易地搬遷后續(xù)扶持經(jīng)驗(yàn)案例材料

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)后續(xù)發(fā)展有依靠
二、堅(jiān)持助農(nóng)增收，實(shí)現(xiàn)搬遷群眾有收入
三、堅(jiān)持社區(qū)治理，實(shí)現(xiàn)社會(huì)融入見實(shí)效
四、堅(jiān)持暖心服務(wù)，實(shí)現(xiàn)惠民效能大提升
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易地搬遷后續(xù)扶持經(jīng)驗(yàn)案例材料
**區(qū)“四堅(jiān)持四實(shí)現(xiàn)”持續(xù)鞏固搬遷成效開啟群眾幸福生活

**市**區(qū)**鎮(zhèn)自然村易地扶貧搬遷集中安置點(diǎn)位于自然村2組，占地74畝，始建于2017年4月，2018年5月底全面建成，搬遷安置農(nóng)戶47戶165人,其中脫貧戶36戶121人，隨遷戶11戶44人。近年來，該安置點(diǎn)通過黨建引領(lǐng)、助農(nóng)增收、社區(qū)治理、暖心服務(wù)四大舉措,強(qiáng)力推進(jìn)易地搬遷后續(xù)扶持，有效促進(jìn)安置點(diǎn)搬遷群眾安居樂業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)得住、有就業(yè)、逐步能致富”目標(biāo)。
一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)后續(xù)發(fā)展有依靠。建設(shè)黨群服務(wù)中心。以“群眾的需求在哪里，黨的陣地就覆蓋到哪里，黨的服務(wù)就延伸到哪里”為出發(fā)點(diǎn)，立足實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃，建成占地面積400平方米黨群服務(wù)中心,配套文化室、衛(wèi)生室、廣播室、便民超市、便民服務(wù)窗口，為安置點(diǎn)群眾提供文化娛樂活動(dòng)場(chǎng)所、黨團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、政策法律宣傳咨詢
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略608字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
萬元。同時(shí)，充分用活人社部門就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策補(bǔ)貼，按照“應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)”的原則給予生產(chǎn)企業(yè)政策性獎(jiǎng)勵(lì)，幫助易扶工廠扎穩(wěn)根，保障企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)搬遷群眾穩(wěn)定就業(yè)。建立“大園區(qū)+小業(yè)主”產(chǎn)業(yè)機(jī)制。安置區(qū)現(xiàn)已建成100畝核桃產(chǎn)業(yè)園和50畝小水果產(chǎn)業(yè)園，推行產(chǎn)業(yè)園統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)模經(jīng)營(yíng)和農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)相結(jié)合運(yùn)行模式，按5畝為一個(gè)單元，將核桃基地和小水果基地劃分為若干管理單元，在統(tǒng)一管理措施、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)的前提下，交給安置區(qū)搬遷群眾承包種植管理，公司按保底價(jià)進(jìn)行統(tǒng)一收購(gòu)。安置區(qū)共計(jì)發(fā)展承包戶15戶，實(shí)現(xiàn)戶年均增收1.5萬元。多元化壯大村集體經(jīng)濟(jì)。充分利用自然村公共房屋資產(chǎn),村集體向前瞻服飾加工車間每年收取1萬元的房屋租借費(fèi)用,還有部分閑置房屋出租給安置點(diǎn)搬遷群眾用于超市經(jīng)營(yíng)，按每年1200元收取租金。持續(xù)發(fā)揮自然村農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)點(diǎn)作用，通過以購(gòu)代捐，購(gòu)買或組織扶貧產(chǎn)品的形式，集體公司幫助自然村老百姓銷售他們的農(nóng)副產(chǎn)品，同時(shí)集體公司賺取一定利潤(rùn)，納入集體經(jīng)濟(jì)，用于年終分紅，計(jì)劃今年開展至少2次以購(gòu)代捐活動(dòng)。引進(jìn)年出欄3000余頭生豬養(yǎng)殖廠一座，村集體經(jīng)濟(jì)每年收取土地流轉(zhuǎn)費(fèi)4000元。
三、堅(jiān)持社區(qū)治理，實(shí)現(xiàn)社會(huì)融入見實(shí)效。構(gòu)建融合治理格局。全面實(shí)施“管理共治、群眾自治、文明德治、秩序法治”四治同步模式，建立領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門分片、干部聯(lián)戶制度，堅(jiān)持掛聯(lián)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)季訪、鎮(zhèn)黨委書記月訪、村黨委書記周訪。全面強(qiáng)化群眾自治能力，將安置區(qū)劃分為4個(gè)網(wǎng)格，設(shè)立網(wǎng)格管理員5人，實(shí)施“一長(zhǎng)三員”制度，按片區(qū)劃分1名片區(qū)長(zhǎng)，推選矛盾調(diào)解員、安全巡查員、衛(wèi)生督查員，全面負(fù)責(zé)安置區(qū)日常監(jiān)督管理。不斷加強(qiáng)新風(fēng)文明建設(shè)，開展“星級(jí)文明戶”、“好公婆”、“好兒媳”等評(píng)選活動(dòng)3次。全面加強(qiáng)法治宣傳，開展“法律七進(jìn)”2場(chǎng)次、法治政策宣講5場(chǎng)次，安置點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“雪亮工程”100%覆蓋。推動(dòng)移風(fēng)易俗行動(dòng)。積極引導(dǎo)安置區(qū)搬遷群眾做文明新風(fēng)的倡導(dǎo)者和踐行者，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。村建制調(diào)整改革后，通過召開群眾會(huì)，集體研究討論村規(guī)民約，修訂村規(guī)民約5條。不斷開展人居環(huán)境紅黑榜評(píng)比活動(dòng)，結(jié)合“五清”行動(dòng)，大力整治安置點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生，以各網(wǎng)格為單位，每月一次對(duì)安置區(qū)在家群眾進(jìn)行人居環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比，形成了互相監(jiān)督、彼此激勵(lì)的良好氛圍，為推動(dòng)新時(shí)代移風(fēng)易俗激發(fā)新活力。打造數(shù)字信息平臺(tái)。與第三方軟件開發(fā)公司簽定數(shù)字管理平臺(tái)開發(fā)協(xié)議，建立區(qū)以工代賑暨易地搬遷后續(xù)扶持綜合管理平臺(tái)，開設(shè)搬遷后續(xù)扶持政策查詢、防返貧監(jiān)測(cè)、就業(yè)信息推送、工程項(xiàng)目信息公示、基礎(chǔ)信息管理、電商中心管理、群眾需求反映征集等模塊，為安置區(qū)搬遷群眾提供政策、就業(yè)、銷售等信息化服務(wù)，推動(dòng)安置區(qū)后續(xù)管理科學(xué)化、智能化，打通服務(wù)群眾“最后1公里”。
四、堅(jiān)持暖心服務(wù)，實(shí)現(xiàn)惠民效能大提升。完善功能設(shè)施。著力解決安置區(qū)群眾住房生活物品堆放難和養(yǎng)殖難問題，修建占地700余平方米生活生產(chǎn)用房，46戶搬遷群眾按照每戶10平方米進(jìn)行分配使用，建設(shè)占地200佘平方米的集中養(yǎng)殖區(qū)，全面滿足安置點(diǎn)搬遷群眾的日常雜物堆放和養(yǎng)殖需求。依托安置點(diǎn)村級(jí)活動(dòng)陣地，在黨群服務(wù)中心開設(shè)金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和物流網(wǎng)點(diǎn)，安排專用房屋場(chǎng)所，落實(shí)專人，全面提升對(duì)搬遷 ……（未完，全文共2688字，當(dāng)前僅顯示1709字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《易地搬遷后續(xù)扶持經(jīng)驗(yàn)案例材料》）