目錄/提綱:……
二是跟大家見(jiàn)見(jiàn)面、談?wù)勑?br>(一)參謀部,做到參謀有方
(二)協(xié)調(diào)部,做到協(xié)調(diào)有效
(三)指揮部,做到指揮有力
(四)后勤部,做到保障有度
(一)調(diào)查研究要以問(wèn)題為導(dǎo)向
(二)推動(dòng)工作要以目標(biāo)為導(dǎo)向
(三)督查督導(dǎo)要以落實(shí)為導(dǎo)向
(一)進(jìn)一步立大格局、樹(shù)進(jìn)取心、施非常策、行落實(shí)風(fēng)
(二)進(jìn)一步規(guī)范辦文、辦會(huì)、辦事、辦信息
(三)進(jìn)一步加大調(diào)度、督查、通報(bào)、獎(jiǎng)懲
(四)進(jìn)一步追求細(xì)致、精致、雅致、極致
(五)進(jìn)一步抓班子、帶隊(duì)伍、樹(shù)規(guī)矩、強(qiáng)作風(fēng)
(一)有清醒的頭腦
(二)有學(xué)習(xí)的習(xí)慣
(三)有干事的激情
(四)有過(guò)硬的素養(yǎng)
(五)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)
(六)有平和的心態(tài)
(一)要開(kāi)展好大討論活動(dòng)
(二)要開(kāi)展好大排查活動(dòng)
(三)開(kāi)展好“大轉(zhuǎn)作風(fēng)、大干實(shí)事、大抓落實(shí)”大提升活動(dòng)
……
在政府辦“三基”建設(shè)年暨“大抓落實(shí)、大干實(shí)事”大整頓活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話
同政府辦的全體同志搞個(gè)座談,是我來(lái)到威縣工作之后的一個(gè)夙愿。今天參加這個(gè)會(huì)議的目的,一是貫徹落實(shí)全縣“三基”建設(shè)年活動(dòng)
動(dòng)員會(huì)特別是商書(shū)記重要
講話精神,二是跟大家見(jiàn)見(jiàn)面、談?wù)勑。剛才,幾名同志就“三基”建設(shè)如何與本職工作結(jié)合,簡(jiǎn)要地談了看法。通過(guò)
匯報(bào),看到了大家的朝氣蓬勃、激情四射、事?tīng)?zhēng)一流的狀態(tài)。政府辦的同志絕大多數(shù)是80后、90后,年輕就是資本,就意味著有無(wú)限可能。青春稍縱即逝,年輕是用來(lái)奮斗的,年輕就要有年輕的樣子。十年、二十年以后的你,要感謝現(xiàn)在正在奮斗中的你。
到威縣工作半年來(lái),接觸最多的就是政府辦的同志們,感覺(jué)政府辦的成績(jī)是主流,但是問(wèn)題也不容忽視,要抓住、抓好全縣開(kāi)展“三基”建設(shè)的契機(jī),提高政府辦的整體工作水平。下面,結(jié)合商書(shū)記重要講話精神和剛才幾位同志的匯報(bào),同大家交流幾點(diǎn)意見(jiàn)。
第一,如何看待辦公室
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略635字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
,也是淘汰干部的地方。通過(guò)在政府辦、在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,優(yōu)點(diǎn)和過(guò)硬素質(zhì)容易被發(fā)現(xiàn),可能比跟你同時(shí)參加工作、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、最基層工作的同志進(jìn)步得要快;同時(shí),不足和自身問(wèn)題也容易被發(fā)現(xiàn),一旦被領(lǐng)導(dǎo)拉進(jìn)“黑名單”,恐怕對(duì)個(gè)人進(jìn)步的影響也是致命性的。
第二,如何理解自身的職責(zé),解決發(fā)揮作用的問(wèn)題
以前講辦公室“三服務(wù)”是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)群眾、服務(wù)部門,新時(shí)代“三服務(wù)”是服務(wù)發(fā)展、服務(wù)決策、服務(wù)落實(shí),如何做好這兩個(gè)“三服務(wù)”,我認(rèn)為要做到四點(diǎn):
(一)參謀部,做到參謀有方。去年以來(lái),政府領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)進(jìn)行調(diào)整,副縣長(zhǎng)中很多都是新到威縣工作的。同志們可能是土生土長(zhǎng)的威縣人,也可能在威縣工作很多年,底數(shù)清、情況明,甚至比縣長(zhǎng)和副縣長(zhǎng)的信息還要廣,要為所服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)建好言、獻(xiàn)好策、參好謀;要客觀公正,不戴有色眼鏡,不以自己的好惡對(duì)某事某人定性。當(dāng)然,在參謀上也要敢于進(jìn)言,敢于表達(dá)自己的觀點(diǎn),心底無(wú)私;要說(shuō)真話、敢說(shuō)話,不能一味迎合,做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),也對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)。
(二)協(xié)調(diào)部,做到協(xié)調(diào)有效。工作中,不要僅限于發(fā)揮“二傳手”或“傳達(dá)室”作用。領(lǐng)導(dǎo)有什么事情,主任、副主任或辦公室人員打個(gè)電話安排了,就算完成工作了。有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)不便或沒(méi)有時(shí)間出面、需要辦公室協(xié)調(diào),大家要勇敢地站到第一線。現(xiàn)在任何一項(xiàng)工作,都需要你中有我、我中有你、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)才能干成、干好。再大局的局長(zhǎng)也僅代表某個(gè)局,再普通政府辦工作人員也代表政府辦、代表政府、代表縣長(zhǎng)或副縣長(zhǎng)。這也決定著大家要有調(diào)度協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)有效,最重要體現(xiàn)這個(gè)“效”字,忙活半天還是一團(tuán)亂麻,沒(méi)理出思路,沒(méi)明確舉措,沒(méi)兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲,最后落不到地,那不叫協(xié)調(diào)有效。
(三)指揮部,做到指揮有力。大家都協(xié)調(diào)副縣長(zhǎng),協(xié)助分管幾個(gè)部門的工作。當(dāng)前,今年全縣的工作思路和目標(biāo)任務(wù)都已確定,接下來(lái)的工作就是抓落實(shí)。對(duì)縣委、縣政府工作總要點(diǎn)和17項(xiàng)分要點(diǎn),政府辦各副主任、各股室要主動(dòng)對(duì)號(hào)入座,主動(dòng)作為,善于作為,做到指揮有力。
(四)后勤部,做到保障有度。在工作推進(jìn)過(guò)程中,落實(shí)的主體是相關(guān)的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣政府要給予必要的保障,這就需要政府辦各副主任給予切實(shí)的、必要的支持,既要看結(jié)果、還要看過(guò)程,既要布置任務(wù)、還要給方法,既要求過(guò)河、還要給予舟和橋。保障有度要體現(xiàn)個(gè)“度”字,不能大包大攬,但要給予必要的支持和保障。
第三,如何看待集體和個(gè)人追求,解決工作導(dǎo)向的問(wèn)題
政府辦集體以及每個(gè)工作人員都有追求,這個(gè)追求要通過(guò)工作來(lái)實(shí)現(xiàn),都要樹(shù)立好工作導(dǎo)向,才能事半功倍。
(一)調(diào)查研究要以問(wèn)題為導(dǎo)向。要查實(shí)情、摸清準(zhǔn)確情況,一竿子插到底。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,要善于解決問(wèn)題,還要善于從眾多問(wèn)題中找準(zhǔn)規(guī)律、拿出治本之策,從_機(jī)制上防范問(wèn)題再次發(fā)生。治標(biāo)就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,調(diào)查研究,找出辦法,解決問(wèn)題。如果某個(gè)問(wèn)題或者相似的問(wèn)題頻繁發(fā)生,那背后一定有規(guī)律性的東西,就要有治本之策,修改完善_機(jī)制。
(二)推動(dòng)工作要以目標(biāo)為導(dǎo)向。政府的中心工作已經(jīng)全部明確,如何能夠保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),就需要把目標(biāo)精準(zhǔn)到季度、精準(zhǔn)到月份、精準(zhǔn)到每周,把整體工作精準(zhǔn)到部門、精準(zhǔn)到分管局領(lǐng)導(dǎo)、精準(zhǔn)到具體的科室,形成橫到邊、縱到底抓落實(shí)的網(wǎng)絡(luò)體系。推動(dòng)工作要責(zé)任明確,從細(xì)處小處著手。大家所從事的工作已經(jīng)是最基層了,不能當(dāng)甩手掌柜,不能說(shuō)我只要結(jié)果、不看過(guò)程。我一般情 ……(未完,全文共5079字,當(dāng)前僅顯示1784字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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