目錄/提綱:……
一、總體要求
二、實施對象及培養(yǎng)時間
三、主要內(nèi)容
四、實施程序
五、導(dǎo)師職責(zé)
六、培養(yǎng)對象職責(zé)
4、尊重導(dǎo)師,服從導(dǎo)師管理,珍惜機(jī)會,嚴(yán)格自我要求,嚴(yán)守工作紀(jì)律
5、認(rèn)真做好各階段工作計劃及總結(jié)
七、有關(guān)要求
1、高度重視,壓實責(zé)任
2、敢于創(chuàng)新,注重實效
3、認(rèn)真總結(jié),營造氛圍
……
**區(qū)年輕干部“導(dǎo)師制”工作實施方案(試行)
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)的重要論述和指示精神,常態(tài)化抓好年輕干部“源頭工程”建設(shè),助力年輕干部開好頭、起好步,有效破解年輕干部短板弱項等問題,根據(jù)全省、全市組織部長會議精神和參照有關(guān)文件規(guī)定要求,結(jié)合我區(qū)實際,現(xiàn)決定在全區(qū)探索構(gòu)建“導(dǎo)師制”對接幫帶工作模式,制定如下實施方案。
一、總體要求
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的
二十大精神,堅定踐行新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,以建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍為目標(biāo),健全完善年輕干部“選育管用”全鏈條機(jī)制,優(yōu)化年輕干部成長路徑,常態(tài)化抓好源頭培養(yǎng),努力建設(shè)一支政治過硬、數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍,為加快建設(shè)“首善之區(qū)”提供強(qiáng)有力的人才支撐。
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、經(jīng)驗豐富、善帶善教的領(lǐng)導(dǎo)干部或?qū)<夜歉勺鳛閷?dǎo)師,對培養(yǎng)對象進(jìn)行結(jié)對幫扶。
(二)制定培養(yǎng)計劃。立足全區(qū)干部隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化現(xiàn)實需要,區(qū)分不同類型年輕干部能力特點,針對年輕干部存在的短板弱項,導(dǎo)師要切實發(fā)揮指導(dǎo)作用,量身制定培養(yǎng)目標(biāo),細(xì)化培養(yǎng)具體措施,分步驟有重點地進(jìn)行“引、傳、幫、帶”,本著“缺什么補什么、弱什么強(qiáng)什么”的原則,“一人一冊”建立培養(yǎng)臺賬,全程紀(jì)實成長歷程。
(三)開展定期評價。按照“季談話、中座談、年考評”原則,結(jié)合培養(yǎng)計劃和培養(yǎng)目標(biāo),導(dǎo)師每季度定期與培養(yǎng)對象開展一次談心談話,幫助培養(yǎng)對象
總結(jié)經(jīng)驗,及時了解掌握
思想狀況;按干部管理權(quán)限,每半年分批分類召開座談會,交流
心得體會,聽取意見建議,研究解決問題;培養(yǎng)期滿,用人單位要以導(dǎo)師評價意見為基礎(chǔ),對培養(yǎng)對象進(jìn)行綜合考評,評定結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差。堅持常態(tài)化做到“一事一談、一月一報”,導(dǎo)師通過多形式談心談話,及時提醒,及早糾偏,及時
匯報。
(四)日常管理考核。建立健全日常管理長效機(jī)制,加強(qiáng)對幫帶導(dǎo)師和培養(yǎng)對象的日常管理,及時總結(jié)成績與不足,組織人社部門將不定期對培養(yǎng)對象的培養(yǎng)情況進(jìn)行抽查,對未達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)的情況及時予以督導(dǎo),對存在的問題要及時糾偏。
堅持動態(tài)調(diào)整,注重將導(dǎo)師幫帶成效運用到各類考核評先中,對不能勝任導(dǎo)師工作的及時調(diào)整導(dǎo)師人選。對培養(yǎng)期滿綜合考評結(jié)果評為“一般”及“較差”等次的人員,可視情況適當(dāng)延長培養(yǎng)期。
五、導(dǎo)師職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對培養(yǎng)對象的學(xué)習(xí)、工作、業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,傳授工作方法,加強(qiáng)知識儲備,豐富工作經(jīng)驗,幫助解決疑難困惑,提升培養(yǎng)對象的專業(yè)化能力和綜合素質(zhì)。
2、負(fù)責(zé)對培養(yǎng)對象的思想、作風(fēng)、生活、心理等方面的教育和引導(dǎo),堅定理想信念,做到生活上照顧、精神上引導(dǎo)、感情上慰藉、心理上疏導(dǎo),促進(jìn)年輕干部健康成長。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)培養(yǎng)對象的能力水平、優(yōu)勢特點和短板弱項量身定制成長計劃,分類梳理培養(yǎng)內(nèi)容清單,提供個性化培養(yǎng)服務(wù),激勵年輕干部干事創(chuàng)業(yè)、勇于作為。
4、負(fù)責(zé)對培養(yǎng)對象實地幫、實戰(zhàn)訓(xùn),常態(tài)化開展現(xiàn)場指導(dǎo),有針對性地提要求、交任務(wù)、壓擔(dān)子,指導(dǎo)培養(yǎng)對象參與解決實際問題,在實踐歷練中提升“七種能力”,幫助培養(yǎng)對象增長
才干、收獲成績,練就本領(lǐng)。
5、負(fù)責(zé)對培養(yǎng)對象幫帶期間進(jìn)行考核評價,定期與培養(yǎng)對象溝通交流,幫帶結(jié)束后對培養(yǎng)對象工作表現(xiàn)和能力做出綜合評價,評價結(jié)果作為培養(yǎng)期考核結(jié)果評定的重要依據(jù)。
六、培養(yǎng)對象職責(zé)
1、始終把牢政治方向,堅定政治立場,對黨忠誠,腳踏實地,勇于擔(dān)當(dāng),扎實開展好各項工作。
2、立足崗位工作要求,嚴(yán)格執(zhí)行導(dǎo)師制定的培養(yǎng)方案,不折不扣完成各項學(xué)習(xí)和工作任務(wù)。
3、定期或不定期通過口頭或書面方式向?qū)焻R報工作開展情況,虛心向?qū)煂W(xué)習(xí),主動向?qū)熣埥獭?br>4、尊重導(dǎo)師,服從導(dǎo)師管理,珍惜機(jī)會,嚴(yán)格自我要求,嚴(yán)守工作紀(jì)律。
5、認(rèn)真做好各階段
工作計劃及總結(jié)。
七、有關(guān)要求
1、高度重視,壓實責(zé)任。各單位黨委(黨組)要切實履行培養(yǎng)年輕干部的責(zé)任和義務(wù),認(rèn)真梳 ……(未完,全文共2580字,當(dāng)前僅顯示1640字,請閱讀下面提示信息。
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