重大項目推進會發(fā)言材料
剛才,**主任通報了全縣重點項目的進展情況以及存在的問題,各項目主管單位也分別就項目相關(guān)情況進行了說明。總的來看,在各包聯(lián)領導的協(xié)調(diào)推動下,在項目主管單位的認真落實下,在項目辦的積極指導調(diào)度下,所有項目建設均取得了一定的進展。但是,今年我縣實施的**個重大項目中,列入全市重大項目的僅有**項,計劃投資 15.15億元,分別占全市的 8.25%和 4.45%。從數(shù)量來看,我們還是不夠多,從質(zhì)量來看,我們還是不夠高,從推進速度來看,我們進展仍然緩慢。下面,針對我縣所有重大項目
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,縮短辦理時間。
二是強化幫辦代辦,確保及時辦結(jié)。在項目推進過程中我們發(fā)現(xiàn),還有部分項目審批部門的業(yè)務人員在等著企業(yè)、承頭部門組件完成以后送到門上審批,沒有主動上門為項目前期手續(xù)辦理進行全程指導、幫辦代辦。今天,還需要在這里強調(diào)一下,幫辦代辦不是一句口號,需要我們實實在在的去貫徹執(zhí)行。建議今天會后,各審批部門要向縣住建局學習借鑒,組織熟悉審批業(yè)務的工作人員成立幫辦代辦專班,明確幫聯(lián)領導和幫聯(lián)責任人,按照倒排工期表中序時進度、時間節(jié)點,哪個項目的哪一項手續(xù)沒有辦理完畢,相關(guān)審批部門就要主動聯(lián)系企業(yè)或者承頭部門進行指導和幫辦代辦,做到每個項目都能找到具體幫辦人,不能來回“踢皮球”,在主動積極幫助承頭部門做好本單位審批工作的同時,協(xié)調(diào)其他部門加大支持力度。如果辦理層級不在縣本級,要積極協(xié)調(diào)上級審批部門為承頭部門辦理相關(guān)手續(xù),對重點難點問題,要
匯報項目包聯(lián)領導協(xié)調(diào)解決。對確實存在困難的問題,要第一時間匯報縣委、政府主要領導統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。
三是強化專人專項,便于協(xié)調(diào)調(diào)度?h領導包聯(lián)重大項目清單已經(jīng)印發(fā),各包聯(lián)領導都能及時協(xié)調(diào)解決項目中存在的問題。但是,在項目調(diào)度過程中,個別承頭部門負責人,對項目的每個環(huán)節(jié)辦理情況存在不清楚、不確定的現(xiàn)象。往往是調(diào)度一個項目進度需要詢問好幾個部門或工作人員,很不方便黨政主要領導、包聯(lián)領導及時掌握項目進展情況,也給項目辦的調(diào)度工作帶來很大的困難。今天參會的部門都有承辦的項目,會后一定要安排一名熟悉項目情況的具體聯(lián)絡人,發(fā)送至杭錦后縣重大項目推進群。同時,要及時將項目建設、推進情況發(fā)送到微信群中,讓大家及時掌握所有項目進展情況,確保問一個人,知一件事。
項目辦要進一步加大項目督促、調(diào)度力度,全力以赴調(diào)度好前期手續(xù)辦理、項目開工、建設進度、“三個關(guān)鍵”,緊盯市級17個重大項目中仍未開工的10個項目、8大園區(qū),特別其是華恒生物取水許可未按時限辦結(jié)等問題,要及時下發(fā)督辦單、告知函,督促企業(yè)、部門加快進度,絕不能延誤項目開工時間。近期,新開工的項目要緊鑼密鼓的準備好開工儀式,并邀請市領導、市 ……(未完,全文共1764字,當前僅顯示1121字,請閱讀下面提示信息。
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