目錄/提綱:……
一、主要做法
1、對(duì)標(biāo)對(duì)表,制定考評(píng)辦法
2、壓實(shí)責(zé)任,注重制度落實(shí)
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,注重發(fā)揮考核的正向激勵(lì)作用
3、動(dòng)態(tài)調(diào)整,健全長效機(jī)制
一是突出戰(zhàn)略導(dǎo)向
二是強(qiáng)化班子考評(píng)
三是完善考評(píng)規(guī)則
二、存在的問題
一是近期實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市目標(biāo)任務(wù)艱巨
二是企業(yè)到四版股改掛牌積極性不高
3、在陳案化解方面,一是取證難
二是資不抵債難
三、下一步打算
四、幾點(diǎn)建議
……
在績效考核調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言
前段,收到關(guān)于印發(fā)《縣區(qū)(管理區(qū)、經(jīng)開區(qū))績效考核實(shí)施方案》的通知,縣政府辦高度重視,第一時(shí)間召開專題會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹,學(xué)習(xí)研究市委考核方案精神,大家認(rèn)為今年市里下發(fā)的績效考核方案緊扣黨中央國務(wù)院、省委省政府對(duì)考核工作的新要求,設(shè)置的考核事項(xiàng)和指標(biāo)簡潔、務(wù)實(shí)、管用,必將有力的推動(dòng)全市重點(diǎn)工作高效落實(shí)。下面,我結(jié)合縣政府辦工作實(shí)際,談一談個(gè)人的看法,不妥之處,請批評(píng)指正。
一、主要做法
1.對(duì)標(biāo)對(duì)表,制定考評(píng)辦法。今年市定考核方案共設(shè)置高質(zhì)量發(fā)展、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、黨的建設(shè)、_和應(yīng)急管理、社會(huì)民生、市委市政府年度重點(diǎn)工作、加分項(xiàng)等一級(jí)指標(biāo)。其中企業(yè)上市、防范化解政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政治建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理(六城同創(chuàng))中的禁毒工作4項(xiàng)考核事項(xiàng)主要由縣政府辦牽頭負(fù)責(zé)。前段,對(duì)標(biāo)上級(jí)考核要求,經(jīng)過廣
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完成。今年1-8月縣政府辦牽頭辦結(jié)國務(wù)院、省市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示件5件;此外,(六城同創(chuàng))禁毒示范創(chuàng)建工作在全市考核排名第二。三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,注重發(fā)揮考核的正向激勵(lì)作用。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,對(duì)好的給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)差的約談?wù)摹?月12日,全國禁毒工作電視電話會(huì)議結(jié)束后,我縣緊接著召開全縣禁毒工作暨外流販毒整治約談會(huì),通報(bào)批評(píng)了8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和成員單位。前段,防范化解政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的陳案化解工作相對(duì)滯后,通過及時(shí)約談相關(guān)部門責(zé)任人,現(xiàn)已將彭志杰涉嫌非法吸收公眾存款案移送法院審判,預(yù)計(jì)9月20日左右開庭。同時(shí),在辦公室干部管理方面,堅(jiān)持以考核結(jié)果和真抓實(shí)干論英雄,作為干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔使用及年終獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)放的重要依據(jù),并存入個(gè)人檔案,對(duì)干部的激勵(lì)鞭策作用比較突出;切實(shí)強(qiáng)化干部的工作熱情,形成了你追我趕、比先爭優(yōu)的良好勢頭。
3.動(dòng)態(tài)調(diào)整,健全長效機(jī)制?冃Ч芾淼暮诵囊x是持續(xù)改進(jìn),每年我們會(huì)根據(jù)工作側(cè)重點(diǎn)的不同,對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)及時(shí)調(diào)整,確保持續(xù)改進(jìn),更好的發(fā)揮考核指揮棒作用。一是突出戰(zhàn)略導(dǎo)向。今年主要圍繞“六穩(wěn)”工作和“六!比蝿(wù),對(duì)市定考核方案進(jìn)行細(xì)化分解,編制指標(biāo)體系,確?己宿k法不斷優(yōu)化。二是強(qiáng)化班子考評(píng)。將縣政府組成部門一把手的個(gè)人績效與本單位的績效全面掛鉤,將班子成員的個(gè)人績效既與分管部門和聯(lián)系點(diǎn)的績效掛鉤、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”以上率下,盡心盡職抓落實(shí)。三是完善考評(píng)規(guī)則。優(yōu)化加減分考評(píng),壓縮加減分分值,增強(qiáng)量化分檔指標(biāo)的均衡性、綜合性;明確逐級(jí)分解指標(biāo)只減不增,突出以日常工作考評(píng)為主,進(jìn)一步減輕基層負(fù)擔(dān),提高考評(píng)質(zhì)效。
二、存在的問題
1.“六城同創(chuàng)”工作,禁毒示范創(chuàng)建工作考核指標(biāo)偏多,截至當(dāng)前該項(xiàng)工作的考核指標(biāo)及分值已調(diào)整3次,三級(jí)考核指標(biāo)數(shù)量近百項(xiàng),這還不包括國家和省里的專項(xiàng)行動(dòng)考核指標(biāo),上述指標(biāo)任務(wù)大都要落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組(社區(qū))一線,不利于減輕基層負(fù)擔(dān),且個(gè)別指標(biāo)難以量化,打分的主觀性較大。
2.在企業(yè)上市方面,一是近期實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市目標(biāo)任務(wù)艱巨。由于企業(yè)上市門檻越來越高,要求越來越嚴(yán),加之當(dāng)前大部分企業(yè)自身?xiàng)l件限制,短期實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市困難重重。二是企業(yè)到四版股改掛牌積極性不高。一方面,部分企業(yè)經(jīng)營不善、管理不規(guī)范,不符合掛牌要求;另一方面,部分企業(yè)負(fù)責(zé)人缺乏長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光和做大做強(qiáng)企業(yè)的理念,認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)到四版股改掛牌,得不到實(shí)惠,不愿申報(bào)。
3.在陳案化解方面,一是取證難。因非法集資案件涉案范圍廣、人數(shù)多,造成取證困難。特別部分集資人擔(dān)心集資款無法退回,不愿意配合經(jīng)警取證。二是資不抵債難。非法集資案均存在資不抵債的難題,給資金清退工作造成了極大的困難。
三、下一步打算
1.緊盯產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、真抓實(shí)干、民生實(shí)事和“六城同創(chuàng)”等工作,牽頭組織相關(guān)部門加強(qiáng)與省、市及相關(guān)部門的對(duì)接,進(jìn)一步吃透省對(duì)市、縣績效考核文件的精神,提高各級(jí)各部門工作的積極性、主動(dòng)性,全面做好縣政府績效考核的綜合協(xié)調(diào)工作。
2.進(jìn)一步改進(jìn)
工作作風(fēng),步梳理本級(jí)績效考評(píng)辦法,細(xì)化考評(píng)內(nèi)容, ……(未完,全文共2584字,當(dāng)前僅顯示1643字,請閱讀下面提示信息。
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