關(guān)于開展以交出高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異答卷為主題的“爭一流、當(dāng)冠軍”活動實施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、活動目標(biāo)
二是使公司某一項業(yè)務(wù)或項目達到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平，在全市爭當(dāng)冠軍
三、謀劃實施爭創(chuàng)項目
（一）圍繞葡萄產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展謀劃實施爭創(chuàng)工程
（二）圍繞公司重點項目建設(shè)謀劃實施爭創(chuàng)工程
（三）圍繞鞏固風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)謀劃實施爭創(chuàng)工程
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
五、爭創(chuàng)措施
（一）對標(biāo)分析
（二）調(diào)查研究
（三）確定重點
（四）改革創(chuàng)新
（五）細化責(zé)任
六、實施步驟
（一）學(xué)習(xí)動員（2024年1月底前）
（二）對標(biāo)對表（2024年4月底前）
（三）推動落實（2024年11月底前）
（四）總結(jié)評價（2024年12月中旬前）
（五）建章立制（2024年12月底前）
七、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）強化督導(dǎo)考核
（三）堅持求真務(wù)實
（四）強化宣傳發(fā)動
……
關(guān)于開展以交出高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異答卷為主題的“爭一流、當(dāng)冠軍”活動實施方案

為深入貫徹落實**縣委《印發(fā)關(guān)于開展以交出高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異答卷為主題的“爭一流、當(dāng)冠軍”活動實施方案>的通知》（**發(fā)〔2023〕**號）精神，進一步深化國企改革，加強國企經(jīng)營管理能力建設(shè)，持續(xù)營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，不斷推動各項工作取得新進展、新成效、新突破，結(jié)合公司實際，決定2024年在全公司范圍內(nèi)開展以交出高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異答卷為主題的“爭一流、當(dāng)冠軍”活動，現(xiàn)制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神，認真落實黨中央決策和省委、市委、縣委部署要求，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持黨建引領(lǐng)、改革創(chuàng)新，堅持突出重點、帶動突破，堅持以上率下、協(xié)調(diào)聯(lián)動，堅持全公司同步、一體推進，敢與好的比、勇與快的爭，全面提升工作標(biāo)準(zhǔn)
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責(zé)任感和使命感，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，集中破解發(fā)展難題，解決問題，補齊短板，縮小差距，取得實實在在的成效，促進公司大改革大發(fā)展大提升。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立“爭一流、當(dāng)冠軍”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組 長：*** 黨支部書記、董事長
副組長：*** 黨支部副書記、副總經(jīng)理
*** 副總經(jīng)理
*** 副總經(jīng)理
*** 副總經(jīng)理
成員：各部門、子公司負責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨群工作部，具體推進“爭一流、當(dāng)冠軍”活動工作，辦公室主任由***擔(dān)任，聯(lián)絡(luò)員由***擔(dān)任。
五、爭創(chuàng)措施
（一）對標(biāo)分析。對標(biāo)對表先進地區(qū)、先進單位好經(jīng)驗、好做法，持續(xù)開展“找差距、找問題、找短板”，認真學(xué)習(xí)把握國家和省市縣政策導(dǎo)向，將活動方向找準(zhǔn)找實。
（二）調(diào)查研究。落實“四下基層”要求，聚焦發(fā)展所需、群眾所盼，圍繞查找出的差距問題短板，深入基層一線，大興調(diào)查研究，掌握發(fā)展現(xiàn)狀和工作實際，剖析成因和癥結(jié)。
（三）確定重點。圍繞定立的活動目標(biāo)，確定重點工作任務(wù)，有針對性拿出硬指標(biāo)、硬措施、硬辦法，強化資源要素保障，采取工程化、項目化方式，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，有力有序推進。
（四）改革創(chuàng)新。堅持把改革創(chuàng)新貫穿活動始終，向改革要動力、向創(chuàng)新要活力，著力從_機制上破除影響和制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸障礙，攻克難點、打通堵點、消除痛點，以改革創(chuàng)新的實招硬招狠招爭一流、當(dāng)冠軍。
（五）細化責(zé)任。把活動目標(biāo)任務(wù)細化分解，逐項落實到部門、子公司和人頭上，壓緊壓實責(zé)任、傳導(dǎo)工作壓力，凝聚推進合力，強化末端落實，形成全員爭一流、當(dāng)冠軍的工作格局。
六、實施步驟
（一）學(xué)習(xí)動員（2024年1月底前）。召開動員會，各部門、子公司以本方案為指導(dǎo)，確定各自的活動目標(biāo)、重點任務(wù)、爭創(chuàng)工程、推進舉措等，圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想積極開展學(xué)習(xí)動員活動。
（二）對標(biāo)對表（2024年4月底前）。公司要結(jié)合自身實際選定對標(biāo)對象，一是對照中央、省委、市委、縣委相關(guān)工作要求，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，通過“三找”活動尋找與上級要求的差距是什么，明確努力方向和改進工作的舉措；二是對照其他兄弟單位中先進典型、好做法、好經(jīng)驗，組織赴對標(biāo)單位開展學(xué)習(xí)考察，深入研究分析對標(biāo)單位的先進經(jīng)驗、典型做法，查找自身工作重點、難點、堵點、痛點，理清對標(biāo)內(nèi)容，定性定量確定對標(biāo)指標(biāo)。
（三）推動落實（2024年11月底前）。全面部署開展活動后，黨群工作部要建立工作臺賬，每月20日前收集匯總情況及時上報縣委相關(guān)部門。同時，還要研究制定對標(biāo)提升行動清單，清單要明確每項重點任務(wù)的對標(biāo)領(lǐng)域、對標(biāo)對象、問題表現(xiàn)、提升目標(biāo)、具體措施、時間節(jié)點、責(zé)任部門及責(zé)任人等。對照實施方案和清單，公司集中力量推進管理體系和管理能力建設(shè)，補齊短板，提升水平，爭做標(biāo)桿。
（四）總結(jié)評價（2024年12月中旬前）。公司要認真總結(jié)活動開展情況，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)核查驗收，重點查驗爭創(chuàng)工程取得成效，并進行評價，評價結(jié)果形成書面報告，納入各部門、子公司年度考核內(nèi)容。
（五）建章立制（2024年12月底前）。公司在深入總結(jié)的基礎(chǔ)上，對活動中形成的好經(jīng)驗好做法上升為制度固定下來，形成行得通、做得實、長期管用的制度機制，同時對原有制度補充完善，集中匯總形成制度成果。
七、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全 ……（未完，全文共2790字，當(dāng)前僅顯示1773字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于開展以交出高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異答卷為主題的“爭一流、當(dāng)冠軍”活動實施方案》）