，市委、市政府高度重視市屬國有企業(yè)發(fā)展，多次召開專題會議研究國企改革發(fā)展的重大問題，切實解決我市國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中面臨的困難問題。今天，專題聽取**投資集團工作匯報，既是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革和黨的建設(shè)重要論述的重要舉措，又是認(rèn)真落實省委、州委全力以赴拼經(jīng)濟、搞建設(shè)重要要求的具體行動，更是我市實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。旨在，進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、凝聚合力，聚焦厘清發(fā)展思路，明確職責(zé)任務(wù)，找準(zhǔn)問題短板，推動國有企業(yè)強筋壯骨、提質(zhì)增效、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為加快建設(shè)“一城兩區(qū)三地”提供有力支撐。
剛才，集團負(fù)責(zé)人作了工作匯報，談了問題、講了打算，總的來說，**投資集團自2021年2月7日，市委召開國資國企改革專題會，3月11日召開市委全面深化改革委員會會議，5月27日掛牌成立、改革重組以來，3年多的時間，公司邁上了新臺階、改革取得了新成效、民生得到了新提升，站在了全州縣級國有平臺公司前列，市委對公司發(fā)展取得的成績是肯定的。下面，我講三點意見。
一、深刻認(rèn)識國企發(fā)展的重大意義，進一步增加國企改革發(fā)展的使命感、責(zé)任感
新階段新形勢下，國企地位日益重要、使命更加光榮。習(xí)近平總書記指出，“國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，必須做強做優(yōu)做大”“國有企業(yè)要做落實新發(fā)展理念的排頭兵、做創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的排頭兵、做實施國家重大戰(zhàn)略的排頭兵”。這是習(xí)近平總書記對國有企業(yè)地位作用的高度肯定，也是對做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的殷切期待、有力鞭策，為我們推動國企高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循和行動指引。我們要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于國企發(fā)展的重要指示精神的核心內(nèi)涵與精神實質(zhì)，充分認(rèn)識國企高質(zhì)量發(fā)展的重大意義，進一步提高政治站位、堅定信心決心、保持戰(zhàn)略定力，堅持把國企高質(zhì)量發(fā)展作為夯實執(zhí)政根基、推動經(jīng)濟發(fā)展、保障改善民生的重要抓手，為**高質(zhì)
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的突出問題。作為國企就必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦保值增值、助力發(fā)展、改善民生等重要領(lǐng)域，積極主動參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、一二三產(chǎn)融合發(fā)展和公共服務(wù)保障等重點工作，將市委、市政府決策部署落到實處，努力為民生改善作出新的更大貢獻。
二、全面認(rèn)清形勢差距，進一步增強國企改革發(fā)展的信心決心
當(dāng)前和今后一個時期，推動我市國有經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，必須準(zhǔn)確把握市屬國有企業(yè)發(fā)展的總體情況和階段性特征，找準(zhǔn)存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，更加堅定依靠改革搶抓機遇、贏得先機、闖出新路的信心決心。習(xí)近平總書記指出，“國企改革三年行動已見成效，要根據(jù)形勢變化，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，謀劃新一輪深化國有企業(yè)改革行動方案”。近年來，市委、市政府高度重視國有企業(yè)改革發(fā)展，堅持高位推動，自2021年5月以來，我市全面實施國企改革三年行動實施方案，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、強黨建，組建**投資集團有限責(zé)任公司，配強班子、建好隊伍，注入資產(chǎn)、做大規(guī)模，實現(xiàn)了“改革破冰”，國有企業(yè)矩陣已具雛形。一是資本布局不斷優(yōu)化。按照“1+3+N”的集團公司管理模式，搭建起投融資平臺，重點布局城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)旅文化產(chǎn)業(yè)、資本管理、資產(chǎn)運營、人力資源服務(wù)等領(lǐng)域，基本完成經(jīng)營性國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，將全市優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)向企業(yè)集中，發(fā)揮國有資本在投融資中的杠桿作用，有效提升了投融資能力。二是治理結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。截至2023年底，**投資集團及下屬子公司均成立了董事會，修訂完善了公司章程，將黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)明確寫進公司章程；成立了集團公司黨委和紀(jì)委，公司黨委下設(shè)5個支部委員會。三是企業(yè)規(guī)模不斷壯大。圍繞注實資本、充實資產(chǎn)、做實業(yè)務(wù)、提高薪酬、引進人才，盤活國有資產(chǎn)，加大貸款融資力度，引領(lǐng)國有及社會資本參與基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、全域旅游、鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等重點建設(shè)領(lǐng)域。截至2023年底，**投資集團公司及下屬二、三級公司資產(chǎn)總額達到33.7億元，引進各類人才16人，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)共計1.4萬余人。四是產(chǎn)業(yè)布局日趨合理。聚焦“七大產(chǎn)業(yè)”，通過“走出去，引進來”的方式，實施了萬頭肉牛養(yǎng)殖、500畝林下羊肚菌試種、菊花種植、白灣海椒等一批優(yōu)質(zhì)項目，打造了“嘉絨優(yōu)品”、卓克基酒業(yè)等特色品牌，取得了不錯效益。
雖然**投資集團取得了一定成效，但當(dāng)前改革發(fā)展還存在一些突出的問題和困難。一是人才支撐不足。高層次人才緊缺，人員配備不齊，公司管理不到位，部分管理層還存在缺位，特別是善經(jīng)營、會管理、懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才不多，導(dǎo)致集團在理念、定位、職責(zé)等方面不清晰，一定程度制約了企業(yè)進一步發(fā)展。二是發(fā)展內(nèi)生動力差。業(yè)務(wù)主要產(chǎn)業(yè)集中在市政工程建設(shè)、市政服務(wù)、來料加工、食品加工等一般性政府領(lǐng)域，技術(shù)含量低，市場競爭力弱，集團及下屬11家公司，利潤為負(fù)的公司就達5家。三是優(yōu)質(zhì)品牌少。目前，全市沒有像“漢源花椒”“紅原奶粉”那樣能起到“用好一枚地標(biāo)、帶動一方產(chǎn)業(yè)、富裕一方百姓”的地標(biāo)品牌，雖有“白灣海椒”等少量地標(biāo)品牌，但品牌內(nèi)在價值低，沒有形成具有市場效益的品牌影響力。四是與部門協(xié)調(diào)不夠。公司與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通少、交流少，部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對公司的認(rèn)識不夠、支持不多，還存在處處設(shè)門檻等問題，沒有把公司發(fā)展好了，全市就發(fā)展好了的關(guān)系理透。五是黨建引領(lǐng)不充分。黨的領(lǐng)導(dǎo)未融入集團治理各環(huán)節(jié)，集團公司黨的建設(shè)工作存在虛化、弱化、邊緣化的問題，黨風(fēng)廉政建設(shè)存在漏洞，集團公司成立以來管理層陸續(xù)出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違法問題，影響十分惡劣。
盡管市屬國有企業(yè)在內(nèi)部管理、改革發(fā)展方面還面臨問題和挑戰(zhàn)，但發(fā)展的重大機遇和發(fā)展前景十分廣闊。從發(fā)展環(huán)境來看，我市資源豐富，地理位置優(yōu)越，作為全州行政、文化、金融、信息中心，近年來發(fā)展不斷加快，多項經(jīng)濟指標(biāo)增速、總量排名全州前列，加之營商環(huán)境的不斷創(chuàng)優(yōu)，總體發(fā)展環(huán)境良好。從政策支撐來看，全市重大項目投資保持穩(wěn)定增長，今年全市計劃實施“四個一批”項目121個，總投資771.87億元，計劃完成投資73.2億元，涵蓋市政基礎(chǔ)設(shè)施、交通基礎(chǔ)設(shè)施、水利建設(shè)、社會事業(yè)、生態(tài)建設(shè)等多個領(lǐng)域，發(fā)展空間巨大。從全市支持力度來看，市委、市政府在近兩年相繼出臺利于市屬國企發(fā)展的政策、制度，多次針對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展外出考察學(xué)習(xí)，把全市優(yōu)質(zhì)資源傾注于國有企業(yè)發(fā)展，支持力度空前。
當(dāng)前和今后一個時期，全市國有企業(yè)發(fā)展的總體思路是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)和改革發(fā)展的系列重要論述，全面落實中央和省委、州委、市委決策部署，按照市委“一城兩區(qū)三地”的總體目標(biāo)，自覺從“國之大者”“省之大計”“州之大事”“市之大局”中找定位、抓發(fā)展，持續(xù)推動市屬國有企業(yè)實現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升，建設(shè)立足**、輻射川西北的民族地區(qū)一流的縣級國有平臺公司。廣大國企干部要統(tǒng)一思想、堅定信心決心，緊跟時代步伐、順應(yīng)發(fā)展潮流，努力在全市高質(zhì)量發(fā)展的舞臺上唱響國有企業(yè)發(fā)展最強音。
三、錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，進一步凝聚國企發(fā)展的強大動力
實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是中國式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求，是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化**新征程上，**投資集團要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，堅決扛起政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任，努力在持續(xù)深化國有企業(yè)改革、提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能等方面實現(xiàn)新突破，奮力走出具有**特色的國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路子。
（一）要始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是引領(lǐng)國有企業(yè)改革發(fā)展的根本政治保證。要強化政治引領(lǐng)，衷心擁護“兩個確立”，忠誠踐行“兩個維護”，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，嚴(yán)格落實“第一議題”，持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，完善理論中心組學(xué)習(xí)、會前學(xué)習(xí)等制度，堅持集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與實踐工作相結(jié)合，形成常態(tài)化學(xué)習(xí)機制，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。要強化組織建設(shè)，創(chuàng)新黨組織設(shè)置形式，擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋，持續(xù)深化“黨建+”等有效載體，督促國企黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。嚴(yán)肅組織生活，深化“主題黨日”活動，提高“三會一課”質(zhì)量，完善談心談話、民主評議黨員等制度，在完成規(guī)定動作基礎(chǔ)上，緊扣企業(yè)實際做好自選動作，提高活動質(zhì)效。要深化黨建品牌建設(shè)，把推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)納入重要議事日程，按照“一企一品”，推進符合企業(yè)特色的黨建品牌建設(shè)，注重企業(yè)的黨建成效通過發(fā)展來檢驗，企業(yè)發(fā)展的問題通過黨建來解決，推動黨建工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)目標(biāo)有效銜接，以高質(zhì)量黨建為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保障和組織保障。
（二）要始終服務(wù)中心大局。今年1月，市委分別召開了財經(jīng)委員會和經(jīng)濟工作會，部署了今年經(jīng)濟工作重點，2月又召開了重大項目推進會，對重點領(lǐng)域項目建設(shè)工作作了安排。國企作為引領(lǐng)地方經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)力量，要主 ……（未完，全文共7984字，當(dāng)前僅顯示3680字，請閱讀下面提示信息。收藏《在**投資集團工作匯報會上的講話》）